公司業(yè)績穩(wěn)定之后,，開始源源不斷的吸納新人進來,，隊伍也擴張到了70人左右。

　　人員壯大之后,，團隊之間的配合也漸漸出現(xiàn)一些小問題,，雖然問題不大,，可也不能忽視，這確實是管理上的缺陷,。

　　我主攻網(wǎng)絡(luò),，包含策劃和文案,。

　　溫富鵬主攻設(shè)計部，包含設(shè)計和轉(zhuǎn)化,。

　　然后工程和材料都有專人負(fù)責(zé),，但是總感覺各個部門之間銜接會有些斷層，生疏,，總是沒辦法把事情做的更高效,。

　　我們也...