微博發(fā)展的前期,鐘子星絕不允許廣告破壞用戶體驗(yàn),,所以即便有廣告商,,他也全部拒絕,。
現(xiàn)在用戶數(shù)量已經(jīng)上來,,確實(shí)可以在盡量不破壞體驗(yàn)的同時(shí)思考盈利問題了,。
中子星信息技術(shù)發(fā)展兩個多月,成了400多人的團(tuán)體,,發(fā)工資都需要一大筆錢,,自然要具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
盈利的方式很簡單,,按照原本微博那種方式就可以,,后世的那幾種盈利模式都很不錯。
首先,,微博是一個面向所有網(wǎng)民的大平臺,,而非只是一個工具,可以在主頁或者其他頁面投放廣告,,當(dāng)然這種廣告不能是橫幅圖片廣告,,那樣絕對會引起所以用戶的厭惡,。
可以是文字廣告,,放在用戶能點(diǎn)到的地方,看不看都由用戶自己選擇,,按照點(diǎn)擊量來決定廣告費(fèi)的多少,。
第二種盈利方式就是與其他網(wǎng)站進(jìn)行收入分成。
利用微博龐大的用戶群體為其他網(wǎng)站引流,,把用戶轉(zhuǎn)移到別人的網(wǎng)站上,。
這種方式與第一種方式類似,但實(shí)際操作截然不同,。
一個是實(shí)體品牌廣告,,一個是為其他網(wǎng)站引流的流量廣告。
第三種就是賣信息數(shù)據(jù),,比方說用戶喜歡點(diǎn)擊什么,,關(guān)注什么,是男是女等等,,這些數(shù)據(jù)都已經(jīng)在中子星信息技術(shù)的小型數(shù)據(jù)庫里儲存著,,讓人工智能仙女座處理分析。
信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘后都是價(jià)值所在,,盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代沒有完全到來,,但把他們提供給營銷者也能盈利。
這一條,,鐘子星絕對不會選擇,,直接放棄。
用戶隱私是絕對要安全的,,如果哪一天曝光微博信息泄露事件,,臉書的下場也許不會在中國重現(xiàn),,但也絕對會讓所以用戶反感。
這是信譽(yù)和原則的問題,,鐘子星已經(jīng)在用戶注冊手冊里說明了,,絕不會把用戶數(shù)據(jù)拿去謀利。
第四種盈利方式比較完美,,對企業(yè)用戶進(jìn)行收費(fèi),。
比方說讓企業(yè)用戶借助流量分析工具對用戶進(jìn)行分析,從而讓他們自己獲得更多的潛在客戶,。
這種方式最靠譜,,也不會讓用戶反感。
實(shí)際上除了以上四點(diǎn),,鐘子星還知道一種更好的盈利模式,!
就是借助移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微博天生就具備與移動良好融合的特點(diǎn),,與運(yùn)營商進(jìn)行流量或者短信分成,。
不過,說這點(diǎn)有些為時(shí)過早了,。
3G才出來不久,,更快更方便的4G還需要等待一些年,這種與運(yùn)營商合作分成的模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是時(shí)候,。
米國在10年就開始了4G的運(yùn)營,,而國內(nèi)要到13年年末才正式開始,14年大規(guī)模普及,。
通信行業(yè)的核心技術(shù)大部分都在國外,,這是沒辦法的事,好在鐘子星知道,,未來華維十分爭氣,,讓國內(nèi)5G通信全球領(lǐng)先。
坐在椅子上,,他思考著是不是要在通信領(lǐng)域推一把,,讓4G時(shí)代提前到來?
......
會議室里,,公司高層全在,,聽著鐘子星計(jì)劃的盈利模式默默做著筆記。
“都記下了嗎,?1.投放實(shí)體品牌的文字廣告,,2.為其他互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站引流,3.與企業(yè)合作,,讓他們用分析工具為自己增加潛在客戶,!”
“記下了,!”
