周三，早上一上班,，李總經(jīng)理便在大會(huì)議室里召開(kāi)了一次管理層及技術(shù)人員大會(huì),，宣布了創(chuàng)建新公司的一些具體事宜,，并對(duì)接下來(lái)的工作做了安排,，其中最重要的,，當(dāng)然是Lucy下達(dá)的那三個(gè)重要任務(wù),。

　　聽(tīng)完三個(gè)重要任務(wù)的具體內(nèi)容后,，大家都面露難色,，特別是研發(fā)部的技術(shù)專家和工程師們,，他們有的眉頭緊鎖，有的搖頭晃腦，有的神色凝重,，有的目瞪口呆,。

　　第一個(gè)重要任務(wù)，任務(wù)本身比較簡(jiǎn)單,，但時(shí)間太緊,。

　　第二個(gè)重要任務(wù)，任務(wù)本身的難度極大,，時(shí)間又緊,，要大幅度地優(yōu)化一個(gè)應(yīng)用或產(chǎn)品，正常來(lái)說(shuō),，少則需要五六個(gè)月,，多則需要一兩年，甚至更久,，因?yàn)?，這需要在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵配件和關(guān)鍵程序等方面實(shí)現(xiàn)突破和迭代,。

　　第三個(gè)重要任務(wù)也非常艱巨,，時(shí)間更是極緊。

　　會(huì)議只開(kāi)了約20分鐘,，李總經(jīng)理最后說(shuō)：“現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間和以前的會(huì)議一樣說(shuō)太多閑話了,，我們必須高效，必須馬上行動(dòng)起來(lái),。我的要求是,，所有人必須全力以赴，我們必須順利地完成Lucy董事長(zhǎng)下達(dá)的這三個(gè)重要任務(wù),。

　　請(qǐng)喬經(jīng)理和張經(jīng)理在中午之前制定出一個(gè)可行的執(zhí)行方案,，各相關(guān)部門的經(jīng)理們務(wù)必全力配合和協(xié)助。

　　散會(huì),?！?p>　　---------

　　會(huì)后，李總經(jīng)理把許信成叫到他的辦公室里單獨(dú)會(huì)談,，和他商量接替他工作的人選,，他問(wèn)：“在你的心目中，是否有特別想推薦的人選,？”

　　“這事理應(yīng)由您作決定,，我不該干預(yù)?！?p>　　“沒(méi)事,！我只是想聽(tīng)聽(tīng)你的想法。再說(shuō)了，推薦自己的接班人,，于情于理都是應(yīng)該的,。”

　　“哦,！如果是這樣的話,，那我……”許信成想了想，說(shuō)：“我推薦行政部的資深主管黎春景,?！?p>　　“為什么推薦她？”

　　“我個(gè)人認(rèn)為,，她是最佳人選,，絕對(duì)能夠勝任這個(gè)職務(wù)。新公司成立的前后,，將會(huì)有非常多的行政類事務(wù)需要處理,，所以，擁有豐富行政工作經(jīng)驗(yàn)的黎主管一定能幫上大忙,；再者,，她在英語(yǔ)口語(yǔ)、文案書(shū)寫,，在待人接物,、統(tǒng)籌組織等方面的能力也都非常優(yōu)秀，一定能成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理,?！?p>　　李總經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“黎主管的確是我心目中的最優(yōu)人選之一,，事實(shí)上,，她之前就是這個(gè)職務(wù)的最佳候選人之一。這事我會(huì)再考慮考慮,，會(huì)和張經(jīng)理商量一下,，而后，我還得和行政部的趙經(jīng)理商量商量,，黎主管可是他的左膀右臂,。最終人選會(huì)在周五確定,?！?p>　　“明白?！?p>　　“另外,，按照昨天開(kāi)會(huì)時(shí)Lucy董事長(zhǎng)做出的安排，你是7月10日正式過(guò)去新世界資本那里辦公，也就是說(shuō),，你在這里還有兩個(gè)星期的時(shí)間,。這兩個(gè)星期里，除了和下一任助理交接好工作外,，你還得為公司多做一些事?，F(xiàn)在是過(guò)渡期，要處理的事情要完成的工作實(shí)在是太多了,?！?p>　　“那是一定的?！?p>　　李總經(jīng)理長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣,，摘下黑色大方框眼鏡，放到桌面上,，而后,，舉起雙手，搓了搓瘦削蒼白的臉龐,，捋了捋日漸稀疏的頭發(fā),，揉了揉微陷發(fā)黑的雙眼。

　　許信成趕緊關(guān)切地問(wèn)：“李總經(jīng)理,，您還好吧,？”

　　“沒(méi)事，只是有點(diǎn)累,。唉,！這次既是最大的機(jī)遇，又是最大的挑戰(zhàn),。這些天,，我既興奮激動(dòng)，又感到壓力巨大,，連續(xù)幾個(gè)晚上都沒(méi)有休息好,。昨天那個(gè)會(huì)議更是讓我感到壓力倍增，昨晚徹夜難眠,，天亮后,，才終于迷迷糊糊地睡了一兩個(gè)小時(shí)?！?p>　　許信成第一次聽(tīng)他說(shuō)出這么私密的事,，第一次聽(tīng)他傾訴自己的心里話，這樣的話,，在公司里,，如果對(duì)方不是自己十分信任的人,，是絕對(duì)不會(huì)說(shuō)出來(lái)的。他頓覺(jué)兩人之間的關(guān)系一下子又親密了不少,，既有些感動(dòng),，同時(shí)又為他感到擔(dān)憂。

　　“昨天的那三個(gè)重要任務(wù),，時(shí)間實(shí)在是太緊了,，挑戰(zhàn)實(shí)在是太大了！”他皺了皺眉頭,，苦笑了一下,，感慨道：“我早就聽(tīng)說(shuō)Lucy董事長(zhǎng)從來(lái)就是雷厲風(fēng)行，要求極高,。這次算是真正領(lǐng)教了,。”

　　這還是第一次,，第一次看到他如此憔悴,，第一次看到他如此苦惱，這一年半以來(lái),，對(duì)許信成來(lái)說(shuō),，李總經(jīng)理不僅僅是他的上司，更是他最敬重的師長(zhǎng),，此時(shí)此刻,，于情于理，他都必須竭盡所能地為他分憂,，為他分擔(dān)工作量和工作壓力,，他說(shuō)：“這兩天，我一直在思考,，思考是否有更好的方法提高我們的工作效率,，以處理日益繁復(fù)、日益艱難的事務(wù),。

　　我有一個(gè)建議,，我建議為每一個(gè)事項(xiàng)制定一個(gè)項(xiàng)目工作清單，在每個(gè)清單里,，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,，細(xì)分到每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)又細(xì)分到具體的負(fù)責(zé)人,，具體的協(xié)助單位和個(gè)人,，具體的開(kāi)始和完成時(shí)間，并制定相應(yīng)的進(jìn)度表,，把進(jìn)度細(xì)分到每一天,。我把它稱之為‘清單管理法’?！?p>　　李總經(jīng)理拿起眼鏡,，戴上，看著他,，說(shuō)：“嗯,，這應(yīng)該會(huì)是一個(gè)好辦法，是否有制定好的樣本,？”

　　“有,，我昨晚就試著做，已經(jīng)制定好了一份,，我本來(lái)是想著等把它完善后再拿過(guò)來(lái)給您過(guò)目的,。”

　　“沒(méi)事?，F(xiàn)在情況特殊,，時(shí)間緊急?？梢韵饶媒o我看看,，我們一起探討，一起完善,?！?p>　　“好，請(qǐng)您稍等,?！?