【文章開頭跟大家說一下,，這篇文章是從虎撲搬運(yùn)來的,，

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　　原文標(biāo)題: Thank You， San Antonio

　　原文作者:托尼-帕克

　　發(fā)表時間: 08.06

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　　有興趣的朋友可以去看看原文和原翻譯處,，有圖看起來更加感人,，下面還有虎撲老哥們的評論,。】

　　好吧,，想象一下這樣的畫面：你即將接受一次重要的求職面試,，進(jìn)入這個行業(yè)是你畢生為之努力的。而給你面試機(jī)會的這家公司,，是行業(yè)頂尖之一,。即使為了這次面試你要跋涉半個地球，你也不會在意,。你走上一架飛機(jī),，飛過千山萬水，見到了這家公司的老板,。

　　聽上去未來可期,，對嗎？

　　但事情是這樣變糟的,。也許是因?yàn)闀r差,，也許只是太緊張了——總之出于某種原因，你在面試的時候表現(xiàn)得完全不像你自己,。他們讓你接受了一些測驗(yàn),，然后……哥們，這真令人難受,，不管你已經(jīng)多么努力了,，今天的動作總是慢一步,。你看上去資質(zhì)平庸，不堪重負(fù),。大概過了10分鐘后,，大老板對你說，他已經(jīng)看到了所有需要看到的東西,。就這樣吧,，你的面試結(jié)束了，謝謝你來到這里,。

　　聽上去像個噩夢,，對嗎？

　　也許你已經(jīng)猜到了,，這是我的故事,。這是2001年的選秀大會前，我第一次為一支NBA球隊(duì)接受試訓(xùn)——真是一場災(zāi)難,。我表現(xiàn)得糟透了,。試訓(xùn)結(jié)束的時候，我非?？隙ǖ叵?，我的NBA夢也結(jié)束了。

　　你可能會猜到這是我的故事,，但我打賭沒多少人會猜到這噩夢般的試訓(xùn)是為了哪支球隊(duì),。

　　是馬刺。

　　這是真的——我也許在人生中最不恰當(dāng)?shù)臅r刻,，就在波波維奇教練和其他人面前,，打出了最糟糕的一場籃球。波波和RC-布福德請來了前NBA球員蘭斯-布蘭克斯為我試訓(xùn),，我完全被他按在地上摩擦,。他讓我看上去……好吧，看上去像個孩子,。

　　我告訴你這個故事是因?yàn)?，許多人認(rèn)為波波教練擁有一副不近人情的鐵石心腸。但我要告訴你一件有趣的事：如果不是波波給了我第二次機(jī)會,，去改變我給他留下的第一印象,，我也許根本不會進(jìn)入聯(lián)盟。他邀請我參加了另一次試訓(xùn),，我很確定自己沒有將它搞砸,。這次我在布蘭克斯面前表現(xiàn)得好多了。他仍然很有優(yōu)勢,，但我也有了自己的一點(diǎn)回應(yīng),。我想,，我展現(xiàn)出了自己能在球場上做到的一些事情。哥們,，這太瘋狂了,，因?yàn)橹蟮倪x秀大會上，主持人念道：

　　“在2001年的選秀大會中,，圣安東尼奧馬刺在第28順位選中了來自法國巴黎競技隊(duì)的托尼-帕克,。”

　　換句話說,，我得到了這份工作：）

　　而現(xiàn)在,，居然已經(jīng)過了17年，我?guī)缀醪桓蚁嘈?。我以為自己是那個19歲的少年，可突然間,，我就變成了這個36歲的男人,，正要去別的地方工作。

　　但在我翻開夏洛特的新篇章之前,，我希望大家不會介意我寫下這些話,。

　　人們常常談?wù)摗榜R刺文化”，談?wù)摰脤?shí)在太多了,，以至于我覺得有時候你們根本不明白它的意思,。但即使是這樣，我在圣安東尼奧度過的日子里,，也有許多特別的瞬間讓我明白作為一名馬刺人進(jìn)入聯(lián)盟是一種殊榮,。

