1你追求的所謂穩(wěn)定,，最終會害了你

不管是來自父母的諄諄教誨，還是我們自己對人生方向的選擇,，大多數(shù)人好像都更傾向于走一條更為“穩(wěn)定”的道路,。然而，我們所追求的“穩(wěn)定”,，對人生而言,，并非萬無一失。

人是有趨利避害的天性的,，從步入社會的那一刻起,，我們大多數(shù)人就懷揣著對未來不確定的恐懼。這時,，如果一個相對穩(wěn)定的前景擺在眼前,，比如，那些錢多事少離家近的“穩(wěn)定型”工作,，那我們大多都會傾向于那個穩(wěn)定,、風險小的選項,，這也無可厚非。

可是,，我們心中所追求的“穩(wěn)定”卻往往是畸形的“鐵飯碗”,，只看得到眼下生存，卻看不到未來發(fā)展,。我們所謂的穩(wěn)定就僅僅是現(xiàn)在能以極小的付出換取舒服的日子,，然而，從長遠來看,，這并不是穩(wěn)定,。

一旦有了這種想法，當我們進入一個相對安逸的狀態(tài)里,，內(nèi)心就會開始追求這種所謂的穩(wěn)定與安逸,。我們就會漸漸變成一個對自己和工作毫無要求的人。反正干多干少都是那些工資,，不如學會偷奸?；环凑X夠吃夠喝,，努力也沒有什么必要,；反正工作沒有競爭，學習新知識也是浪費時間……

時間一久,，我們除了年齡優(yōu)勢外,，就會變得一無是處。就算公司不裁員,，就算我們不辭職,，或是日復(fù)一日的枯燥工作，或是公司不給漲工資……總會有一個理由讓我們無法再將這個狀態(tài)繼續(xù)下去,。到了那時候,，我們就會發(fā)現(xiàn)，我們追求的所謂安穩(wěn),，已經(jīng)毀了我們,。

那么，我們到底該追求怎樣的安穩(wěn)呢,？

李磊是一名公務(wù)員,，工作快一年了。本來抱著一腔熱血想在機關(guān)單位有一番作為,，來了之后卻發(fā)現(xiàn)自己并不適合這里,。

他每天把平常的工作做完后就開始自己學計算機編程，同事們都說：“咱們這兒又用不著這么高端的技術(shù),，你學它干什么,？”

李磊總是笑笑不說話,。不久之后，李磊所在的單位進行了一次裁員,，一大批同事都被裁掉了,，李磊也在其中。

下崗后,，大部分同事都找不到工作,，整天愁得不行。李磊卻在下崗后不久就進入了一家挺不錯的互聯(lián)網(wǎng)公司,。

“人無遠慮,，必有近憂?！敝挥兄畚磥恚紤]到自己未來可能面對的風險,，從當下著手,，持續(xù)拓展自己各方面能力，不斷讓自己進步,，提高抵御風險的能力,，才能讓我們在以后面對任何人生變動時，都能波瀾不驚地渡過難關(guān),。

有人說,，穩(wěn)定其實就是最大的不穩(wěn)定。當我們放寬自己的眼界,，拓展自己的人生格局后,，就會發(fā)現(xiàn)人生其實沒有絕對的穩(wěn)定。穩(wěn)定的工作從來都是相對的,。而我們追求的真正穩(wěn)定,，應(yīng)該是無論在任何時候，無論我們?nèi)サ侥睦?，我們都可以用自己的能力,，去換取更大的收益，去過上自己想要的生活,。

那我們在工作中,，又該如何做才能達到這種穩(wěn)定呢？

首先,，利用空閑時間增強個人工作能力,。當我們在一個公司工作時，我們只有不斷武裝自己,，讓自己的工作能力越來越強,，我們才能減少很多不穩(wěn)定的因素,，比如，裁員,，新進員工的壓力等等,，這也是一種相對穩(wěn)定。

其次,，領(lǐng)導(dǎo)總是倡導(dǎo)情懷,，卻沒有具體解決問題的方案。做一個結(jié)果導(dǎo)向者,，當團隊給不了事情到底怎么完成的答案時,，情懷只是借口。別被領(lǐng)導(dǎo)的情懷所蒙蔽,，既然不能讓我們學到東西,，那我們就趕緊換地方。

再次,，忘掉被傳授的企業(yè)文化,。一個企業(yè)有什么樣的企業(yè)文化，我們應(yīng)該自己去發(fā)現(xiàn),，而不是靠別人說給我們聽,。當我們發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化并不適合我們的發(fā)展時，比如我們追求公平公正,，企業(yè)卻大多是走后門的人,，那我們就可以選擇去其他地方從頭再來，這也是一種穩(wěn)定,。

最后,，多掌握過硬技能，多了解最新行業(yè)動向,。一時的安穩(wěn)是最不靠譜的追求,，你要做到被裁了立刻有獵頭找、辭職了單干也能活的水準,，這種看似不安穩(wěn),、時刻上進的狀態(tài)，才是真正的安穩(wěn),。

穩(wěn)定并不代表停滯,。這個世界無時無刻不在變化，只有看到未來,，我們的人生才會更加“穩(wěn)定”,。如果我們一直追求那種對于自己來說毫無進步、發(fā)展,，只是保證自己眼下需求的“安穩(wěn)”,，那我們必定會被這個時代所淘汰,。

2吃點虧就要死要活的職場人，后來都怎么樣了

“上次吃飯,，你還差我五塊錢,。”

“前天就是我換的桶裝水,，好嗎,？”

“這兩天我都多加班了五個小時了呀?！?

