PS,,今天要去打印合同,,來三章就好了。各位書友大膽的收藏吧,!
改革開放原來的大學畢業(yè)生,,大體經(jīng)歷了三種不同的心態(tài),。
80年代的畢業(yè)生基本上都是60后,他們讀書的目的是:為了中國的崛起,!
本身就是一塊磚,,哪里需要哪里搬,,毫無怨言。
70/80后的畢業(yè)生是為自己讀書,,追求自己需要的幸福,!
90后畢業(yè)生,是為家族門面讀書,,在以最刻苦的心態(tài)試圖獲得更大的社會效益,。
黃川清楚,這一批分配到3廠上班的大學生,,其實都是懷揣著崇高的理想,,被現(xiàn)實打趴下了的。
原因很簡單,,紡織業(yè)的現(xiàn)狀太殘酷,,每月25元的生活費,只會讓他們戾氣滿身,。
既然3廠也只能夠發(fā)生活費,,人家高廠長這邊管吃管住,另外保證80元錢的工資,,為什么不來,?
傻子才算不清楚這筆賬!
50多輛自行車自動的排成了一隊,,騎行到了鐘家橋鐵小,。
看著這么長的隊伍,高振強心里七上八下的,,在估算著要開多少工資,,每天要增加多少伙食費。
到達以后,,黃川帶著大家去參觀印花的各個工序,,高振強則到了伙食團,喊了幾個女工去幫忙,。
怎么滴也該讓這幫大學生在這里飽吃一頓才行,。
大廠房里,兩條三十米的工作臺板,,基本上已經(jīng)完工,,只是在等待水泥收漿,明天一早就完全可以了,。
隨便,,黃川就跟大學生們講解這條生產(chǎn)線在功能。
一個聲音響了起來
“小老板,,我叫劉百棟,,我是學紡織工程的,,你是準備把水泥臺作為底版嗎?還加不加鋪墊物,?!?p> 黃川一聽這話就知道,這一位是懂行的,,水泥板看起來平整,,其實,表面一樣的凹凸不平,,如果印刷單色,,還可以將就,,如果是套色,,或者多套色,就肯定有大問題,。
“那你說該怎么辦,?”黃川將就問題問了回去。
“我估計,,應該加一層塑料,,直接找平?!?p> 黃川一笑,,對他樹了一個大拇指
“劉哥不愧是大學生,確實是這樣,,這是在等水泥收漿,,然后再每天一早鋪塑料層?!?p> 劉百棟繼續(xù)問道
“我們以后的印花都是套色的嗎,,最多幾套色?”
“一般是三套色,,也也5套色的,,每天我們就實驗一下?!?p> “套色的定位怎么解決,!”
“我專門制作了一套工具,可以確保定位準確無誤,!”黃川語氣肯定,。
“劉哥,你在3廠是負責什么的,?”
“嘿嘿,,我在3廠跳亂彈,,哪里有問題都可以喊我,就是一個萬金油,!”
邊上一位小伙子搶話說道
“小老板,,劉百棟是我們3廠的工程師,大部分的工序工藝都是他在負責呢,?!?p> 黃川站在原地,直接就對大家講述了等印版制作完畢生產(chǎn)的流程,,最后對大家說
“你們幫我計算一下,,我的工廠如果要日產(chǎn)兩萬見印花文化衫,需要多少人工,,分成幾班,,需要多少輔助支撐?最佳的工序應該怎么安排,?”
這幫人,,不愧是工作了兩三年的知識分子,很快在劉百棟的帶領下,,分成了幾個組,,拿出了卷尺,開始了預估,。
中間,,一個偏分頭的年輕人只問了一句
“小老板,你額定的一個花色印完后,,預留幾分鐘的晾干時間,?”
