“請大家回公司開會(huì),，是想跟大家brief（簡單通報(bào)）一個(gè)情況?！?p> 蘇琳等審計(jì)小組人員到齊,，這才斟酌著開口。
“大家下現(xiàn)場一個(gè)月,，針對(duì)各自負(fù)責(zé)的科目已經(jīng)實(shí)施了部分實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序,。當(dāng)然我們拿到全套賬目不久,，許多工作尚未來得及做。比如很多銀行函證和往來函證還沒有收到回件,，一些需要抽憑的核查工作也剛開始,。
可即便如此，我想大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，這家公司的賬務(wù)處理存在的問題不少,。
比如固定資產(chǎn)科目，存在折舊少提,，以及費(fèi)用資產(chǎn)化的問題,。涉及的錯(cuò)報(bào)金額大于我們擬定的重要性水平，因此需要客戶調(diào)賬,。大家也知道,，在折舊年限上做文章向來是利潤調(diào)節(jié)的慣用手段。
此外,，我們同事在做收入截止性測試時(shí),，發(fā)現(xiàn)存在收入提前確認(rèn)及憑證票據(jù)不全的問題。
一是客戶把幾筆應(yīng)當(dāng)分期確認(rèn)的收入一次性確認(rèn)了,；二是一些入賬憑證不能證明其入賬金額的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。
有些憑證后只附一個(gè)框架協(xié)議，沒有合同金額,，也沒有發(fā)票,。就目前測試結(jié)果看，涉及的錯(cuò)報(bào)金額也已經(jīng)大于重要性水平,，同樣需要客戶調(diào)整賬目,。
光這兩項(xiàng)就已經(jīng)足以讓我們對(duì)客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表打個(gè)問號(hào)了。
要知道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是輕資產(chǎn)模式,，不比制造業(yè)企業(yè),。它沒有采購、生產(chǎn)和銷售循環(huán),，收入和成本配比性很差,，很難看出哪些成本支出是為獲取哪些特定業(yè)務(wù)收入所產(chǎn)生的。這種情況下,，調(diào)節(jié)收入的舞弊行為就不容易被我們識(shí)別出來,。
再加上客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集中在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，客戶可以直接修改后臺(tái)數(shù)據(jù),，偽造網(wǎng)站點(diǎn)擊量,、注冊量、廣告點(diǎn)擊量等數(shù)據(jù),。而我們審計(jì)人員很難識(shí)別,。
所以，要判斷文世網(wǎng)是否存在篡改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的行為,，單靠我們審計(jì)人員的工作是不夠的,，還需要IT審計(jì)人員介入，由他們對(duì)客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行測試后方能得出結(jié)論,。
但是,，嚴(yán)銘昨晚提出暫緩審計(jì)，這個(gè)行為我認(rèn)為是不尋常的,。尤其是在我方要求他們將固定資產(chǎn)調(diào)整額入賬后,，他們做出這個(gè)舉動(dòng)。
所以早上我跟Raymond討論后決定,，我們先暫時(shí)不去客戶了,。”
聽到這,，大家都懵了,，不去客戶了？這是什么意思,？小組里一陣交頭接耳,。
“Lynn，你的意思是,，客戶讓我們暫緩工作可能是因?yàn)樗麄兊馁~務(wù)存在更大的問題,，所以不想我們再進(jìn)一步核實(shí)？”
張桐正幫另一個(gè)高級(jí)審計(jì)師做費(fèi)用科目,，聽完蘇琳剛才的講話,，他在想費(fèi)用會(huì)不會(huì)也有此類問題，可惜他的抽憑測試只做了三分之一,。
“有這個(gè)可能,。實(shí)際上，這些問題很容易發(fā)現(xiàn),。嚴(yán)銘作為一個(gè)從四大出來的高級(jí)經(jīng)理,，理應(yīng)發(fā)現(xiàn)這些問題。
