小飯館中，周子輝和何廠長對(duì)桌而坐,。

　　“現(xiàn)在知道挨批評(píng)的滋味了吧,？”何廠長笑著說。

　　“呵呵,，說實(shí)在的,，這個(gè)安全問題我之前還是不夠重視呢?！敝茏虞x苦笑了一下說,。

　　“我知道啦，但是這個(gè)玻璃深加工廠的安全問題確實(shí)比較難搞,，你根本就不知道那塊玻璃會(huì)自爆,，原片進(jìn)貨的時(shí)候，切割的時(shí)候,，鋼化的時(shí)候,，搬運(yùn)的時(shí)候，每一道程序都面臨著未知的安全風(fēng)險(xiǎn),?！焙螐S長說。

　　又是一個(gè)魚頭,，兩個(gè)人一人一半,。很快就吃完了。

　　“我覺得可以從員工著裝,、玻璃捆綁搬運(yùn),、機(jī)械輔助搬運(yùn),、原片選擇等方面著手，做好安全預(yù)防,?！敝茏虞x邊走邊說。

　　“你說的是有道理,，其實(shí)關(guān)鍵是員工平時(shí)工作時(shí)的執(zhí)行怎么樣,，有的人就是不聽話，而且是懶得聽話,?！焙螐S長思考著說。

　　“懶得聽話怎么說,？”

　　“就是說他們都聽得懂,，但是懶得做，比如戴手套這個(gè)問題,，有的人就經(jīng)常懶得戴手套,，再比如，有的人搬運(yùn)玻璃的時(shí)候,，不按照要求捆綁,，我跟你講，我見過有的人,，懶到了什么程度,，洗臉的時(shí)候就真的只是洗臉，他連耳朵都懶得洗呢,?！?p>　　“嗯，這樣說的話,，在平常工作的時(shí)候,，看到懶的，而且是培訓(xùn)無效果的懶人,，直接就辭退好了,。這應(yīng)該成為一個(gè)原則性的問題，因?yàn)閼腥丝偸菚?huì)害人害己的,?！敝茏虞x適時(shí)的總結(jié)說，“還有就是自爆容易的玻璃應(yīng)該是原片質(zhì)量有問題的玻璃,，原片玻璃在進(jìn)入工序前,，就必須先選擇質(zhì)量好的玻璃。這樣既可以減少安全事故,，還可以樹立良好的質(zhì)量形象,。試想,，玻璃在客戶的底盤自爆了，那將有可能造成災(zāi)難性的后果,?！?p>　　“嗯，你是知識(shí)分子,，有文化,，你就看著好好搞吧，我是真的不希望出現(xiàn)安全事故的,?！?p>　　回到廠里，周子輝見到呂老板還沒有出去,，于是就走進(jìn)了老板辦公室,。

　　“老板，還沒有吃飯去嗎,？”周子輝問老板,。

　　“還沒有呢，在想一些事情,。你吃過了嗎,？”說,。

　　“老板,，你干這行業(yè)很多年了，有什么好辦法減少安全事故呀,？”周子輝習(xí)慣性的請(qǐng)教呂老板,。

　　“其實(shí)只要你有一顆心，渡人之心,，你就會(huì)有辦法的,。”呂老板說,。

　　“渡人之心,？”

　　“對(duì)，渡人之心,，就是說我們這里的每一個(gè)人,，你都要當(dāng)做對(duì)待自己一樣，怎么樣是安全的,，怎么樣是危險(xiǎn)的,，每個(gè)人都內(nèi)心里都很清楚，但是很少有人拿自己的心去關(guān)心別人,。又比如說,，其實(shí)這個(gè)廠子的收入現(xiàn)在對(duì)我來說,，真的不算什么，但是我仍然要開下去,，除了我熱愛這個(gè)行業(yè)外,，我還想提供這個(gè)平臺(tái)，讓大家憑技術(shù),、憑勞動(dòng)能夠過得更好一,，你看這么多人都是跟著我創(chuàng)業(yè)出來的，突然我關(guān)門了,，他們就會(huì)不知道干什么,，就會(huì)失業(yè)，如果去找另外的工作,，又是一個(gè)未知數(shù)了,。”

　　聽了老板一番話,，周子輝倒吸了一口涼氣,，心說這老板的境界還真是高啊。自己一直想著實(shí)現(xiàn)理想,、實(shí)現(xiàn)抱負(fù),，何曾想過去通過自己的努力讓別人過得更好呢？工作優(yōu)秀說明在工作的各個(gè)方面都做得很好,，而渡人之心,，那是大格局呀。

　　而正是呂老板說的這句話,，這個(gè)渡人之心,，使得周子輝以后能夠更加溫暖的去工作，影響深遠(yuǎn),。

　　做工作,，不但要考慮老板的收益，還要考慮員工的現(xiàn)實(shí)需要,，這是每一個(gè)管理者都要面對(duì)的問題,，有人說，老板發(fā)工資給我,，我就要完全為老板考慮,，有人說為老板考慮70%，為員工考慮30%,，但是很少有人說我完全為員工著想,。

　　員工利益和老板收益沖突嗎？答案是否定的。前提是要有渡人之心,。

　　老板關(guān)注的是結(jié)果,，是損益。而員工關(guān)注的是生活,、是工資,。

　　這些都是管理者要考慮的問題，老板要有好的收益,，就要通過員工去生產(chǎn),，而當(dāng)員工的生活狀態(tài)好了，工資滿意了,，其生產(chǎn)效益自然會(huì)高漲,，反之則嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)兩者之間正是相互制約,、相互提升的,。

　　“其實(shí)不是每個(gè)老板都會(huì)這樣想的，我們發(fā)展事業(yè)來得太過艱辛,，所以我也感激跟著我一路走過來的這些老兄弟,，所以我才想到了渡人之心?！眳卫习逡馕渡铋L,，“比如說何廠長，大字不識(shí)幾個(gè),，但是他干活好,，幫助我創(chuàng)業(yè)是有很大功勞的，如果離開這里,，他就是個(gè)找不到工作的人,。我平時(shí)也罵他,，就是想讓他學(xué)到更多的東西,。不學(xué)就會(huì)被淘汰了?！?p>　　“嗯嗯,，我知道該怎么做了?！敝茏虞x還真是佩服呂老板,，佩服他的剛毅，佩服他的格局,，佩服他持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,。

　　正是虛心接受了老板的教導(dǎo)，才使得周子輝在以后管理生產(chǎn)的時(shí)間里，再?zèng)]有碰到過一件安全事故,。