這是一個影響效率的最關鍵的問題,顏料色漿通過絲網(wǎng)印到棉織品上后,,需要一段時間的干燥,,等棉制品充分的吸收之后,才能夠進入下一個工序,,如果不預留這段時間,,套版印刷就會一塌糊涂。
黃川看著偏分頭
“這個,,需要看棉織品的材質,,和色漿配置時加入的干燥劑,一般來說,,我們需要5分鐘時間就足夠了,,來,你們看,當?shù)谝惶子“孀咄赀@條30米的臺板后,,也就是5分鐘的時間,,熟練工可以4分鐘,那么,,第二版的就可以從頭開始走下一個工序了,。
對了,你叫什么名字,?“
“嘿嘿,,我大學的專業(yè)是染整,大型生產(chǎn)線的,,你這樣的手工印花我還要學習一下,。我叫徐學林!”
“好的,,徐學林,,等一下你來找我,我把色漿配置的工作交給你,?!?p> “好的,,我算完后來找你,。”徐學林迅速離開,。
大概過了十來分鐘,,劉百棟就帶著幾人走到了黃川邊上。
“小老板,,我們計算了一下,,
第一,你的這兩條30米生產(chǎn)線,,希望一天生產(chǎn)2萬件文化衫,,理論上根本不夠!
如果,,增加兩條線,,分成三班倒,倒是可行,,估計你也知道,,這個數(shù)據(jù)是理想狀態(tài)下的結果,現(xiàn)實中,,估計不行
再如果,,我們看了一下,把生產(chǎn)線充分的利用廠房空間,延長到40米,,這樣,,4條40米臺板,一條兩個工作面,,那么,,數(shù)據(jù)應該是:4X40X2=320米長度的工作臺。
文化衫的一個印刷位置,,我們預留80厘米,,最多100厘米,那么,,一條臺板,,可以平鋪50件文化衫,四條臺板,,八個工作面,,可以鋪400件。
我們按照5分鐘一個人照顧一個工作面來計數(shù),,如果是三色印花,,加上,衣服的收放,,需要20分鐘完成400件印花的所有工序,,那么一小時,1200件,。
一個班次,,理論時間是八小時,我們只能夠按照工作六小時計算,,老板,,結果就出來了。
三個班次,,每班12人到16人,,8小時可以生產(chǎn)7000件產(chǎn)品,24小時完全可以完成2萬件的目標,。
但是,,這需要所有的輔助項目不能夠拖后腿!
其實,,這手工印花,,看起開簡單,需要協(xié)調的事情比工業(yè)機械化印花麻煩得多,?!?p> 這個時候,,高振強也到了現(xiàn)場,聽到了這一席話后,,不得不認為黃川的選擇是正確的,。
幾十個大學生一個月才發(fā)多少錢的工資,如果管理不好,,出一批次品,,就是好幾萬的損失,一里一外,,這個賬,,傻瓜都清楚!
跟著來的將近20個班組長們,,自覺的拿出了筆記本在記錄這劉百棟的話,,好像是已經(jīng)在3廠就形成了的規(guī)律。
恰恰這一點,,是黃川最關注的,!
工廠的管理,不在于老板要時時刻刻的盯住不放,,所有的效率都來自于優(yōu)秀的管理人員,。
后世的華為老板,把人才和個人做了一個簡單的劃分,。
能夠在相對復雜的情況下做出正確判斷的人,,才是企業(yè)最需要的人才!他的效率是個人的起碼50倍,!
這樣的人才多了,,企業(yè)就會順利的賺錢,!就會贏得競爭,!
看著這一批“人才”,黃川感慨良多,,怎么愉快的收復他們的心,,就成為了目前的難題。
這批人都是77年恢復高考后的學生,,但凡是學校里規(guī)定要學習的知識,,你想都不要想,這批學生一定都是能夠掌握牢靠的,。
他們從混亂中出來,,抱著“為中華之崛起而讀書”的決心,要為國爭光,!
誰說他們沒有信仰,!
黃川考慮了一下,決定和這幫大哥們講道理,留下他們的“心”,。