37.肚量
劉萬(wàn)程不是心里沒(méi)譜的小青年,。按實(shí)際年齡算,,早就是油膩大叔了,而且,,自認(rèn)為工于心計(jì)。
沒(méi)有把握的事情,,他是絕對(duì)不肯干的,。也就是說(shuō),那個(gè)齒輪模具,,他是完全有成功的把握的,。要不然他也不會(huì)把這個(gè),做為他在二分廠副廠長(zhǎng)這個(gè)位置上,,打響的改革第一槍,。
這相當(dāng)于新官上任的第一把火啊,這把火點(diǎn)不著的后果,,油膩大叔豈有不知道的道理,?
當(dāng)年,為設(shè)計(jì)這一系列的齒輪模具,,二分廠是下了大本錢的,。這些模具,構(gòu)造基本一樣,,只是齒輪型號(hào)不同,,大小尺寸不同而已。只要一個(gè)型號(hào)的模具成功了,,其他的型號(hào)也就等于成功了,。
像這種復(fù)雜模具的設(shè)計(jì),分廠技術(shù)科的這點(diǎn)技術(shù)力量是根本做不到的,。當(dāng)年是張年發(fā)與總廠技術(shù)處合作,,將技術(shù)處的頂尖模具設(shè)計(jì)人員集合到一起,反復(fù)試驗(yàn),,才搞了個(gè)差不多,,卻不得不終止。
就在二分廠終止了這種模具試驗(yàn)幾年之后,,附近一家私企卻用這種方式制造出了齒輪成品,。
這種生產(chǎn)方式,投資小,,見(jiàn)效快,,技術(shù)含量不高。唯一有技術(shù)含量,,一般人無(wú)法搞的,,就是模具的技術(shù)圖紙。
而那家私企制造模具用的圖紙,,竟然是二分廠的那份圖紙,。據(jù)說(shuō)是那家私企的老板,,花了三千塊錢,從私人手里買來(lái)的,。
而張年發(fā)當(dāng)年為得到這份圖紙上的所有參數(shù),,恐怕投了三萬(wàn)不止!如果算上設(shè)計(jì)費(fèi)用,,試驗(yàn)費(fèi)用,,三十萬(wàn)都不止!
劉萬(wàn)程不知道張年發(fā)知不知道這個(gè)消息,?反正當(dāng)年他看到那家私企手里那份藍(lán)圖,,竟然還印著江山機(jī)器廠的圖紙編號(hào),心里的滋味難以形容,!
既然人家私企得到了這個(gè)圖紙,,很快就搞出了成品,說(shuō)明他已經(jīng)離成功不遠(yuǎn)了,。
而且,,第一套模具暴露出來(lái)的缺陷雖然很多,但都不是重大缺陷,。這只能說(shuō)明劉萬(wàn)程,、韓素云和技術(shù)科的技術(shù)員們,模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,。這些缺陷,,將來(lái)制造第二套模具的時(shí)候,應(yīng)該都可以避免,。
模具進(jìn)入第二個(gè)試驗(yàn)階段,,也更加艱苦。
壓出產(chǎn)品,,針對(duì)產(chǎn)品上的缺陷,,再對(duì)模具進(jìn)行修改,然后再去試驗(yàn),,如此反反復(fù)復(fù),。
幸虧劉萬(wàn)程有著上一次的制造經(jīng)驗(yàn),雖然參數(shù)大多沒(méi)有記住,,但多少都還有些印象,,這就少走了大部分的彎路。
第二階段的試驗(yàn),,其實(shí)主要就是確定各尺寸參數(shù),,熱件的膨脹系數(shù)。
國(guó)慶節(jié)放假,,所有參加試驗(yàn)的職工都沒(méi)有休息,。
十一假期一過(guò),,早上上班,,劉萬(wàn)程拿著一個(gè)完整的齒輪,,出現(xiàn)在張年發(fā)的辦公室里。
張年發(fā)愣愣地看著劉萬(wàn)程,,小心翼翼地把齒輪接過(guò)來(lái),,順手從辦公桌抽屜里拿出游標(biāo)卡尺,測(cè)內(nèi)徑,、外徑,,鼓搗半天問(wèn)劉萬(wàn)程:“壓出來(lái)的?”
