“我們可以打個賭,，就以今年為限,，經(jīng)過我的分析，我認(rèn)為在今年年底之前,，一定會有影響力巨大的互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉,。”陳俞安笑了,，你們忽視了這場互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎的威力,，一直到2015年,，NASDAQ指數(shù)才恢復(fù)到2000年3月的高點，而在這次泡沫破碎的過程中,，大約有一般的互聯(lián)網(wǎng)公司倒下了,。

　　“如果你還不相信的話，我甚至可以指明某個特定的公司,，我認(rèn)為Pets.com會成為第一批倒下的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,，因為它的商業(yè)模式存在著巨大的缺陷,！”

　　Pets.com是在2000年之后被廣為批評的典型泡沫案例,。這家公司在互聯(lián)網(wǎng)上售賣寵物相關(guān)產(chǎn)品，它在那個年代走紅的一大原因歸功于其成功的營銷手法,，pets.com有一個非?？蓯鄣耐媾技槲铮瑥V告形式經(jīng)常是這個玩偶在街上采訪群眾，其受歡迎程度非同一般，當(dāng)時曾出現(xiàn)在美國超級碗的黃金廣告時段內(nèi),，也曾被印到過感恩節(jié)大游行的氣球上,。

　　pets.com靠獨特的經(jīng)營方向和營銷手法贏得眾多風(fēng)投的關(guān)注，在1999年12月前的四輪投資中,，該網(wǎng)站融資超過一億美元，可以算得上是當(dāng)下知名度頗高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，它的商業(yè)模式也很受這些業(yè)內(nèi)人士的推崇,。

　　“不可能，美國民眾非常喜歡寵物,，pets.com所經(jīng)營的寵物玩具,、寵物食物具有很大的市場潛力，而且通過前期的宣傳推廣,，pets.com的名字已經(jīng)可謂是廣為人知,，消費者如果購買寵物食品或者玩具的話，第一時間肯定會想到他們,?！边@個論壇上都是一些互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士，對pets.com的情況了解的很清楚,。

　　“你該不是用咱們國內(nèi)的情況來推斷美國的情況吧,？現(xiàn)在國內(nèi)養(yǎng)寵物的人沒多少，寵物食品和玩具的需求量遠(yuǎn)不如美國,，可美國就不一樣了,，這兒幾乎家家都養(yǎng)寵物！你說會有互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉我相信,，但是pets.com絕不會是其中之一,?！?p>　　再過些年，你就該為中國寵物太多而頭疼了,，陳俞安搖搖頭,，開始對這些人的言論進行批駁，“美國的確擁有相當(dāng)龐大的寵物食品和玩具需求,，pets.com前期的宣傳推廣策略也很棒,，光是這兩點已經(jīng)勝過許多互聯(lián)網(wǎng)公司了，但是他們忽視了非常重要的一點,?！?p>　　“那就是該如何把商品送到消費者手中，盡管有很多人愿意為寵物花錢,，但對于大部分消費者來說,，從網(wǎng)上隔著大半個國家買貓砂、狗食物罐頭并不劃算,，因為許多寵物用品份量重且運費昂貴,；同時，公司出售的寵物玩具數(shù)量不多,，不足以令其獲利,；該公司為吸引顧客，以提供減價商品促銷的玩法也只是飲鴆止渴,?！?p>　　由于人力成本的原因，在美國建立起完善的物流網(wǎng)需要巨大的開支,，就算到了陳俞安重生的時候,，美國的物流網(wǎng)還是不能和中國相比，所以才會有很多美國人來到中國之后羨慕網(wǎng)購的便利快捷,，隔天送達,、包郵這些在美國根本無法想象。

　　pets.com也成了第一家破產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司,，對此陳俞安印象十分深刻,。

　　“好像的確是這樣，我上次在網(wǎng)上買了樣?xùn)|西,，過了半個月才給我送來,，而且快遞費差不多都要比商品貴了，如果pets.com沒辦法改變這一情況,，他們的前景的確不樂觀,。”沉默許久,，卓子旭被陳俞安一針見血的點評給征服了,，他迅速將網(wǎng)頁的鏈接發(fā)給寇宇峰,，讓他也來圍觀這場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)前景的辯論。

　　“pets.com不可能意識不到這一點,，他們肯定有合適的解決方案......”當(dāng)然,，還有人不甘心認(rèn)輸，找出了各種證據(jù)試圖反駁陳俞安的預(yù)言,。

　　“反正現(xiàn)在距離年底也就一百天而已,，我們到時候再看就是了！說完不合理的商業(yè)模式,，或許我們可以聊聊那些公司的商業(yè)模式更加完善,，可以在這場大潮中幸存下來并發(fā)展壯大，我覺得Google的關(guān)鍵字廣告業(yè)務(wù)是非常厲害的盈利模式,，他們既做到了像媒體一樣坐收廣告費,，又省去了傳統(tǒng)媒體需要負(fù)擔(dān)的運營成本和發(fā)行渠道成本,，簡直就是印鈔機,。”

　　現(xiàn)在Google才成立兩年時間而已,，距離上市還有三年多時間,，陳俞安有信心在里面摻上一腳，可能是覺得Google的名氣還不夠響亮,，他又搬出了一家大公司做反面例子,，“同樣是以搜索引擎起家，別看今年雅虎的市值曾一度攀升到1250億美元的高點,，但是在未來前景上,，雅虎遠(yuǎn)不能和Google相比?！?p>　　剛大家伙兒都還在琢磨Google的關(guān)鍵字廣告業(yè)務(wù)是什么東西呢,，陳俞安就拋出了這樣一個大炸彈，頓時在油鍋上又加了一把火,，整個論壇的大佬都涌進來,，對陳俞安展開批駁。

　　現(xiàn)在的雅虎在互聯(lián)網(wǎng)界的地位比陳俞安重生時的Google,、Facebook,、阿里巴巴都要高，楊致遠(yuǎn)也成了無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者心中的偶像,，比之喬布斯在果粉心中的地位還要高大,。

　　現(xiàn)在看到有人竟然鄙視楊致遠(yuǎn)的雅虎，這就好比你現(xiàn)在在網(wǎng)上看到個無名小卒批評扎克伯格,、馬云的商業(yè)模式不健全一樣,？笑過之后無數(shù)的諷刺就涌了上來,。

　　“Google是什么東西？不過是兩個學(xué)生搞出來的小玩意兒罷了,，怎么能和雅虎這樣的行業(yè)巨頭相比,？就算他們有某項先進的技術(shù)，以雅虎的財力,，收購過來根本就不是問題,。”

　　嗯,，你倒是說對了,，日后雅虎的確想過要收購Google，2002年,，佩奇和布林試圖以十億美元的價格把Google賣給雅虎,，可惜雅虎卻猶豫不決錯過了這次機會；無獨有偶,，他們又在2006年錯過了收購Facebook的機會,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時代，浪潮一波接著一波,，每次新的浪潮襲來都會帶走一批因循守舊的公司,，塑造出一批迎合了時代的新巨頭，雅虎現(xiàn)在的強大不過是沙上堡壘罷了,，只需要一波浪潮就可以將它帶走,。”陳俞安噼里啪啦分析了一堆雅虎的缺陷,，然后總結(jié)道,。

　　雅虎接連錯過了社群、社交和移動端三次浪潮,，從此一落千丈,，最終在2017年被出售給美國通訊公司Verizon，收購價才不過48億美元而已,，還不到雅虎今年市值最高峰的二十五分之一,。

　　Google這么厲害？要不我去見見佩奇和布林,？卓子旭動心了,。