會(huì)議室里,，鴉雀無(wú)聲,。

　　長(zhǎng)方的會(huì)議桌邊，兩長(zhǎng)邊分別坐著分廠的各級(jí)干部，中間主位坐著分廠廠長(zhǎng)張年發(fā),。

　　以往的時(shí)候,，張年發(fā)的左右,，桌子的兩個(gè)長(zhǎng)邊上,，劉勇和王會(huì)文是打頭對(duì)面坐著的。

　　今天,，王會(huì)文一邊,，和劉勇對(duì)面坐著的，變成了劉萬(wàn)程,，王會(huì)文坐到劉萬(wàn)程下邊去了,。

　　劉萬(wàn)程冷冷地話語(yǔ)說(shuō)出來(lái)，儼然就成了他主持會(huì)議,，把張年發(fā)晾在一邊了,。

　　干部們眼巴巴看著張年發(fā)，看他有什么反應(yīng),。

　　張年發(fā)沒(méi)有反應(yīng),。臉上連一點(diǎn)可以捕捉的，喜怒的表情都沒(méi)有,，直接低頭看自己手里的生產(chǎn)計(jì)劃表去了,。

　　這個(gè)過(guò)程，也就持續(xù)了短短幾秒鐘,，

　　大家就心里有數(shù)了,。看來(lái),，今天生產(chǎn)會(huì)的主角,，已經(jīng)變成劉萬(wàn)程了。這個(gè)劉萬(wàn)程剛剛上任就敢喧賓奪主,，估計(jì)來(lái)歷不小,。

　　其實(shí)什么來(lái)歷都沒(méi)有，他只是和張年發(fā)在演戲,。

　　終于,，一個(gè)與劉萬(wàn)程宣布的無(wú)關(guān)的干部率先站起來(lái)離開(kāi),，其余無(wú)關(guān)干部就都跟著紛紛站起身來(lái)，陸續(xù)離開(kāi)了會(huì)議室,。

　　待無(wú)關(guān)人員都走了,，會(huì)議室里重新安靜下來(lái)，劉萬(wàn)程這才不緊不慢,，重新開(kāi)始說(shuō)話:“宣布兩件事情。第一,，從今天開(kāi)始,，各車(chē)間限三天以內(nèi)，把車(chē)間內(nèi)的私活徹底清理干凈,。三天以后,，如再發(fā)現(xiàn)有私活存在，接活的責(zé)任人開(kāi)除,，車(chē)間主任就地免職,。”

　　想一下又說(shuō):“這個(gè),，沒(méi)有例外,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有通融的任何余地,?！?p>　　所謂私活，就是不經(jīng)過(guò)分廠,，各車(chē)間私自接了活來(lái)偷偷加工,。

　　不經(jīng)過(guò)分廠，當(dāng)然分廠不會(huì)有利潤(rùn),，利潤(rùn)只在偷接活者和干活的工人身上,。

　　這正是私人小企業(yè)大發(fā)展的時(shí)代，小企業(yè)生產(chǎn)條件有限,，甚至有些打著某某公司的幌子,，其實(shí)根本就沒(méi)有這么個(gè)公司實(shí)際存在，純粹就是皮包公司,。

　　他們利用某些政策漏洞,，從其他國(guó)家單位接了合同來(lái)，然后低價(jià)倒給另一個(gè)國(guó)家單位來(lái)干,，從中賺取差價(jià),。這種行為，在當(dāng)時(shí)這行里有個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),，叫做“炒單”,。

　　國(guó)家單位間沒(méi)有溝通,，反而要經(jīng)過(guò)炒單客去牽頭，大筆的國(guó)家財(cái)富,，就這樣流入了個(gè)人手里,，這恐怕也是那個(gè)年代的一大特色。

　　“炒單”謀取的,，當(dāng)然是利潤(rùn)最大化,。找車(chē)間主任一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，偷偷把活干出來(lái),，給相關(guān)人員點(diǎn)好處就完了,，比走正常手續(xù)，找分廠委托加工,，費(fèi)用節(jié)省一大半不止,。