　　一支身經(jīng)百戰(zhàn)的球隊(duì)，一支已經(jīng)得到過冠軍還希望得到更多的球隊(duì),，不會像樂透球隊(duì)一樣給年輕球員那么多的容錯空間,，不會像樂透球隊(duì)一樣說：“沒關(guān)系，別擔(dān)心其他人,，我們這個賽季只關(guān)注你的發(fā)展,。”是的,，這是真的,，在馬刺，我們?yōu)橼A球而生,。贏球是最重要的事情,。這些年中，我將永遠(yuǎn)記得并心懷感激的是,，即使贏球擁有最高的優(yōu)先級,，我的成長也從來沒有被落下,。

　　老將們馬上將我護(hù)在了他們的羽翼之下，一直在為我留出成長的空間,。當(dāng)然,，他們并不會簡單粗暴地說“停下手中的所有事，來教教這個法國孩子人生的意義”,，而是會做許多微妙的事情：這里一次小課堂,，那里一次簡短談話。

　　能見到像大衛(wèi)這樣的家伙真的太棒了,。他是一位名人堂級別的球員,，正在努力爭取再次奪冠，但他并沒有將我這個孩子看作前行路上的負(fù)重,。大衛(wèi)和其他馬刺老將們讓我覺得這就是事情自然發(fā)生的方式,。每個人都在期待得到總冠軍，但他們也承擔(dān)著“讓球隊(duì)保持在更好的樣子”的責(zé)任,，并對這樣的責(zé)任珍而重之,。對我來說，這就是馬刺文化,。實(shí)現(xiàn)你的期待,，同時也為這更重要的責(zé)任留出空間。

　　當(dāng)然,，馬刺文化之所以存在,，很大一部分是因?yàn)椤芎唵危覀冊?9年里擁有歷史最佳之一,，蒂姆-鄧肯,。但蒂姆的意義并不只是在于他是那些年里最優(yōu)秀的球員。他也是最好的隊(duì)友,，好吧,，也許這是陳詞濫調(diào)了，但我并不認(rèn)為人們意識到了整個馬刺文化有多大一部分依存于蒂姆是這樣的蒂姆,。這是事實(shí),。

　　舉個例子：人們總是在問，為什么我們球隊(duì)的家伙們?nèi)绱艘子趫?zhí)教,。這體現(xiàn)在,，任何經(jīng)過馬刺時期的球員都會被激發(fā)出可能的最好結(jié)果，也體現(xiàn)在,，任何新來的球員都像被施了魔法一樣變好,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，或是改正了影響他們比賽的缺點(diǎn)。而我一直在告訴人們,，這不是魔法,，我們有精英的教練組和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，有獨(dú)一無二的教練波波,。但如果你問我,，最能讓我們區(qū)別于其他球隊(duì)的是什么？是蒂姆,，哥們,。真的是蒂姆，就這么簡單,。

　　他是歷史上最偉大的球員嗎,？我不知道，我會說他是我所有隊(duì)友中最偉大的,，然后讓專家們?nèi)绖e的事情,。但我一定要告訴你這件事：蒂姆是歷史上最易于執(zhí)教的偉大球員。

　　這一直是我們的秘密武器：這個世界級的球員,，他擁有一陣,，MVP，F(xiàn)MVP眾多榮譽(yù),，卻愿意像一名拼命爭取留在球隊(duì)的球員一樣被執(zhí)教。這簡直讓人無法相信,。而如果你覺得這對一名球星來說太過被動,，那么你的思想根本與蒂姆不在一個層次。因?yàn)榈倌分肋@個道理：愿意像這樣被執(zhí)教,，讓他充滿人格魅力,，讓他酷斃了。他就像是在對訓(xùn)練館中的所有人發(fā)起挑戰(zhàn)：整個聯(lián)盟中最棒的球員愿意為了球隊(duì)拋開他的自負(fù),，那么你呢,？