當(dāng)然,，一種可能是他剛被挖進(jìn)文世網(wǎng),，進(jìn)來后一直負(fù)責(zé)對(duì)接投資方，所以沒深入了解賬務(wù),。另一種可能則是他發(fā)現(xiàn)了,，但視而不見。至少從昨天他的舉動(dòng)來看,，第二種可能性更大,。
不管怎樣,，我們發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時(shí)向他們提出了，至于客戶是否另有打算,，我們等等就知,。”
傳達(dá)了項(xiàng)目暫停的“旨意”,，蘇琳交待大家把發(fā)現(xiàn)的問題匯總發(fā)給Grace,，整理出一份《審計(jì)調(diào)整意見書》，之后就宣布散會(huì),，一個(gè)人先走了,。小組其他人一時(shí)還沒能消化整件事，圍坐在一起七嘴八舌,。
“另有打算,？什么打算？”
錢菁菁聽得糊涂,，客戶請他們?nèi)プ鰧徲?jì),，發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整就好了，干嘛藏著掖著,，到時(shí)候普瑞出個(gè)無法表示意見的審計(jì)報(bào)告,，對(duì)他們又有什么好處？
“也許,，客戶并不是真的想上市,，而只是想讓外面的人覺得它要上市?！敝茉孪氲侥翘煸谠颇喜蛷d看到的場景,。
“哎呀，不行了,，我要被繞暈了,。”錢菁菁拍拍腦門,，有氣無力地趴在桌上,。
“也許文世網(wǎng)想借上市的消息吸引別的投資方？”丁浩接上周月未說完的話,。
“你們倆還挺有默契,，想到一塊去了。新人能想到這一層不錯(cuò)哦,?！?p> Grace笑著夸贊，項(xiàng)目的變數(shù)絲毫沒影響她的好心情,。
周月和丁浩互相看看,，都尷尬地移開眼神,。
“照這么說，客戶花一大筆錢把幾家中介機(jī)構(gòu)聚在一起,，就是為了做局?。 ?p> 錢菁菁咋舌,，果真如此，這局做的也太燒錢了吧,！劃得來么,？
“這才下現(xiàn)場一個(gè)月，如果現(xiàn)在終止上市,，按時(shí)付費(fèi),，也花不了多少錢。以小博大,，夠雞賊的,！”張桐撇撇嘴。
“吸引投資是一種可能,，直接高價(jià)賣出也有可能,，又或者只是想先內(nèi)部自查，把問題遮掩過去,，再讓我們進(jìn)場,。反正啊，客戶的心思我們別猜,，做好咱們分內(nèi)之事,。”Grace淡定總結(jié)道,。
“所以,，我們要做好項(xiàng)目黃了的準(zhǔn)備?！倍『谱詈笱a(bǔ)上一刀,，眾人一陣哀嚎。
從梁總辦公室出來,，常河即刻向佟秘書要到了日本東友集團(tuán)業(yè)務(wù)部主管的聯(lián)系方式,。
雖然投行和其他中介機(jī)構(gòu)都判斷東友不可能出售其TFT業(yè)務(wù)線，可常河不這么認(rèn)為,。
從東友猶豫不決,、態(tài)度不明的表現(xiàn)來看，東友只能說不舍得出售,，而非一定不會(huì),。另兩家的并購意向是明確,，可正因如此，吸引了不少競爭者,，難保對(duì)方不會(huì)提價(jià),，或作出其他過分要求。
反觀東友現(xiàn)在的態(tài)度,，看似勸退了收購方,，難說不是在故布疑陣。
常河設(shè)身處地想想,，如果是自家公司急欲脫手資產(chǎn)換取流動(dòng)資金,，最擔(dān)心的不就是被市場利用這一點(diǎn)趁機(jī)壓價(jià)，被迫賤賣資產(chǎn)么,？
如果真的一點(diǎn)不考慮出售TFT業(yè)務(wù),，那為何不一開始就回絕呢？畢竟清晰有力的回絕可以向外界打破資金危機(jī)的傳聞,。怎么看,，東友都像是“猶抱琵琶半遮面”。
常河趁中午休息給老鄺打了個(gè)電話,?；诒Ｃ軈f(xié)議的要求，他沒有提華生立方收購的事情,，只是請教,，“商業(yè)談判中，如果我方表示出合作興趣,，對(duì)方?jīng)]有拒絕但也不積極,，怎么推動(dòng)這項(xiàng)合作？”
老鄺答：“對(duì)方?jīng)]有表示,，可能是目前你方能提供的條件還不夠吸引他,。要推動(dòng)合作，一是表達(dá)足夠的誠意,，讓對(duì)方信任你是真的想談合作,，而不是簡單試探。二是想辦法搞清楚對(duì)方需要什么,，把那個(gè)籌碼握在自己手里,，掌握主動(dòng)權(quán)。三是借力打力,，引入一個(gè)他感興趣的第三方,，雙邊合作化為多邊合作，各取所需?！?p> 常河掛了電話仔細(xì)琢磨這三點(diǎn),，又把自己掌握的信息整合了一遍，一個(gè)方案在心里漸漸成形,。