“我們公司馬上就要開始盈利,看來不怕與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭了,!”首席運(yùn)營官趙明誠笑呵呵的說道,。
一直以來,運(yùn)營部的壓力是最大的,,其他部門都有本職業(yè)務(wù),,唯獨(dú)運(yùn)營部一直在處理各種小事,現(xiàn)在終于可以派上用場了,。
會議解散,,高管回到各自的崗位,鐘子星叫住了武婉柔,。
“武姐,,你等等,我還有一件事交給人事部去做,!”
“鐘總吩咐,!”武婉柔停下離開的腳步,淡淡的說道,,她沒怎么化妝,,只描了眉,,嘴唇涂著潤唇膏,,看上去靚麗知性。
“嗯……”鐘子星斟酌了一下言辭,,“你去深圳滕訊一趟,,接觸一下他們公司一位叫張曉龍的管理層,就是創(chuàng)立foxmail的那位……如果可以,,直接挖過來,!”
他要提前開始布局移動互聯(lián)網(wǎng)了。
說到移動互聯(lián)網(wǎng),,就不得不提一下微信之父張曉龍這個人,。
后世很多人因?yàn)槲⑿诺木壒拾阉窕耍瑢?shí)際上微信的成功未必全是張曉龍的功勞,,更大的原因還是滕訊集團(tuán)扣扣這款即時(shí)通訊軟件龐大的用戶群體,。
滕訊在國內(nèi)的即時(shí)通訊行業(yè)完全是處于壟斷地位的,就是龍頭老大,,沒有老二,!
即便是yy也只是靠著游戲開黑連麥,以及提前入場扣扣沒有的語音交互業(yè)務(wù)才占領(lǐng)的一席之地,,體量上的絕對差距使他對滕訊沒有一點(diǎn)威脅,。
不過,,這也只是在pc端,如今移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨,,扣扣對于手機(jī)用戶的影響終究沒有電腦上那么大,。
他們甚至在2010年11月才立項(xiàng)微信,2011年才孵化出來,,入場時(shí)間相當(dāng)晚,。
最為關(guān)鍵的是,在當(dāng)時(shí)移動即時(shí)通訊領(lǐng)域,,先后出現(xiàn)了米聊,、飛信等軟件,微信甚至還差點(diǎn)被米聊干趴下,。
移動端上的即時(shí)通訊軟件之爭,,滕訊的影響力是十?dāng)?shù)年來最薄弱的時(shí)候,盡管后來熬過去了,,微信占領(lǐng)國內(nèi)所有市場,,但這還是給了鐘子星一個機(jī)會。
他清楚的知道,,小米的米聊提前上場,,短時(shí)間內(nèi)就積累了數(shù)千萬的用戶,要不是雷布斯放不下手機(jī)業(yè)務(wù),,恐怕還真的沒有微信什么事了,。
當(dāng)時(shí)小米為什么會放棄米聊業(yè)務(wù),在鐘子星看來,,雷布斯口中所說的領(lǐng)先優(yōu)勢不大完全是假話,,他是戰(zhàn)略性后退。
因?yàn)樾∶坠竞诵膽?zhàn)略是手機(jī)行業(yè),,無法分出大量資源給米聊,,而滕訊的核心就是即時(shí)通訊,可以為此拼盡全力,。
所有人都知道,,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的二八定律,贏家通吃,!
滕訊怎么可能眼睜睜看著米聊在移動端一家獨(dú)大,,蠶食自己的核心領(lǐng)域?
誰敢進(jìn)來,,不死不休,。
也許雷布斯就是看穿了這一點(diǎn),才做出的讓步,把移動即時(shí)通訊全盤讓給了滕訊,,收縮業(yè)務(wù)全力發(fā)展手機(jī),。
不過,雷布斯可以后退鐘子星卻不想后退,。
既然米聊能憑借提前入場的優(yōu)勢拿下數(shù)千萬用戶,,他有更好的技術(shù)更快的布局,為什么不能在移動端上與滕訊一較高下,?
反正社交領(lǐng)域已經(jīng)為敵,,滕訊放棄微博業(yè)務(wù)的可能性不大,那就干脆利落的進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng),,把他得罪到死好了,!