　　接私活，一般都是車(chē)間主任利用手里的權(quán)力,，偷偷謀取私人利益的辦法,。也有極少數(shù)有門(mén)道的，偷偷把活弄進(jìn)車(chē)間,，賄賂一下車(chē)間相關(guān)干部,，再給工人幾個(gè)加工費(fèi)，就把事情解決了,。而他自己,，卻把“炒單”獲得的大部分利潤(rùn)，全部獨(dú)吞掉了,。

　　劉萬(wàn)程在基層干二十多年,，當(dāng)然知道這種風(fēng)氣的危害。

　　其實(shí)張年發(fā)也知道下面車(chē)間里接私活,，但沒(méi)有重視這個(gè)問(wèn)題,。他覺(jué)得，只要車(chē)間沒(méi)有影響分廠的生產(chǎn)進(jìn)度,，干點(diǎn)私活就干點(diǎn)吧,。這樣下邊這幫干部撈點(diǎn)外快，彌補(bǔ)一下工資低,，操心多的心理不足,，干私活的工人還能得點(diǎn)好處，所以也就睜一眼閉一眼的,，不去過(guò)問(wèn),。

　　但劉萬(wàn)程不這么認(rèn)為。從小處說(shuō)，干私活消耗的電是分廠的吧,？機(jī)床折舊損失也是分廠的,。另外，加工刀具損耗,，甚至有些材料,，都是分廠的。這個(gè)損失日積月累,，就是一個(gè)驚人的數(shù)字,！

　　分廠賠進(jìn)去這么多費(fèi)用，卻便宜了那些炒單的,，天下還有這樣的道理,？

　　你張大廠長(zhǎng)整天處心積慮地算計(jì)著節(jié)省每一分錢(qián)，卻放著這么大一個(gè)漏洞不堵,，這不是河里打水往井里倒嗎？

　　這只是其一,。從大處說(shuō),，干私活養(yǎng)肥的只是極個(gè)別人，大多數(shù)工人卻得不到任何好處,。這會(huì)影響大家的工作熱情,，甚至為這個(gè)引發(fā)和激化矛盾，自毀長(zhǎng)城,！正是這個(gè)弊端的存在,，肥了少數(shù)當(dāng)權(quán)者，冷了整個(gè)車(chē)間大多數(shù)工人的心,！

　　話說(shuō)回來(lái),，我們四下里找活干都找不到，車(chē)間里自己卻有私活干,，這種現(xiàn)象,，不是奇怪又可笑嗎？

　　經(jīng)過(guò)劉萬(wàn)程一番分析,，張年發(fā)思想上多少有些通了,，既然劉萬(wàn)程要整治干私活，對(duì)分廠有好處,，他也就不反對(duì),。

　　劉萬(wàn)程冷冷地在會(huì)上提出禁止私活，也不說(shuō)為什么,，更不說(shuō)危害一類(lèi)的話語(yǔ),。我就是要禁止，為什么,？為什么你們自己心里明白,。如果你不明白,，那你這個(gè)車(chē)間主任就不合格，干到頭了,！

　　而他和張年發(fā)演這出喧賓奪主的戲,，就是要樹(shù)立他自己的權(quán)威，讓大家知道他的話就是命令,，連張年發(fā)都不能反對(duì),，讓國(guó)企那一套有事大家商量的習(xí)慣工作作風(fēng)，見(jiàn)鬼去吧,。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，沒(méi)有個(gè)說(shuō)一不二的指揮官，那這仗就沒(méi)法打了,。這也是集體干不過(guò)私企的一個(gè)重要原因,，顧忌太多，做事拖沓,。

　　他的這個(gè)態(tài)度和冰冷的話語(yǔ),，也讓三個(gè)車(chē)間主任重新認(rèn)識(shí)了他，那就是說(shuō)一不二,，不聽(tīng)我就換人,。

　　接著，他的第二個(gè)決定就來(lái)了:營(yíng)銷(xiāo)科以后采購(gòu)材料,，要把采購(gòu)單位的聯(lián)系人,，負(fù)責(zé)人電話一并向他上報(bào)備查。同時(shí),，鋼材采購(gòu)回來(lái),，不得直接入庫(kù)，要讓技術(shù)科測(cè)量實(shí)際尺寸,，計(jì)算出理論重量,，與實(shí)際采購(gòu)重量對(duì)比，必須在合理差值以內(nèi),。否則,，追究采購(gòu)人的責(zé)任。

