我想，無(wú)論哪個(gè)單位和團(tuán)體都應(yīng)該注重人才的梯隊(duì)建設(shè),，以此保障持久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　比如金庸小說(shuō)《倚天屠龍記》，陽(yáng)頂天意外身亡后,，明教為什么落得個(gè)四分五裂,？就是因?yàn)樗谖坏臅r(shí)候，以為自己年輕力壯,，并沒(méi)有提早選好教主之位的接班人,。其實(shí)他在位的時(shí)候，明教英才濟(jì)濟(jì),，四大護(hù)教法王,，任何一個(gè)拉出來(lái)都可以委以重任，后來(lái)只是因?yàn)槿糊垷o(wú)首,，加上奸人挑唆,，使得明教成為一盤(pán)散沙，直到天才少年張無(wú)忌出現(xiàn),，才改變這樣的局面,。

　　再比如《笑傲江湖》，恒山派的定閑師太,，彌留之際,，也正因?yàn)檎也坏娇煽按笕蔚慕影嗳耍圆艣Q定讓令狐沖來(lái)做恒山派的掌門(mén),，也顧不得顏面問(wèn)題了,，試想，一個(gè)男子領(lǐng)著一群尼姑,，成何體統(tǒng),？豈不是要讓江湖上的各門(mén)各派笑話(huà)？但是她已經(jīng)窮途末路了,，只好急急忙忙抓一個(gè)信任的人來(lái)主持大局,。

　　還有《天龍八部》，自從喬峰因?yàn)樯硎来嬉?，不再?dān)任丐幫幫主以后,，丐幫就再也選不出一個(gè)與之比肩的幫主了，你看全冠清,、白世鏡之流,，他們無(wú)論是武功還是德行,，都離喬峰十萬(wàn)八千里，丐幫的百年基業(yè),，就那樣慢慢沒(méi)落下去了,。

　　如此看來(lái)，人才梯隊(duì)建設(shè)十分重要,，企業(yè)尤甚,。

　　它的核心的目標(biāo)是，杜絕出現(xiàn)人才斷層的情況,。

　　前段時(shí)間去N市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，吃飯的時(shí)候聽(tīng)隔壁桌的人在閑聊，說(shuō)他們公司因?yàn)橐粋€(gè)銷(xiāo)售內(nèi)勤辭職,，將近一個(gè)月以?xún)?nèi),，無(wú)法找到合適的人員接手，新招進(jìn)來(lái)的員工又因?yàn)椴皇煜で闆r無(wú)法馬上進(jìn)入狀態(tài),，導(dǎo)致對(duì)賬,、結(jié)算、發(fā)貨等工作受到了很大程度的影響,，老板很生氣,，同時(shí)也在思考公司的人才機(jī)制是不是該改革了。

　　我聽(tīng)了以后感到震驚,，因?yàn)樵谔旖?，一個(gè)銷(xiāo)售內(nèi)勤辭職，馬上就有人替代,，絕不會(huì)影響到正常工作,。

　　看來(lái)，在人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)方面,，天捷還是做得不錯(cuò)的,。

　　比如，在辦公室,，每一個(gè)具體的崗位都有兩個(gè)人在同時(shí)進(jìn)行,，倆人互為AB角，一個(gè)休假或者辭職了,，另一個(gè)馬上就能進(jìn)入狀態(tài),，絕不會(huì)影響工作的進(jìn)程，而且因?yàn)閷?xiě)在了崗位職責(zé)里,，兩個(gè)人是命運(yùn)共同體，就是江湖上傳說(shuō)的那種“有福同享有難同當(dāng)”的狀態(tài),，他們的責(zé)任和權(quán)利是一致的,，不存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,。所以，我剛到天捷的時(shí)候,，就沒(méi)有那種要做不可替代之人的豪情壯志,，因?yàn)楫?dāng)天我就知道了，這家公司并沒(méi)有那樣的機(jī)制,。

　　誰(shuí)都可以隨時(shí)離開(kāi),，誰(shuí)又都必須隨時(shí)頂上。

　　那時(shí)候,，我對(duì)企業(yè)管理非常陌生,，只是從自己的角度思考問(wèn)題，認(rèn)為天捷這樣的機(jī)制實(shí)在是太沒(méi)有人情味了,，可能那時(shí)候,，我心里還有那種非常強(qiáng)烈的建功立業(yè)的感覺(jué)，因?yàn)橹挥谐蔀椴豢商娲娜?，才能有那種非我不可的成就感,，現(xiàn)在看來(lái)，這種想法真是虛妄,，和年輕的時(shí)候希望得到所有人肯定的想法一樣虛妄,。

