日本乱妇乱子视频网站_国产成人精品日本亚洲专区6_中字无码av电影在线观看网站_想看一级黄色片_亚洲乱亚洲乱妇67194老熟妇_免费看欧美一级特黄a大片一_国产视频第一页_国产又黄又刺激又爽视频黄_国产91精品看黄网站在线观看_免费看黄无码网站,AV网站免费线看精品,娇妻在办公室被C到娇喘,国产18禁黄网站禁片免费观看

首頁(yè) 都市

首富成長(zhǎng)記

第111章 張勇的身價(jià),?(3更)

首富成長(zhǎng)記 霧飛云 2019 2019-01-23 14:35:06

  最后,,也是張勇互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的代表性產(chǎn)品——“人人基金”,結(jié)存余額,,到10月下旬,,在人人基金成立一周年之際,,卻已經(jīng)達(dá)到了900多億,險(xiǎn)險(xiǎn)就要超過(guò)1000億了,。雖然張勇在基金數(shù)額達(dá)到500億的時(shí)候,,已經(jīng)開(kāi)始了一些限購(gòu)措施,比如一個(gè)交易日最多只能申購(gòu)10億,;在最近幾個(gè)月,,張勇甚至開(kāi)始了只能贖回,不能購(gòu)買的最強(qiáng)限購(gòu)措施,。

  雖然基金已經(jīng)進(jìn)行了嚴(yán)格的限購(gòu),,但是已經(jīng)存在張勇“人人基金”里面的錢,,愿意贖回的,卻很少很少,,因?yàn)橹灰軌蛸I進(jìn)“人人基金”,,基本上,就意味著只要定期的看看自己基金賬戶里面錢財(cái)?shù)脑鲩L(zhǎng)就可以了,。張勇對(duì)于理財(cái)方向的眼光,,讓那些所謂的理財(cái)大師們,驚嘆不已,,所以即使沒(méi)有了基金的買入,,但是在基金份額的自然增長(zhǎng)下,張勇的人人基金的結(jié)存余額,,卻已經(jīng)增長(zhǎng)達(dá)到了近1000億之多,。

  股票市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)走熊,也不可能永遠(yuǎn)走牛,。張勇記得,,到了現(xiàn)在這個(gè)事件,股市應(yīng)該差不多就該出現(xiàn)一輪熊牛轉(zhuǎn)換了,。國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)是一輪暴力的翻倍式的快速反彈,,而美股,則會(huì)是一輪波瀾壯闊的十年大牛市的起點(diǎn),。既然好日子已經(jīng)回到,,張勇也就決定重新開(kāi)通了人人基金的申購(gòu)?fù)ǖ溃總€(gè)交易日限量申購(gòu)20億,。

  雖然已經(jīng)做好了大量超額申購(gòu)的準(zhǔn)備,,但是令張勇沒(méi)有想到的是,在張勇開(kāi)放人人基金申購(gòu)的第一天,,人人基金就達(dá)到了400多億,。當(dāng)天申購(gòu)的人,只有5%能夠成功,,而其他的人,,則要進(jìn)行基金申購(gòu)的排隊(duì),最晚的人,,可能要到近一個(gè)月以后,,才能申購(gòu)成功。當(dāng)然,,第一天的大額申購(gòu),,一方面,是投資者對(duì)張勇的近乎迷信式的信任,另一方面,,也是長(zhǎng)期無(wú)法申購(gòu)人人基金,,市場(chǎng)上那些熱錢的集中一次爆發(fā)。

  張勇當(dāng)然不會(huì)去占這些申購(gòu)款排隊(duì)期間利息的小便宜,,這些申購(gòu)款,在排隊(duì)期間,,仍然可以享受到“余額寶”貨幣基金的基本收益,。

  人人基金的重新開(kāi)放申購(gòu),讓古井不驚的國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng),,又有了意思新的活力,,張勇也沒(méi)有想到,熊市大底的標(biāo)識(shí),,竟然是張勇的人人基金的重新開(kāi)放申購(gòu),,這一次開(kāi)放申購(gòu),竟然讓很多網(wǎng)名認(rèn)為,,人人基金是準(zhǔn)備要來(lái)抄底的,,所以在人人基金開(kāi)放申購(gòu)的第一天,就出現(xiàn)了上證指數(shù)的跳空高開(kāi),,然后高開(kāi)高走,,截至收盤,直接暴漲了超過(guò)5個(gè)點(diǎn),,一概熊市的那種頹廢的死氣沉沉的市場(chǎng)氣氛,。

  不過(guò)每年的十月底,還有一件金融界的大事,,會(huì)讓全國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士和網(wǎng)民們非常關(guān)注,,就是福布斯中國(guó)富豪榜的發(fā)布。