　　營(yíng)銷(xiāo)科的采購(gòu)人員采購(gòu)物資,，往往虛開(kāi)發(fā)票價(jià)格,，回來(lái)多報(bào)銷(xiāo)。劉萬(wàn)程要求上報(bào)購(gòu)貨方的聯(lián)系方式,，就是便于他在發(fā)現(xiàn)物資價(jià)格不合適的時(shí)候,，向?qū)Ψ皆儍r(jià)。這樣，采購(gòu)員虛開(kāi)發(fā)票,，抬高所購(gòu)物資價(jià)格的情況,，就會(huì)立刻暴露。

　　另外,，采購(gòu)員采購(gòu)鋼材的時(shí)候,，也存在開(kāi)發(fā)票的時(shí)候虛報(bào)鋼材重量吃回扣的現(xiàn)象。測(cè)量采購(gòu)員買(mǎi)回的鋼材尺寸,，根據(jù)鋼材密度公式計(jì)算出來(lái)的理論重量,，和實(shí)際采購(gòu)回來(lái)的鋼材重量誤差不會(huì)很大，虛報(bào)重量就會(huì)露餡,。

　　這兩個(gè)措施,，都是非常好的監(jiān)控手段，在坐的沒(méi)有外行,，大家都明白這個(gè)道理,，卻沒(méi)有人想到要這么干。

　　劉勇臉上就有些掛不住了,，營(yíng)銷(xiāo)是他分管的工作,，這無(wú)非是在說(shuō)他工作做的不仔細(xì)。

　　他覺(jué)得,，這是劉萬(wàn)程對(duì)他剛才那番講話的回?fù)簦易サ杰浝?，一擊中的,。這說(shuō)明劉萬(wàn)程還是有兩下子的，看問(wèn)題能看到實(shí)質(zhì),。以后,，還真不能小瞧這個(gè)毛孩子。

　　他得設(shè)法擺脫被動(dòng),，把面子挽回來(lái),，于是清清嗓子，開(kāi)口說(shuō):“劉副廠長(zhǎng)這個(gè)建議很好,。以前,，我只是把主要精力放在為分廠找活上，確實(shí)忽略了這一點(diǎn),。這的確是需要引起警惕的,，一個(gè)容易出現(xiàn)漏洞的地方?！?p>　　這表面上是夸劉萬(wàn)程,，暗地里卻是在為自己開(kāi)脫。

　　劉勇還想說(shuō)點(diǎn)什么，劉萬(wàn)程已經(jīng)接過(guò)他的話來(lái)說(shuō):“這不是建議,，是命令,，是分廠新的制度。會(huì)后,，我會(huì)印發(fā)文件,，下發(fā)相關(guān)科室?！苯又兔鎸?duì)大家說(shuō),，“分廠本就效益滑坡，經(jīng)營(yíng)困難,，再漏洞百出,，自身失血，怎么走出困境,？堵死本就不該存在的漏洞,，是我的職責(zé)。當(dāng)然,，這不是劉書(shū)記一個(gè)人的責(zé)任,，是在坐每一位的責(zé)任，希望大家一起努力,！”

　　又是一句不軟不硬的話,，而且搶了劉勇的話頭，即不說(shuō)劉勇沒(méi)有責(zé)任,，也不說(shuō)他有責(zé)任,，話里話外，似乎是要把他給摘出來(lái),，邊緣化,。

　　你一個(gè)管黨務(wù)的書(shū)記，跟著瞎摻合什么呀,？如果仔細(xì)分析劉萬(wàn)程這句話,，里面就似是而非地包含著這個(gè)意思。打斷劉勇的發(fā)言,，說(shuō)不是書(shū)記一個(gè)人的責(zé)任,，表面上像是為劉勇開(kāi)拓，但也可以說(shuō)是不怎么尊重劉勇這個(gè)書(shū)記,，算是對(duì)劉勇小瞧他的回?fù)?，模棱兩可，怎么猜都?duì),。

　　嗬,，這劉萬(wàn)程,，話說(shuō)的不輕不重，讓劉勇反擊還一時(shí)抓不到話把,，不反擊又好像他這書(shū)記明顯被劉萬(wàn)程小瞧了,，坐在那里左右不是，心里比吃了蒼蠅還不是滋味,。