利用W7雷尼鎳加氫苯甲酸鈉水溶液出來的反應(yīng)液經(jīng)過酸化,、分層,、蒸餾得到無色透明的產(chǎn)品,，氣相分析結(jié)果證明所有指標符合客戶提供的質(zhì)量要求,，小試樣品也航空郵寄給客戶確認中。

　　“用了10%的W7雷尼鎳,，催化劑成本占比這么高,，這個產(chǎn)品成本偏高，根本無法投入產(chǎn)業(yè)化,，只能放在實驗室里看看而已,。”討論會上,，又出現(xiàn)了這么一種聲音,。這次，發(fā)出這個聲音的不是工人,，而是原來做過這個產(chǎn)品的小試,，后來被調(diào)到加氫車間作為工藝員的劉福民。

　　工廠里所有加氫產(chǎn)品的雷尼鎳與鈀炭都是重復(fù)使用的,，沒有一種加氫產(chǎn)品的催化劑是一次性消耗的,，在一個正式的技術(shù)討論會上居然出現(xiàn)這種有違常識的聲音，王近之感到十分的震驚,。

　　還是因為金廠長辭職的事,，借著這個機會發(fā)難，欺負我不懂加氫常識,？王近之拿出了加氫車間的月報表數(shù)據(jù)，這是一個月前與金廠長討論問題時記錄到筆記本上的,。

　　“請問一下劉福民同志,，你們加氫車間的鎳觸媒平均消耗都是作六分之一進行計算的,，為什么這個產(chǎn)品就得按百分之一百進行測算呢？催化劑可以循環(huán)套用,，這應(yīng)當(dāng)是你們企業(yè)的技術(shù)常識吧,？”王近之把金廠長提供的數(shù)據(jù)攤在他的面前。

　　“你辦了正式的招工手續(xù)了,，是不是這個企業(yè)的工人,？剛才，你卻說了一句什么這應(yīng)當(dāng)是你們企業(yè)的技術(shù)常識,，這證明你根本沒有把這企業(yè)當(dāng)成自個的企業(yè),。”劉福民抓住王近之話中的一個漏洞,，避開技術(shù)問題,，進行人身攻擊。

　　“是啊,，有本事就不要拿金廠長給的數(shù)據(jù)說話,，自個做出令人信服的數(shù)據(jù)來?！奔託滠囬g的副主任劉弟宗也冷嘲熱諷地加上一句,。

　　這樣的環(huán)境下，實驗室還有什么活能干得下去,？王近之氣忿忿地站了起來,，緊握拳頭，雙眼盯著他們倆人,。

　　“怎么,？想打架不行，有本事我們到操場上來一架,?！眲⒌茏谝簿o握拳頭站了起來，兩個斗雞似的對視著,。

　　“我們是討論技術(shù)問題,，與數(shù)據(jù)來源是否由金廠長提供的無關(guān)?！眝fk邵建軍意識到他們倆針對的不僅僅是王近之,，而是新上任的團隊，只是因為職務(wù)關(guān)系不敢說,，所以,，對著王近之借題發(fā)揮，為金廠長抱不平。這個氣焰不打下去,，新領(lǐng)導(dǎo)的威信就豎不起來,。所以，也站起來支持王近之,。

　　“樣品到客戶手里檢測完成后再反饋回來需要兩周的時間,，兩周內(nèi)把催化劑消耗量的數(shù)據(jù)做出來，以免影響商業(yè)談判,，王工,，就由你與劉福民、劉弟宗三人負責(zé)了,?！睂嶒炇依锉緛砭蜎]有什么實驗員，雖然明知他們倆對王近之有意見,，邵建軍還是硬把他們拉到同一個小組里,，作為一個另時的緊急任務(wù)給安排了下去。

　　“是我聽他的,，還是他聽我的,？”劉弟宗站起身來忿忿不平地說。

　　“這里有兩個加氫釜,，一人一個,，按各自的條件做吧，三天一期,，看誰能取得突破,。”邵建軍打了個圓場,。

　　這是什么事啊,，會管理不？我打通了路線,，居然還來這么一句看誰能取得突破,，這不是把我置于絕地了嗎，不把W7消化的方法告訴他們,，他們根本加不了氫,，可這么一來顯得我保守，告訴他們了,，他們每天都在車間加氫,，經(jīng)驗上比我豐富，敗于他們手的可能性極大,。王近之微微地笑了笑,，技術(shù)出身的人常常這樣，不懂人事，碰到無法處理的問題就開始和稀泥,。

　　“目前,，只是能加氫，手頭上的資料不足,，我想到省圖書館再補充一下資料。W7催化劑的消化方法我的小試記錄上有,，今天我們再一起消化一批吧,。”王近之不想這么著引起沖突,，干脆設(shè)法避開幾天,，由他們搞去再說，真正要把一個技術(shù)搞好,，靠的不僅僅是經(jīng)驗,，而是對產(chǎn)品內(nèi)在的了解，王近之對這極有自信,。