“為什么又讓我去復(fù)印文件,？”

……

這樣的對話在我們的職場生活中，天天都有發(fā)生,。許多職場人士在職場中覺得自己吃了虧的時候,，就開始想方設(shè)法地讓別人知道自己吃了虧，借此想要得到更多好處或者逃避任務(wù),。這種人在職場中,，后來都怎么樣了呢？

張義畢業(yè)后,，成功進入了自己心儀的一家公司。他的工作能力不錯,，上司也一直比較看好他,。

可是，這期間發(fā)生了幾件事,，讓上司對他的態(tài)度發(fā)生了改變,。

有一次，部門新接了個任務(wù),，由于大家都比較忙,，上司就把任務(wù)分給了張義。張義就經(jīng)常跟同事們說自己吃了好大的虧,，白白多做了任務(wù)又不多給錢,。

還有一次，由于部門女同事比較多,，負責部門文件傳遞的任務(wù)就交給了他和另外一個男同事,。本來是一人一天，結(jié)果那個男同事請了幾天假,，就由他各部門之間來回跑,。男同事回來后，他還去和那個男同事說：“你看我都跑了三天了,，你得多跑三天,，我得休息休息了,。”

……

后來,，盡管他的工作成績一直不錯,，但上司從來沒給他晉升的機會。干了兩年后,，他和同事之間的關(guān)系也越來越淡,，無奈之下選擇了辭職。

說到吃虧,，可能沒有人會喜歡,，因為吃虧總會讓自己損失一些東西，或者是金錢,，或者是時間,。在職場中，本來就事情繁多,，難以做到絕對公平,，吃虧就成了很常見的事情。而有些職場人一旦吃了虧,，心里就會十分不平衡,，就想讓全世界都知道自己吃了虧，知道自己比別人多付出了,。然后,，再遇到同樣的事情，就會想方設(shè)法逃避或討價還價,。

這類人往往眼光太短淺,，人生格局太小，只盯著眼前得失,?？赡芩悄芤厣洗蝿e人欠他的五塊錢；他也能讓自己不用多費力去換一桶水,；還能讓自己少走點路不用去打印文件,。可是,，放眼未來的話,，這對于他日后的人生發(fā)展并不會有大的幫助。同事們會覺得他小氣,、斤斤計較,，看重金錢；領(lǐng)導(dǎo)會覺得他自私，沒有團體意識,。久而久之,，同事們會越來越疏遠他，領(lǐng)導(dǎo)也會覺得他不堪重用,，那他的職業(yè)生涯就會變得障礙重重,。

那么，在職場中的我們到底該如何對待吃虧這件事呢,？

王昕在一家自媒體公司實習,，剛到公司的時候，其他人每天都只工作8個小時,，她卻每天早起晚歸,，工作將近12個小時。

有一天,，一個實習生困惑地問她：“你工作8小時和工作12個小時掙得一樣多,，多吃虧啊,！”

王昕說：“工作都是一樣多,，我們多做了，其他人就少做了,。你想想,，別人工作四個月才能獲得的經(jīng)驗，我們兩個月就能獲得,。這樣是不是就不虧了,？”

那個實習生聽后覺得也有道理，于是就和王昕一起加起了班,。結(jié)果，沒過實習期,，她倆就被提前錄用了,。

在職場中，我們要時刻謹記“吃虧是?！边@句話,。盡管吃虧就意味著我們可能要多干點活，多付出點我們的個人利益,，但是從長遠來看,，我們的付出其實都是為我們的未來做了投資。

我們可能現(xiàn)在多掏了五塊錢,，多跑了點路,，多換了桶水，但我們卻能在同事心中建立起大方友好的形象，對我們以后的職場發(fā)展大有裨益,；我們可能現(xiàn)在多花了點時間和精力去加班,，但卻能讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的積極上進，還能提升我們的工作能力,，從而升職加薪,，獲得更多的機會。

吃點虧,，多做點工作其實并不是幫別人減少了麻煩,，我們每多做一點，就能多一點鍛煉和展示自己的機會,。我們的領(lǐng)導(dǎo),、同事和客戶就會關(guān)注我們、信賴我們,。如果他們都看好我們,，那我們的前途也就有了保障。

在職場中,，我們又該怎么做才能讓自己多“吃點虧”呢,？

第三種方法，“攬活”來做,。一些可能誰干都行的工作,，或者是輪流做的工作，我們大可以把它當成我們自己的工作,。多做一點對我們沒有多大的壞處,，但卻可以讓別人覺得我們有很強的團隊意識。比如,，換水,、做值日、訂飯等等,。