　　就是這么順理成章，人們走進(jìn)訓(xùn)練館,，環(huán)顧四周,，最終他們會和蒂姆做一樣的事。

　　這就是馬刺文化,。

　　如果蒂姆是驅(qū)使球隊(duì)向前的動力,，我不得不說波波緊隨其后。

　　很難解釋波波為什么是一位特別的領(lǐng)袖,。當(dāng)然,，有一些原因是你知道的：他是一位天才的溝通者，敏銳的決策者，智慧的激勵者,，綜合全面優(yōu)秀的人,。但我認(rèn)為，讓他在NBA教練中獨(dú)一無二的是他的那些原則：他是如何建立它們,，又是如何堅(jiān)守它們,。

　　有時候你會喜歡這些原則，它們正是你想聽到的,。當(dāng)我搞砸了選秀前的第一次試訓(xùn),，波波依照著他的原則，給了我第二次機(jī)會,。他認(rèn)為他看到我有潛力成為一名優(yōu)秀的球員,，所以他不在意我搞出了一次糟糕的試訓(xùn)。他不會讓這些噪音打擾他內(nèi)心告訴他要做的事：再給我一次機(jī)會,，然后選中我,。在我的新秀賽季，波波同樣遵從本心,，給了我越來越多的出場時間,，直到我們面對湖人的那個系列賽中，我的出場時間僅次于蒂姆,，接近場均40分鐘,。五年后，波波再一次遵從本心地為我開了綠燈,，讓我更多地以自己的方式進(jìn)攻,，直到我成為了2006賽季和2007季后賽中的隊(duì)內(nèi)得分王，甚至得到了2007總決賽MVP,。

　　但波波的原則就像一枚硬幣,，擁有正反兩面。有時候還是同樣的原則,，你卻不會喜歡,，也不想聽到它們。那是2003季后賽中發(fā)生在我身上的事,。一整個賽季中,，我都是球隊(duì)的首發(fā)控衛(wèi)，但在季后賽中,，當(dāng)我開始表現(xiàn)得有些掙扎,，波波就讓斯彼迪（克萊斯克頓）和史蒂夫（科爾）在比賽后期代替我上場。那一年的夏天,，就在我作為一名21歲的控衛(wèi)幫助球隊(duì)得到了第二個（我的第一個）冠軍之后,，休賽期流言卻說球隊(duì)正在努力追求老將球星杰森-基德。另一段艱難的經(jīng)歷是2005年的總決賽，我們最終得到了第三個（我的第二個）冠軍,，但波波決定把我在那個系列賽中的一部分職責(zé)交給馬努,。

　　你明白我在說什么嗎？

　　這些經(jīng)歷有好有壞,，但它們都讓我變成了一名更好的球員,。波波就是這樣的，哥們,，他是如此特殊,。他鼓勵你的時候從來不講廢話，批評你的時候也從來不講廢話,。他讓你首發(fā)的時候,，讓你替補(bǔ)的時候，他把進(jìn)攻大權(quán)交給你的時候,，或是把它兜售給其他自由球員的時候,，他都是同一個波波，堅(jiān)守著同樣的原則,，每一次,。這條原則就是：他所做的事情，都有且只有一個原因——一切為了馬刺,。

　　你怎么可能不尊重他,？

　　事實(shí)上，不久之后,，你不僅會尊敬他,，也將從中獲益良多。

　　我想這就是為什么馬刺這支球隊(duì)能夠游刃有余地玩轉(zhuǎn)許多響亮的名字,，許多優(yōu)秀的球員。因?yàn)閷λ腥藖碚f都一樣,，那個問題從不會改變：什么樣的做法對馬刺最好,？

