2006年初，被張金凱的輝煌戰(zhàn)績所迫,，張術長以75周歲的高齡辭去了恒輝集團董事長職務,，推選張金凱當了董事長,。

　　在大家都翹首以待張金恒出住總經理之時，張金凱竟意外地宣布，住命馬維東為恒輝集團總經理兼總工程師,，雙職雙薪,，月工資和董事長齊平,，一萬元,。

　　張金凱事前沒有跟馬維東商量，倒跟張金恒商量了,。張金恒說：“我這兩下子弟你不是不知道,，給你牽馬墜蹬還行，要使企業(yè)百尺竿頭,，再進一步,，我別說幫你了，不當你的伴腳石就燒高香了,。我現在既是集團大股東,，又是鍛造機加公司經理，還有自已的石坑和沙場,，平時閑散自由,，一年也不少掙，話得挺舒服的,，你就別把我架到火上烤了,。”

　　自從馬維東給張金凱做出電腦管理軟件后,，電腦就成了他日常生活的伴侶,。從互聯網上，他獲取了許多現代企業(yè)制度管理的知識,，他己經認識到,，家族式管理是恒輝發(fā)展的桎梏，只有打破這個桎梏,，恒輝才能長足發(fā)展,。

　　于是，他故意讓弟弟推薦人選,。張金恒不加思索地說出了馬維東,，并列舉了他的優(yōu)勢，除了技術大拿,，分別對三個公司進行技術改造外,，張金恒特殊提出他沒有私心，凡事從大局著想,。

　　張金凱早有用馬維東之意,，便順水推舟表示同意。兩個人又一齊去做老爹的工作,。在張術長眼里,，馬維東是他慧眼識珠的結果,，他對馬維東的評價是：不張揚，能務實,，還謙虛，圖報恩,，是他嘮得來,，信得過的晚輩。

　　張金凱公布總經理人選后,，先是一陣沉寂,，隨后暴發(fā)出了經久不息的掌聲。

　　馬維東真的沒有思想準備,，他第一反應是拒絕,，但是當他反應過來后，二百多人的掌聲湮沒了他的聲音,。

　　張金恒第一個過來,，把他推上了臺，張金凱又上來給他來了個大熊抱,。張術長也和他進行了擁抱,，并拍打著他的肩膀，鼓勵他好好干,。

　　掌聲漸漸平息下來了,，張金凱讓馬維東講話。馬維東沒有長篇大論,，也沒有莊嚴表態(tài),，只說了一句話：“如果我辜負了在座大多數人的希望，不用誰攆,，我自行辭職,。”

　　“嘩——”又一陣掌聲響起來了……

　　工資一個月一萬,，這對白雪來講,，來得太趕勁不過了。這回不用發(fā)愁了,，還能節(jié)省出來一些錢投資干點啥,，自己不能當無業(yè)游民啊。

　　馬維東第一個月工資一開就去了醫(yī)院,，給白莉交了五千元透析押金,。他說：“手頭緊，機場的買賣停了半年了,，我這兩個月給補上,?！?p>　　白莉說：“雖然一個月多了一次透析，但是透析費降了一半,，一個月還省800呢,，你別拿這么多錢了，老太太在你家住,，我們都沒拿錢……”

　　“老太太的錢都由我二哥包了,，這個功不能記在我身上！”馬維東說,。

　　他總是這樣,，一是一，二是二,，自已的功勞從不顯擺,，別人的功勞也從不埋沒。

　　鄭麗年前就回來了,，本應該住上半年,，她四個月就回來了。她一回來就去了律師事務所,，要起訴大兒子,。這種涉外訴訟，小小的公主嶺,，哪個律師事務所敢接啊,。

　　原來，她到了馬維原那開始的前兩個月悠哉悠哉的,，一到雙休日,，馬維原不是帶她坐游輪去觀光，就是帶她坐飛機去旅游,，或是帶她自駕游,。

　　她游完了東海岸、西海岸,、南部,、北部、紐約,、洛衫基,、西雅圖、大峽谷,、阿拉斯加,、百慕大、拉斯維拉斯,、華圣頓等知名景點后,，就不出去了,。

　　她一個人留在屋里，不敢出門,，怕語言不通走丟了,。便捉摸著做一些飯菜。她的廚藝就是一個字——爛,，做出的飯菜沒人吃,，兒媳便勸她別勞累了，等著吃現成的得了,。

　　她把這句話當成了討厭她的話去理解了，便開始找劉明的碴,，婆媳間由暗爭演化到了明斗,。

　　劉明的做法是，你不說我做的飯菜不好吃嗎,？我吃完了鎖在冰箱里,，你想吃還吃不著了呢？

　　鄭麗有糖尿病,，打針,、吃飯都定時、定量,，冰箱一鎖,，沒法取菜了，餓了只能下面條,，便說兒媳婦虐待她,。

　　馬維原勸她不要跟劉明處得這么僵，讓他很難做人,，也影響了和諧的家庭氣氛,。她便說馬維原，大公雞尾巴長,，娶了媳婦忘了娘,，三天兩頭鬧看回家，結果提前回來,。

　　回來的男一句話就是：“我沒有馬維原這個兒子了,，美國我再不去了?！?p>　　馬維東當上總經理以后,，第一件事就是實行績效管理，打破吃大鍋飯的局面,。一線職工的工資不封頂,，按貢獻大小,，多勞多得。使開發(fā)公司職員的工資優(yōu)勢被蓋過去了,，兩個加工業(yè)企業(yè)的效益得到了大幅度提高,。

　　這觸動了張金凱，開發(fā)公司是他一手帶出來的,，號稱御林軍,。因為生產周期不一樣，他們職員的績效工資,，要靠樓房銷售出去才能兌現,，看其他公司人員工資超過他們了，他的下屬們害了紅眼病,。

　　張金凱找馬維東交換意見了,，馬維東仍然堅持他的做法，并把開發(fā)公司把完工樓盤當已售樓盤產值上報的做法給予了否決,。他說：“樓房銷出去才有效益,，沒銷出去只是庫存，庫存一旦積壓過多,，資金鏈就會被扯斷,，理論上就意味著破產?！?p>　　董事長和總經理的分歧由此開始了,。張金凱有一個致命的弱點——好賭。不是賭博,，而是賭地塊,、賭建設工期、賭開盤利潤,。

　　馬維東則主張穩(wěn)扎穩(wěn)打,，步步為營。他把精力都花在了銷樓上,，和董事長談不攏就找老董事長,，讓他跑官道打通分期付款的渠道。

　　張金凱的戰(zhàn)略終于遇到了阻礙,，國家出臺了新規(guī),，建設用地超過兩年沒動工的強行招標轉讓，超過三年的強行收回,。恒輝開發(fā)公司是市里開發(fā)公司得地最多的,，并且在域外的三處開發(fā)項目中，雙遼的一項因動遷遇到阻礙遲遲不能開工。

　　張術長不愧兩委常委,，許多部門給面子,，使恒輝集團在民營開發(fā)公司中第一個得到了分期付款執(zhí)照，建行出面為其辦了房貸,，市區(qū)內樓盤出現了銷售井噴現象,。

　　實踐證明，馬維東的戰(zhàn)略取得了成功,。然而,，他與董事長更大的分歧出現了。