第二種辦法,，學會“接活”。同事或者領(lǐng)導(dǎo)可能時不時就會給我們一些工作,，這時,，不要覺得自己多干了，安安心心去做好,，這對自己能力也是種提升,。就算最后他們沒有說什么，他們在心里也會記得我們的好,。

第一種方法,，“搶活”來做。這里“搶活”的意思是讓我們有一種搶的心態(tài)，就是我們能接觸到的所有工作,，無論是不是自己的本職工作,，只要有機會，我們就要去嘗試,。比如,，有其他部門的同事說自己有個文案沒時間做，想找人幫忙,，我們就可以毛遂自薦,。當然，剛開始,，我們還是要從簡單的做起,，以免辦砸了。

在職場中,，目光短淺,、格局小的人才會老在工作中錙銖必較，認為自己多做一點就吃了大虧,。而那些默默無聞地多做多付出,，還希望比別人干得更多的人才是有遠見、有格局的人,。

3為更大的未來跳槽,，而不僅僅為更高的工資和頭銜

“跳槽”是我們職場人士避不開的一個問題，在我們的職業(yè)生涯中,，或多或少都會經(jīng)歷跳槽,。可是,，很多人卻并沒有正確地理解跳槽的目的,，只是單純?yōu)榱烁叩墓べY和頭銜而跳槽。

李川參加工作快三年了,，一直在一家公司工作,。可自從第二年升成了主管之后,，就再也沒有變動的跡象了。眼看著身邊的朋友一個個都成了經(jīng)理,，李川十分著急,。

有一天，一個獵頭打電話給李川,，說是一家公司能給他提供經(jīng)理的職位,，并且工資也比他現(xiàn)在的高。于是，他毅然決然地選擇了跳槽,。

剛開始他還為自己的身份和工資開心,，可一段時間以后，他發(fā)現(xiàn)這個公司部門眾多,，自己負責的工作也是一些基礎(chǔ)工作,，自己部門的發(fā)展空間到他這兒就是頂了，這讓他十分迷茫,，不知道自己接下來的職業(yè)發(fā)展該如何規(guī)劃了……

對于職場人士來說,，跳槽一方面可以解決職業(yè)枯燥感，讓我們加深對自己本行業(yè)的認知,，能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)規(guī)劃進行更好的定位,，加速我們職業(yè)生涯的發(fā)展，還可以給我們提供更好的發(fā)展空間和工作環(huán)境,。但另一方面跳槽也會影響我們的聲譽,，而且盲目地跳槽還會給我們的職業(yè)發(fā)展造成很大的負面影響。

00一份高的工資,、一個高的頭銜固然重要,。但是，如果我們跳槽時只關(guān)注薪資和頭銜,，從短期來看,，我們得到了自己想要的東西。但是,，如果把眼光放長遠,，我們就不難發(fā)現(xiàn)，這種跳槽很容易讓我們忽略掉自己的職業(yè)發(fā)展路線的規(guī)劃,，這會讓我們在后來的發(fā)展中很快到達職業(yè)“瓶頸”,，無法繼續(xù)也難以轉(zhuǎn)型。

那么,，我們在跳槽時,，更應(yīng)該關(guān)注的是什么呢？

蔡崇信,，在加入阿里巴巴之前在香港一家控股公司出任副總裁及高級投資經(jīng)理,，年薪七十萬美元。

在阿里巴巴起步初期,，馬云找到他,，讓他“跳槽”跟著自己干。聽馬云講解了公司的發(fā)展計劃后,，他毅然放棄了自己的工作,，帶著妻子來到杭州,，選擇每月只拿五百塊人民幣的薪水。

后來,，阿里巴巴發(fā)展迅猛,，他也成為了其中的“開朝元老”，現(xiàn)任職阿里巴巴的集團執(zhí)行副主席,。

大多數(shù)情況下，工資增長和職位提升是一個綜合而又緩慢的過程,，只要我們能力到了,，這兩者自然就能讓我們滿意,。因此,，跳槽的時候,，我們更應(yīng)該關(guān)注的其實是我們是否能在跳槽后得到更好的鍛煉和發(fā)展,，只有這樣,，我們才能獲得更好的未來,。

五百元人民幣為什么比七十萬美金的誘惑更大,？因為蔡崇信在阿里巴巴看到了更好的未來,。只有著眼于未來的跳槽，才能給我們的職業(yè)發(fā)展帶來更大的進步,，才能讓我們的人生獲得更大的成功,。

那么,，什么情況下的跳槽,，才能算是好的跳槽呢,？

第一，在一個公司的現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上,，工作內(nèi)容沒有變化,，級別沒有升遷的,。3年是一個分界線,，我們該學的都學會了,，該熟悉的都熟悉了,，這時對這里也沒新鮮勁兒了,，再待下去反而會讓我們變得越來越?jīng)]有激情,，越來越接受不了變化，會嚴重影響我們的個人能力,。