　　如果蒂姆在2003總決賽中統(tǒng)治比賽，馬努和我都會笑逐顏開,。

　　如果長發(fā)飄飄的馬努（馬努你為什么要換發(fā)型,？長發(fā)飄飄的你是不可阻擋的。）統(tǒng)治了2005總決賽,，蒂姆和我也會歡欣鼓舞,。

　　如果2007總決賽按照我的方式進(jìn)行，我打賭蒂姆和馬努一樣會笑容滿面,。

　　你知道嗎,？即使不是我們?nèi)酥械娜魏我粋€，而是年輕的科懷從天而降，統(tǒng)治了2014總決賽——你一定從未見過,，當(dāng)我們舉起獎杯時,，蒂姆，馬努和我是多么喜形于色,。

　　歸根結(jié)底,，我們想要的唯一一樣?xùn)|西，只是一起得到總冠軍,。這是唯一重要的東西,。這是波波的信條，所以也是我們的信條,。

　　這是馬刺之道,。

　　我在馬刺生涯中做的最后一個“波波式?jīng)Q定”，我覺得很能說明問題,，就像是同樣的鞋穿到了另一只腳上,。這一次是德章泰-默里接過了我的角色，成為了一名年輕的馬刺控衛(wèi),。我感覺這次我成為了發(fā)起談話的波波式人物,。

　　有一天我找到波波，告訴他我的想法：是時候讓德章泰成為我們的全職首發(fā)控衛(wèi)了,。我不想讓這件事顯得意義重大或是關(guān)乎我的自尊,，也不想媒體大肆宣揚(yáng)，只是想坦坦蕩蕩地說出來——為了德章泰的成長,，為了更好地幫助球隊(duì),。波波同意了，并對我說了謝謝,。然后我離開了,，找德章泰談了談，他對此非常感激,。

　　我是否感覺苦樂參半,？你知道吧，我不想讓自己看上去像個機(jī)器人或是別的什么,，因?yàn)槲艺娴牟皇?。我認(rèn)為這是一種必須執(zhí)行的紀(jì)律，從某種意義上說,，這也曾是球隊(duì)培養(yǎng)我的方式,，是我成長為一名進(jìn)取不止的球員的方式。當(dāng)然,，也不必誤解我的意思：不管是從前還是現(xiàn)在,，馬努,，蒂姆和我都會聚在一起共進(jìn)晚餐，而這種時候當(dāng)然少不了一些懷舊和傷感,。這是你無法控制的——我們共度這些愉快的時光,，翻來覆去地分享美好的回憶。但假如是在賽季中期,，我處在工作模式,，又該如何做？在這個聯(lián)盟中,，當(dāng)你處于工作模式,，你不得不十分自律：讓過去留在過去，讓現(xiàn)在成為現(xiàn)在,。

　　這就是我留存美好時刻的方式,。我希望德章泰知道，首發(fā)控衛(wèi)的位置是他為自己贏來的,，但同時他也要明白,，不論何時，我們做決定的方式將會始終如一：一切為了馬刺,。

　　我希望自己在這個夏天的大多數(shù)時候也能將過去區(qū)分于現(xiàn)在,。幾年后，當(dāng)我退役,，我會有很多時間來懷舊傷感,，但現(xiàn)在我已經(jīng)與黃蜂簽下了一份兩年合同并為之感到興奮。我將與一支全新的球隊(duì)共度一段全然新奇的經(jīng)歷,。如果你正在東部尋找自己的第二主隊(duì),，你懂的……也許可以看我們一眼：）我保證我們會在東部搞些事情。

　　但我最想說的還是謝謝,。

　　謝謝你,，馬刺隊(duì)，你給了我人生中最珍貴的機(jī)會,，和一份長達(dá)17年的世界上最棒的工作,。

　　謝謝你們，馬刺球迷,，不論你們身處何方，總能讓我看到你們的身影,，聽到你們的聲音,，感受到你們的支持。

　　謝謝你,，圣安東尼奧,，你成為了唯一可能讓我稱之為“家”的地方,。