　　后來(lái)，我負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)機(jī)票,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作非常繁瑣,，辦公室的其他人都以工作忙為由，拒絕接受這項(xiàng)工作,，我當(dāng)時(shí)卻不能拒絕,，因?yàn)檫€沒(méi)有屬于自己的一畝三分地。

　　當(dāng)我在吃飯的時(shí)候,，逛街的時(shí)候,，乘坐地鐵的時(shí)候，還有休息的時(shí)候,，接到需要訂購(gòu)機(jī)票的電話(huà),，我多么希望有人能同我分擔(dān)，那樣的話(huà),，我就不用二十四小時(shí)隨時(shí)待命了,。

　　可能是因?yàn)橛啓C(jī)票這件事并不重要，所以公司領(lǐng)導(dǎo)遲遲不物色跟我互為AB角的人員,，只能一個(gè)人咬牙硬扛,，那時(shí)候才真正意識(shí)到，有時(shí)候在工作中,，不可替代就是一種枷鎖,，讓你無(wú)法動(dòng)彈,。

　　后來(lái)，我終于從訂票事務(wù)中解放出來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我有什么建議的時(shí)候,，我只提了一條，這是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,，而且需要隨時(shí)接打電話(huà),，隨時(shí)待命，一定要有AB角,，否則做起來(lái)會(huì)很痛苦,。

　　領(lǐng)導(dǎo)采納了我的建議，并且將這種精神發(fā)揮到了極致,，他在總經(jīng)理辦公會(huì)上提議,，讓每一個(gè)部門(mén)派一個(gè)內(nèi)勤人員，負(fù)責(zé)預(yù)訂本部門(mén)的機(jī)票,，這樣的話(huà),，辦公室訂票人員的壓力就大大降低了。

　　有了這一次的經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)導(dǎo)更加重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，他強(qiáng)調(diào)，我們不僅要做到同一職級(jí)的工作有AB角,，還要做到取法乎上,，就是說(shuō)，每個(gè)人必須要在自己的工作職責(zé)范圍以外,，學(xué)習(xí),、參與上一職級(jí)的工作內(nèi)容，那么,，如果有一天,，上一職級(jí)的人員晉升或者辭職了，下一職級(jí)的人員馬上就能提上來(lái),，并且很快勝任相關(guān)工作,。

　　這就是真正的梯隊(duì)建設(shè)了。

　　所以后來(lái),，當(dāng)我從天捷辭職的時(shí)候,，心里面沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)，因?yàn)檗k公室的相關(guān)工作,，不會(huì)因?yàn)槲业碾x開(kāi)就陷入停滯,，或者受到些微的影響，在我提出辭職的當(dāng)天，就有同職級(jí)的同事接手我的工作,，等我辦完辭職手續(xù),，下一職級(jí)的人員通過(guò)熟悉業(yè)務(wù)，又能勝任相關(guān)工作了,，這樣，走的人安心,，領(lǐng)導(dǎo)也安心,。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)我走出公司的大門(mén),，回望這個(gè)曾經(jīng)奮斗的地方,，沒(méi)有愧疚，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我所能做到最好了,，至于離開(kāi),，只是個(gè)人選擇而已，也絲毫沒(méi)有遺憾,，并不為自己不是不可替代的人而感到傷感和失落,，相反，我很感激這樣的狀況,，它讓我可以安安心心地離開(kāi),。

　　所以，我希望在海源也能這樣工作,，當(dāng)我在證代的位子上,，要學(xué)習(xí)董秘任職的相關(guān)知識(shí)，不是為了篡權(quán)奪位,，僅僅只是為了培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力,，就是取法乎上得乎中，將來(lái)辦公室有了信息披露專(zhuān)員,，或者公司治理專(zhuān)員,，我也一定要注重人才梯度建設(shè)，從一開(kāi)始就要給他們灌輸精進(jìn)業(yè)務(wù)的理念,，不僅要與同職級(jí)的人互為AB角,，還要學(xué)習(xí)證代和董秘的業(yè)務(wù)，我并不怕他們會(huì)威脅我的位子,，一切都是公平競(jìng)爭(zhēng),，如果他們真的比我更有能力，更能適合某個(gè)崗位的工作,，我不介意讓位,，我想這點(diǎn)自信和度量還是有的。

　　因?yàn)檎f(shuō)到底，個(gè)人一時(shí)利益的得失并不值得計(jì)較,，一個(gè)企業(yè)的人才儲(chǔ)備計(jì)劃完善,，梯隊(duì)建設(shè)有效，這對(duì)所有人都是有益的,。