第二,，公司赤字頻發(fā),，面臨倒閉。這樣的情況,，公司人心惶惶，我們留下來是耽誤時間和精力,，對后續(xù)職業(yè)發(fā)展沒有一點幫助。

第三,，直屬上司很無能，還針對認真工作的人,。遇到這種不但不尊重下屬意見,，還總挑刺,、亂指揮、打壓下屬的上司,，如果在可以預(yù)見的一段時間,，我們擺脫不了,，那就趕緊換地方,。整天和這種人糾纏扯皮會耗費我們大量的精力,，會嚴重阻礙我們的職業(yè)發(fā)展,。

第四,，收入與市場整體水平差太多，在可預(yù)見的未來,，很難給到維持我們生活的收入,。當遇到這種情況,，我們又有切實的生活壓力，比如供房,，供車,，養(yǎng)孩子，孝敬老人等等,。我們就該想辦法跳槽了,，如果連基本的生存都滿足不了,，那往往也沒有心思去考慮未來了，經(jīng)濟水平低下，不僅會束縛我們的眼光，還會讓我們的人生格局受限,。

第五，發(fā)展空間受限,。這也是很重要的一方面，當我們在一家公司覺得可學的東西不多了,，上升空間也有限時，先客觀評價一下自己的判斷是否準確,，比如，同職位的人在多少年內(nèi)沒有職位變動了,，上升一個職位的平均年限又是多少,。如果這里的標準都遠遠高于市場平均水平,，那我們就可以考慮跳槽了,。

從長遠來看，我們的最終目的就是完成馬斯諾需求的“自我實現(xiàn)需要”,，這是人的一種最高層次的需要。只有不被眼前利益迷惑,，擴大人生格局，放眼未來,，知道自己的最終目的是什么,，才能做到理智地跳槽。

4好人緣需要長期經(jīng)營,，切忌急功近利

很多人在事到臨頭的時候,，會有這樣的感觸：“如果我能認識更多的人，一定可以更好更快地完成這個目標,！”確實,，一些關(guān)鍵人物，在我們遇到困難時能給我們提供很多幫助,?？墒牵碌脚R頭才帶著某項具體,、短期的目的去經(jīng)營人際關(guān)系,，通常會讓自己變得越來越不受歡迎，路越走越窄,。

黃坤前段時間做了一段時間“微商”,，他伶牙俐齒，很會說話,。還時不時約幾個人一起出去吃個飯,，聚個會，很多人都把他當成了好朋友,，都買了他的產(chǎn)品,。

當然，有些人還是很反感他,，還是不接受他賣的東西,。

那段時間過后，黃坤不做微商了,，又開始忙自己的事業(yè),。那些“朋友”平常跟他聊天、約他出去玩,，他要不不理人家,，要不就是簡單回一句“沒時間”……

又過了幾個月，他又打算創(chuàng)業(yè),，但是沒有合伙人,，他就開始找他朋友圈的好朋友。這次,，他的熱情卻沒有絲毫作用,，大家都拒絕了他,，有的甚至都沒理他。這時,，他才發(fā)現(xiàn),，自己連個吃飯的人都約不出來了……

無論在生活中還是工作中，好的人際關(guān)系都十分重要,，如果一個人擁有良好的人際關(guān)系,，那么對于他的人生發(fā)展必然是有十分有益的。所以,，從長遠來看,，我們應(yīng)該維護好人際關(guān)系，才能讓我們得到更多的“機遇”,，獲得更多的幫助和鼓勵,。而不是把維護人際關(guān)系當成一種“救急”的手段，只有在急需別人幫忙的時候,，才想起去維護感情,。

這種帶有“功利性”的方式通常會讓別人感到反感，他們會覺得我們所做的一切都是虛情假意,，就算我們一心一意去求合作,，他們也大多會拒絕我們。

那么,，正確經(jīng)營人脈的方法是什么呢？

曹曄性格很開朗,，他也很喜歡結(jié)交朋友,，自己的收入每次付完房租就沒剩下多少了，他還經(jīng)常請朋友吃飯,。

不僅如此,，雖然大家上班都很累，但他還是經(jīng)常和朋友聯(lián)絡(luò)感情,，有事沒事給他們打打電話,。每個朋友過生日，他都會給對方一些小驚喜,。有時,，對方有什么困難了，他也總是第一個去幫忙解決,。

有一次,，有個朋友失戀，他還特意請假飛了幾千米去安慰朋友,。

后來,，曹曄辭職后一直找不到工作，朋友們都紛紛幫他介紹新的工作，他沒錢租房朋友們就合資給他租房……大家?guī)退蛇^了最難的那幾個月,。

當我們在羨慕別人因為人緣好而生意做得好時,，更應(yīng)該看到他們?yōu)榱司S護人際關(guān)系而付出的努力。維護好一段關(guān)系,，最大的特點就是“耕耘在隨時隨地,，而收獲在無意之間”。如果沒有這樣的遠見,，一個人再怎么努力,，也不會有好人脈。