  在福布斯中國(guó)富豪榜發(fā)布之前,,國(guó)內(nèi)關(guān)于張勇這個(gè)全國(guó)首善的身價(jià)估計(jì),,就已經(jīng)進(jìn)入了非常關(guān)注的地步,很多的媒體記者,,以及社會(huì)人士,,紛紛通過(guò)自己的渠道,發(fā)布著對(duì)張勇個(gè)人財(cái)富的估計(jì),。

  比較受人關(guān)注的,,是《新京報(bào)》對(duì)于張勇身價(jià)的評(píng)估,這個(gè)身價(jià)評(píng)估,,也是在網(wǎng)上流傳最廣,,最被網(wǎng)友們相信的:

  “勇長(zhǎng)影視公司,估值為30億元,。勇長(zhǎng)影視公司旗下?lián)碛写笈擅嚾撕驮S多知名電影,、電視劇IP,,還投巨資建設(shè)了忽必烈影視城,成為現(xiàn)在很多電影,、電視劇的拍攝圣地和許多京城人士周末旅游圣地,,光忽必烈影視城,估值可能就會(huì)接近20億,,所以對(duì)于勇長(zhǎng)影視公司的30億估計(jì),,應(yīng)該是會(huì)至少不多?!?p>  “錘子科技公司,,估值為140億元。錘子科技公司生產(chǎn)的主打產(chǎn)品錘子手機(jī),,年銷售了預(yù)計(jì)在1000萬(wàn)臺(tái)以上,,按照最新的2000元每臺(tái)的平均售價(jià)估計(jì),銷售額在200億元以上,,利潤(rùn)可能在100億元左右,,所以對(duì)于錘子科技公司,140億元的估值,,也是非常保守的,。另外,錘子科技公司還有一家兄弟公司凝思科技公司,,雖然估值可能不是很高,,但是擁有大量尖端科技產(chǎn)品和技術(shù)專利,也是非常有價(jià)值的,?!?p>  “人人科技公司,估計(jì)為70億,。人人科技公司旗下‘人人網(wǎng)’,、‘校內(nèi)網(wǎng)’擁有國(guó)內(nèi)博客界的最大流量,所產(chǎn)生的價(jià)值難以估計(jì),,旗下‘人人通’產(chǎn)品在手機(jī)端的使用,,處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,與在電腦端的騰迅圈圈,,一起構(gòu)成了‘南騰迅,、北人人’,旗下‘人人基金’,、‘人人貸’,、‘余額寶’等三個(gè)理財(cái)產(chǎn)品,以及專門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的人人商城,構(gòu)成了完整的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系,,根據(jù)人人科技的盈利能夠,,估值70億,應(yīng)該也是比較準(zhǔn)確的,?!?p>  “此外,根據(jù)以往的一些媒體報(bào)道,,張勇本人,,或者通過(guò)旗下的‘勇長(zhǎng)投資公司’張勇還持股或控股了熊貓TV、勇長(zhǎng)服務(wù)公司,、有酷網(wǎng)、勇長(zhǎng)乳業(yè)等公司,,但是因?yàn)檫@些公司成立時(shí)間尚短,,價(jià)值目前還是難以估計(jì)?!?p>  “根據(jù)公開(kāi)資料的數(shù)據(jù)顯示,,張勇對(duì)于勇長(zhǎng)影視公司的控股比例,為100%,,對(duì)于錘子科技公司的控股比例,,為90%,對(duì)于人人科技公司的控股比例,,為80%,,都是絕對(duì)控股。所以,,如果不計(jì)入熊貓TV,、勇長(zhǎng)服務(wù)公司、有酷網(wǎng),、勇長(zhǎng)乳業(yè)等無(wú)法估量的公司的價(jià)值,,預(yù)估張勇的總身價(jià),應(yīng)該是212億元左右,!”

  《新京報(bào)》對(duì)于張勇身價(jià)的評(píng)估,,在網(wǎng)上非常的流行,人人博客上,,也有人轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)評(píng)估的帖子,。張勇看著別人對(duì)于自己身價(jià)的評(píng)估,也是一陣的震驚,,自己真的有這么多錢了,?但是畢竟,估值只是一個(gè)估值,不會(huì)是一筆真正進(jìn)入自己口袋里面的錢,,所以張勇對(duì)于這些數(shù)據(jù),,也就只是看看而已,并沒(méi)有特別的當(dāng)做一回事,。

  而且,,其實(shí)這些數(shù)據(jù),看著非常的有理有據(jù),,非常的權(quán)威,,但是畢竟只統(tǒng)計(jì)了國(guó)內(nèi),卻沒(méi)有統(tǒng)計(jì)到國(guó)外,,處于國(guó)外的TOM FORD公司,,其市場(chǎng)價(jià)值和品牌價(jià)值,可是一點(diǎn)也不比勇長(zhǎng)影視公司小,。

按 “鍵盤左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動(dòng)
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書(shū)架
加入書(shū)架
書(shū)頁(yè)
返回書(shū)頁(yè)
指南