劉萬(wàn)程點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“內(nèi)外徑完全不用再次加工,,直接高頻淬火,。如果想再漂亮一點(diǎn),加一道發(fā)黑或者發(fā)藍(lán)工序就可以了,?!?p> 張年發(fā)拿著那個(gè)齒輪反復(fù)端詳,舍不得放手,。許久,,眼睛里竟然飽含了淚水,再說(shuō)不出一句話來(lái),。
沒(méi)有人知道,,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,他承受了來(lái)自下屬和上級(jí)的多少壓力,,受了多大的委屈,。
很快,新的生產(chǎn)工藝開(kāi)始被執(zhí)行,,新的生產(chǎn)車間也在組合,。
以前,每生產(chǎn)一件齒輪,,刨去生產(chǎn)費(fèi)用和工人工資,,分廠最好可以掙到兩毛錢。管理上稍有松動(dòng),,分廠就有可能賠錢,。
現(xiàn)在,每生產(chǎn)一件齒輪,,分廠可以穩(wěn)定地賺到八塊到十塊左右,,而且,無(wú)論是產(chǎn)品合格率還是生產(chǎn)效率,,都成十幾倍地提高,,和以前根本無(wú)法同日而語(yǔ),。
所有的謠言和謬論,在強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)面前,,都不攻自破,。劉萬(wàn)程也因?yàn)檫@一驚人的工藝改革的成功,樹立了自己的威信,,在副廠長(zhǎng)的位置上,,站穩(wěn)了腳跟。
站穩(wěn)腳跟了,,劉萬(wàn)程就把目光對(duì)準(zhǔn)了劉勇,。有仇不報(bào)非君子,嗔呲必報(bào)才是劉萬(wàn)程,。何況,,劉勇還擋著他發(fā)財(cái)?shù)穆纺兀?p> 國(guó)企里,報(bào)仇也得有講究,。就像劉勇一樣,,要對(duì)付劉萬(wàn)程,不能當(dāng)面鑼對(duì)面鼓,。得從外圍開(kāi)始,,從輿論入手,一點(diǎn)點(diǎn)蠶食,,先把跟著打旗起哄的那些爪牙嘍啰給打死,,再?gòu)妮浾撋蠈?duì)方搞臭,最后讓你站不住腳,,自動(dòng)滾蛋,。
劉萬(wàn)程自然就是先把注意力放在劉勇主管的業(yè)務(wù)上了。
沒(méi)出一個(gè)星期,,連續(xù)兩個(gè)采購(gòu)員因?yàn)樘搱?bào)采購(gòu)價(jià)格和鋼材重量被劉萬(wàn)程抓到,。
在上一世混許多年,殺雞儆猴的把戲,,劉萬(wàn)程還是知道怎么玩的,。
對(duì)兩個(gè)采購(gòu)員,劉萬(wàn)程的解決辦法十分簡(jiǎn)單:開(kāi)除,。你劉勇主管的部門,,竟然有如此惡劣的貪污犯,你自己也不見(jiàn)得干凈,。
我沒(méi)說(shuō)你,,也不明著指名道姓地對(duì)準(zhǔn)你,我打你手下,,讓你比吃蒼蠅還難受,!
但他的決定,,讓張年發(fā)給攔下來(lái)了。
張年發(fā)也不是吃素的,,怎么會(huì)不知道劉萬(wàn)程堅(jiān)持開(kāi)除兩個(gè)采購(gòu)員的用意,?
兩個(gè)采購(gòu)員的罪過(guò),達(dá)不到非要開(kāi)除的地步,。劉萬(wàn)程這么干,,無(wú)非就是故意擴(kuò)大人家的罪過(guò),讓劉勇難看,。
要命的是,劉勇做為主管領(lǐng)導(dǎo),,還不敢為這個(gè)辯駁,。不但不敢反駁,還得站在劉萬(wàn)程這邊,,義正言辭,,決不包庇,先把自己摘干凈,。不然,,你為他們說(shuō)情是幾個(gè)意思?是不是這貪腐的事里面,,也有你的影子?。窟@無(wú)疑是給劉萬(wàn)程留口實(shí),,劉勇沒(méi)有那么傻,。
但出乎劉萬(wàn)程意料的是,在這一點(diǎn)上,,張年發(fā)不支持他,。
兩個(gè)采購(gòu)員,本身就沒(méi)有一技之長(zhǎng),,開(kāi)除了他們出去,,讓他們靠什么生活?
他私下里找劉萬(wàn)程,,對(duì)他說(shuō):“小劉,,你記住,你開(kāi)除的不是一個(gè)員工,,你同時(shí)也毀掉了一個(gè)家庭,!這個(gè)家里,也許有拄著拐棍的老人,,也許有嗷嗷待哺的嬰兒,,也許有正在念書的孩子,。他們都會(huì)因?yàn)槟氵@個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的決定,而生活陷入艱難,!
從前年“打破鐵飯碗”開(kāi)始,,總廠就要求分廠下崗一部分工人,減少人員費(fèi)用支出,,提高利潤(rùn),,我頂著不辦。有本事主動(dòng)要求下崗走人的,,我不攔著,。沒(méi)本事的,我絕不主動(dòng)去下崗一個(gè)工人,。知道為什么嗎,?就是這個(gè)道理!他們都有家,,都是家里賴以生存的頂梁柱,!
咱們大國(guó)企,就是大家的家,!狗不嫌家貧,,子不嫌母丑。做為家長(zhǎng),,沒(méi)有把自己的孩子趕出家門的道理,!”
要是擱在以前,張年發(fā)這么說(shuō),,劉萬(wàn)程就又認(rèn)為張年發(fā)是在窮表白,。敢做就得敢當(dāng),誰(shuí)讓他們撞槍口上了呢,?活該,!
可是,和張年發(fā)重新相處這許多時(shí)日,,他的思想也不知不覺(jué)發(fā)生了改變,。人,不僅要為自己考慮,,還得為別人考慮,。不管犯沒(méi)犯錯(cuò),他們都是一個(gè)鍋里舀飯吃的兄弟姐妹,。
他忽然就發(fā)現(xiàn),,即使是自己帶著二十年的經(jīng)驗(yàn)重新回來(lái),張年發(fā)身上,仍舊有許多值得他學(xué)習(xí)的,,閃光的東西,,這讓他不得不重新認(rèn)識(shí)張年發(fā),重新開(kāi)始尊重他,。
記得他當(dāng)時(shí)知道是張年發(fā)把他要到二分廠來(lái),,那么氣他,那么損他,,他都可以不生氣,,僅僅是因?yàn)樗麆⑷f(wàn)程說(shuō)的東西,對(duì)分廠有用,。
這才叫肚量,,這才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的氣度??上?,張年發(fā)只是一個(gè)分廠領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閷W(xué)歷的原因,,他也只能上到這個(gè)位置,到頭了,。
如果張年發(fā)能夠坐到統(tǒng)帥整個(gè)江山機(jī)器廠的位置上,,此刻的劉萬(wàn)程,倒真心愿意充當(dāng)他的馬前卒,,再不為賺錢活著,。