唐娜·費雪說：“建立人脈關(guān)系是為了接觸更多的人,，創(chuàng)造更多的機會,。”換句話說,，你不應(yīng)該為了做成什么事而去刻意結(jié)交討好,，你的目的是認識更多的人，獲取更多的信息,，以增加達成目標的概率,。即我們應(yīng)該放大自己的格局，不要只是為了眼前的利益,，而是要有遠見,。

建立人際關(guān)系網(wǎng)絕不是一朝一夕的事情，需要著眼于日常生活,。下面列舉一些方法：

第一,，了解對方的最新情況。無論是對方的生活還是工作,，我們可以時常打聽一些,，在和對方談話時，我們要偶爾提及對方近況,，這樣能表達我們對他的關(guān)心,，也能拉近我們的距離。

第二,，向?qū)Ψ浇榻B自己時,，多聊一些話題。比如自己的愛好,、工作等等,，讓對方能夠找到話題和我們交談，從而加深彼此的印象,，方便再次聯(lián)系,，也不會顯得那么突兀,。

第三，多問問題,。當對方介紹自己或者說話的時候,，我們可以多問一些問題，讓對方知道我們在認真傾聽,，從而增加好感,，而且也可以讓我們更了解他們。

第四,，平常多聯(lián)系,。不要做那種有事才聯(lián)系的人，要把維護人際關(guān)系當成生活的一部分,，花心思在保持現(xiàn)有關(guān)系以及建立新關(guān)系上,。比如，偶爾和對方約著一起吃個飯,，談?wù)勲p方最近的情況,；看到對方有興趣的信息時，分享給他看看,；知道對方獲得榮譽時,，向他表示恭喜。另外,，當對方向我們求助時,，我們也不要忽略，而應(yīng)該盡量幫忙,。

第五,，選擇正確時機：如果有重要問題，一定要等到雙方關(guān)系成熟時,，再提出來。如果雙方感情還沒到那一步,，我們就提出一些過分的問題,，很可能讓對方覺得我們不可深交。例如,，一個人在朋友宴會上剛剛認識一個有錢老板,，見過一兩面，認識還不足兩周就匆忙讓老板幫忙資助一大筆錢創(chuàng)業(yè),。這樣的人,，老板只會對其敬而遠之。

放開心胸,，不要在乎一些小得小失,，要用長遠的目光去看待人際關(guān)系,。那些真正人緣好的人，大多是有遠見,，有格局的人,！

5站在未來，看到別人看不到的機遇

生活中,，我們經(jīng)常會聽到這樣的話：“我?guī)啄昵耙且缓菪馁I了那里的房子就好了,，現(xiàn)在價格都翻了幾倍了”“真是吃了‘迷魂藥’了，怎么就早幾天把這股票賣了,，要是不賣的話,，現(xiàn)在車房都不愁了”……

在職場中也是如此，“白白浪費我?guī)啄陼r間,，早知道我當時就選另一家單位了”“早知道就下海了”……說這些話的人往往不在少數(shù),，當他們發(fā)現(xiàn)之前的選擇讓自己獲利較少的時候，就會開始后悔自己的選擇,。至于為什么后悔,，主要原因就是沒有看到當時與自己擦肩而過的機遇。

機遇對于每一個渴求成功的人來說都是非常重要的,，抓住一個好的機遇,，成功的可能性就會更大，能夠達成的成就也就可能更大,。每一個成功的人,，都或多或少看到了別人看不到的機遇。

蕭何“抓住”了韓信,，當時,，韓信不被所有人看好，最后卻為劉邦打下了漢室天下,；比爾蓋茨抓住了加盟IBM公司的機遇,，成為了世界首富；馬云抓住了電子商務(wù)的機遇,，剛開始,，大家都覺得電商是騙子，最后他卻成就了阿里巴巴……

我們?nèi)绻脒_到比別人更高的高度,，那就必須看到一些別人看不到的機遇,，這樣我們才能完成一些別人意想不到的事情。

我們?nèi)绾尾拍芸吹絼e人看不到的機遇呢,？

張琳琳開了一家化妝品店,，剛開始生意也挺好，客戶幾乎天天爆滿,。

就在大家都羨慕她的生意做得風生水起的時候,，她卻突然關(guān)閉了店面,。然后打算在原先的位置開一家餐飲店，在找合伙人的時候,，很多朋友都不想?yún)⑴c,。

“這個地方怎么會有人來吃飯呢？你在這兒開飯店不得賠死呀,？”朋友們大都拒絕了她,，不過她也東拼西湊地湊夠了錢。

不久之后,，在她店的對面一座中學拔地而起,，瞬間每天生意爆滿，忙都忙不過來,。很快,，她又用賺的錢擴大了店面，開起了分店……

朋友們看到她賺得盆滿缽滿,，都羨慕地說：“當時我怎么就沒投資呢,？真是沒賺錢的命呀！”

如果讓我們拿著今天的經(jīng)驗回到15年前,，即：如果我們知道房價會漲這么猛,；如果我們知道比特幣價格會如此瘋漲；如果我們知道騰訊的股票增長如此穩(wěn)健,，那我們絕大部分的人都可以比現(xiàn)在更成功,。可惜的是,，我們回不到15年前,。

不過，這也給了我們一個看到機遇的方法,，那就是“站在未來看今天”,。在2015年貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)表了這樣一段講話：“我覺得任何事情要站在未來角度看今天,，而不僅僅從今天的成績,、今天你能做什么和你的能力去看待未來?！?

“站在未來看今天”即將眼光放到未來,，站在未來的情境下或者未來我們想達到的高度,，來思考現(xiàn)在我們身邊哪些東西能夠給我們帶來更好的發(fā)展,，而并不是簡單地以為現(xiàn)在能讓我們獲得利益的就是機遇，不能獲得利益的就不是,。比如,，上述張琳琳案例中,，張琳琳就站在未來的情境下（自己店對面有一所學校），看到了以后化妝品店必然沒有餐飲受歡迎的情況,，于是果斷抓住這個機遇,，成就了令人生羨的事業(yè)。

特勞特中國合伙人李湘群就曾表示：不要以現(xiàn)在思考未來,，而要以未來決定現(xiàn)在,，這個簡單的思路改變將會改變?nèi)说母窬帧Ｖ挥刑嵘陨淼母窬?，放眼未來,，站在未來的趨勢中看待今天眼前的一切機會，看到那些別人看不到的機遇,，我們才能一路穩(wěn)步向前,，得到更大的成功。

那么,，在生活或工作中,，我們還有什么其他方法能看到別人看不到的機遇呢？

第一,，不走尋常路,。如果我們選擇和大部分人同行，那我們看到的東西也與他們沒有什么不同,。只有敢走不尋常的路,，我們才能看到別人看不到的“風景”。比如,，競爭公司都在想著怎么在同產(chǎn)品領(lǐng)域壓過我們,，我們不如試著研發(fā)新的產(chǎn)品，不和他們一樣只在以前的產(chǎn)品上較勁,，說不定會有新的機遇出現(xiàn),。

第二，堅持自己的方向,。很多人選擇了正確的方向,，但不是每個人都能堅持下去，更多的人會半途而廢,。而要看到別人看不到的機遇,，我們就需要有足夠的自信來堅持我們的方向，那樣我們才能看到機遇的出現(xiàn),。比如,，袁隆平剛開始研究雜交水稻的時候，國際權(quán)威專家眾口一詞：水稻基因性狀無法通過人工改變,。但袁隆平還是堅持自己的想法,，最終培育出了南優(yōu)2號,，享譽世界。

第三,，厚積薄發(fā),，等待機遇。人們能看到多少機遇有時也取決于人們知識面的寬窄,，比如,，你只懂寫字、畫畫,，就算一個軟件開發(fā)的機遇擺在你面前,，你也沒法發(fā)現(xiàn)。所以,，要想看到別人看不到的機遇,，不妨好好沉淀自己，增加自己的知識積累,，你的知識多一點,，你比別人看到的機遇就多一點。

發(fā)現(xiàn)機遇當然是一個十分重要的事情,，但是,，在發(fā)現(xiàn)機遇后，我們也不要沾沾自喜,。畢竟人生也不是依靠一兩個機遇就能高枕無憂的,，我們還要不斷提升自己的格局，培養(yǎng)自己的眼界,，借此發(fā)現(xiàn)更多的機遇,。

6沒有危機感，下一個淘汰的就是你

很多人都抱著“當一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)來工作,、生活,，每天上班的時候想下班，下班的時候就想玩,。既能依靠工資養(yǎng)家糊口,，又不用費心去思考未來，看起來風平浪靜,?？墒牵绻^上這樣沒有危機感的生活,，可能下一個被淘汰的就是我們,。

前段時間有這樣一條新聞：

為了解決交通擁堵，以及一些不合理的收費現(xiàn)象，促進交通運輸業(yè)的發(fā)展,，唐山市政府把地方的各個路橋收費站取消了。本來,，這項舉措可謂大快人心,，但有些人卻不滿意，這些人就是一些收費站的工作人員,。

網(wǎng)上流傳了一個關(guān)于這些人向領(lǐng)導(dǎo)討說法的視頻,，雖然人社局已經(jīng)按照《勞動法》給予了他們相應(yīng)的經(jīng)濟補償，可他們還要求政府解決工作問題,。

其中一位大姐還振振有詞地說：“我今年36,，我的青春都交給收費站了，我現(xiàn)在啥也不會,，也沒人喜歡我們,，我也學不了什么東西了?！?

沒有危機感的人更容易身處危機當中,。很多人覺得眼下過得去就代表余生也過得去，可是,，哪有一帆風順的人生,！每個人在生活中都會遇到一些讓自己焦慮、一時難以解決的問題,。如果我們沒有一定的危機意識,，等到危機降臨的時候，通常都會手忙腳亂,、驚慌失措,。

哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾曾說過：“沒有危機感，就是你面臨著的最大危機,?！庇绕涫悄切┳屓讼硎馨惨莸臇|西，背后很可能隱藏著巨大的危機,。如果我們僅僅為圖一時的享受,，就忽略掉了這些東西以后會帶給我們的危機，那未來我們被淘汰的原因可能恰恰就是這種短見的思維,。

這種目光短淺的“享樂”行為,，也必定會讓我們的人生高度受限，阻礙我們的發(fā)展,。我們只有讓自己時刻保持著危機感,，才能在面對未知事物時，帶給自己更多的安全感。

陳欣在一家頗有實力的外資企業(yè)上班,，剛進入公司時是一名基層結(jié)算員,，在公司6年，通過自身不斷努力晉升為了一名結(jié)算主管,，工資待遇豐厚,。

雖然職位和薪資陳欣都挺滿意，但她一直沒有覺得自己這樣就挺好,，而是時常用一些空閑時間學習一些專業(yè)知識,，考取了一些有工作年限才能考的專業(yè)資格證……而和她一期的其他幾個主管，每天做完自己的本職工作就下班了,。

不久之后,，大學生畢業(yè)季，公司又招進了很多大學生,。因為很多主管的工作內(nèi)容大學生都可以擔任,，而且工資要求還比較低，所以除了陳欣和幾個特殊部門的主管外,，大部分主管都被裁掉了,。

不久之后，陳欣的位子也被新來的大學生頂上了,，陳欣被領(lǐng)導(dǎo)又升了一級,。

可能大部分人都知道“生于憂患，死于安樂”,，可是很多人眼里只有“安樂”,，卻看不到“憂患”。憂患意識即是對未來抱有危機感,，只有對未來抱有危機感,，才能提前做好準備，才能在危機來臨時從容應(yīng)對,。

尤其是對身在職場中的我們來說,，每個職位都面臨著被取代的危機，我們就時時刻刻可能面臨“下崗”的危機,。只有提高自己的核心競爭力,，對生活充滿危機感，我們才能在變化多端的職場環(huán)境中不被淘汰,，得以立足,。

越是格局大的人，越具有危機意識,，他們會將危機感作為應(yīng)對未來的先機,。比如,，微信的誕生，其實正是源于騰訊的危機感,。當時,，微博興起，對于騰訊來說,，就是一個有力的競爭對手,。騰訊高層立馬意識到了危機感，于是馬上研發(fā)新產(chǎn)品,，微信才與人們見面。馬化騰后來說：“坦白講,，微信這個產(chǎn)品出來,，如果是在另外一個公司，那我們可能根本就擋不住,?！?

騰訊意識到了危機感，立馬搶占先機推出了微信,，才成功保留了用戶,。那些具有高層次危機意識的人，他們一般都比較有遠見,，會在危機來臨前就做足準備,，甚至通過預(yù)判，使得他們在危機來臨前,，率先想出應(yīng)對方法并從中謀求發(fā)展,。

要想應(yīng)對更難的挑戰(zhàn)、適應(yīng)更復(fù)雜的環(huán)境,、取得更高的成就,，就得做到未雨綢繆、居安思危,。那我們又該如何才能讓自己保持危機感呢,？

第一，多聯(lián)系比自己優(yōu)秀的朋友,。比較往往能讓人產(chǎn)生落差,，在這種落差中，危機感也就隨之而來,。比如,，當你只有三四千的工資時，不妨看看那些月薪過萬的朋友,，心理落差會讓人時刻保持被淘汰的危機感,，就會想方設(shè)法更努力,。

第二，時刻和身邊的同事進行比較,。我們要比較的當然是工作能力,，包括工作速度、態(tài)度,、完成度等等,。讓自己明白自己還有哪些短板需要加強，時刻和同事保持一種積極競爭的狀態(tài),。

第三,，讓自己接觸難度更大的工作。如果一直做一些自己輕車熟路的工作,，我們很可能會覺得自己已經(jīng)不用繼續(xù)學習了,。只有不斷接受新的挑戰(zhàn)，我們才能不斷地完善自己,，讓自己的綜合能力越來越強,。

危機感還會在一定程度上激勵我們前進，讓我們不斷學習,，變得更優(yōu)秀,。因為具有危機感的人明白，一旦停止學習,，那些正在努力的人就會趕超自己,。

7真正讓你一無所成的不是貧窮，而是心窮

有那么一些人,，總是把自己的遺憾和失敗歸因于窮,。因為窮，所以沒有報自己本來想報的培訓(xùn)班,，沒有證書,，最后就只能眼睜睜地看著一個個好的工作機會擦肩而過；因為窮,，沒有錢可以挪出來去到處旅游,，所以當別人提起自己的旅行見聞時無處插嘴……

趙鵬家里不是很富裕，相比其他同學,，他每個月的生活費僅夠生存,。

放暑假的時候，同學們叫他一起去打暑假工,，他說：“算了,，我還是留在宿舍吧，出去打工還得花錢吃飯,，我哪有錢在外面吃飯呀,！”

學校的各類證書考試他也不參加,，他總是說：“吃飯錢都不夠，哪有錢考證書呀,！”

畢業(yè)的時候大家都找到了工作,，他卻因為一張白紙的簡歷一直沒有著落，他跟宿舍的一個好朋友抱怨自己太窮,，導(dǎo)致自己現(xiàn)在什么也干不成……

導(dǎo)致一個人一無所成的原因真的都是所謂的貧窮嗎,？其實并不是?？赡芟鄬τ谄渌?，有些人確實經(jīng)濟拮據(jù)，可是,，只看到了自己當下的貧窮,，覺得現(xiàn)在沒有錢就做不了想做的事情，將沒錢和不去行動理所當然地綁在一起,，不去想辦法改變,，想辦法行動,，這種心理上的貧窮才是一個人一無所成的真正原因,。

當一個人心窮的時候，往往會變得目光短淺,，只能看到眼前的得失,，而看不到更遠的未來，更不會為了未來的發(fā)展做出短暫的犧牲,。他們常說的話是：

“上了一整天班,，回到家只想吃個飯、追個劇,，然后睡覺,，哪有時間看書、健身,？”

“這個月繳了房租,、水電費，哪有閑錢報班學英語,？”

……

心窮的人,，眼光只能看到現(xiàn)在，于是每天都在不斷處理當天出現(xiàn)的問題,，而不會看到未來的路,。還總以為只要有錢了，一切貧窮引起的問題就都能夠得到解決,，事實上,，經(jīng)濟上的貧窮可以改善,，一旦心窮了，就很難再矯正,。

周麗的父母身體健康,，也沒什么殘疾，可是他們家卻是村里最窮的人家,。

周麗學會了做蛋糕,，想做蛋糕賺錢，就讓父母幫忙買一個烤箱回來,，父親便說：“買烤箱干什么,，浪費錢，一個烤箱幾千塊,，地里一年的收成就沒有了,。”

“買了烤箱可以做蛋糕點心,，可以賺錢?。　敝茺愓f,。

父親立馬接著說：“你能保證一定能賺錢嗎,？賠了怎么辦？地里一年的收成就沒有了,?！?

這件事不了了之。后來,，周麗談了個男朋友,，對方家里是做生意的，周麗父母嫌棄人家沒房沒車,，硬生生拆散了他們,，讓女兒嫁給了村里一個有房子的人。

后來,，周麗的前男友生意越做越好,，買了房車，成了村里最有錢的人……

人不怕身窮,，只怕心窮,。在心窮的人眼里，跟眼前的利益得失比起來,，其他任何東西都是一文不值的,。在心窮的人身上我們往往看不到對未來的希望。這樣的人,，多是人生格局狹小,，成不了大器之輩,。

我們要想有更大的成就，不愿碌碌無為,，就得有遠見,，不要被眼前的利益束縛。就算再窮,，也千萬不要讓自己變成心窮的人,。

那么，我們該如何做才能避免成為心窮的人呢,？

首先,，遇到障礙多想我應(yīng)該怎么克服。心窮的人一旦遇到障礙,，就會不由自主地選擇退縮,，對自己的期望值比較低，覺得自己應(yīng)該做不到就會選擇放棄,。我們必須改變這種思考問題的方式,，遇到問題，多想想要怎么解決,，而不是放棄或者破罐子破摔,。

比如，我們接到一家心儀的公司的面試通知時,，即便因為自己能力的問題,，我們不被選上的幾率很大,，第一反應(yīng)也不能是“應(yīng)該不會要我”“有些條件我可能達不到”或者直接不去面試,。而應(yīng)該想“我一定要去試試”“他們很好，我也不差”“我一定要盡我最大努力去爭取”……

其次,，在提升自己的事上,，別怕花錢。心窮的人,，大多不會為自己的未來消費,，他們只相信看得見的東西。我們只有放開眼界,，才能提升自己的格局,，不要因為現(xiàn)在的一些經(jīng)濟問題，讓我們的前途一片灰暗,。比如,，我們要是考了會計從業(yè)資格證，會讓我們未來的職業(yè)發(fā)展道路更加有保障,，我們就報班,，哪怕找朋友,、親人借錢，哪怕經(jīng)濟一時陷入困境,，也總比看不到出路,，苦苦掙扎要好得多。

再次,，多折騰,。細心觀察，你會發(fā)現(xiàn),，那些愛“折騰”的人往往更容易成功,。而心窮的人往往都是不敢冒險的，即便知道風險背后的利益,，想到失敗的可能,，還是會選擇放棄。我們要能折騰并且不怕折騰,。比如,，在上班的時候，突然發(fā)現(xiàn)個項目,，我們很確信它能成功,，那就投資去做，失敗了大不了重新找工作,，我們還能多收獲一些經(jīng)驗,。

貧窮可能不會讓人窮一輩子，而心窮往往會束縛人們的眼界,，影響人們的格局,，讓人一無所成，可能就會讓人窮一輩子,。