長期的休息不足加上心力交瘁，柴穎病了,。

　　回到宿舍的當晚,，她就發(fā)起高燒，喉嚨像火燒般灼熱,，39度,，流感癥狀明顯，升哥趕緊交代千軍送她到醫(yī)院,，打三天吊針,，燒才慢慢退了，整個人迷迷糊糊,，這幾年的感情經歷就像電影般在腦海中一一重現(xiàn),，甜的酸的，好的壞的,，此起彼伏,。

　　又觀察了三天，醫(yī)院才準許柴穎辦理出院手續(xù),，不到一周整整瘦了七斤,。千軍幫她拿著行李,，說顧總來了,，在車里等你。

　　他來接自己出院,？柴穎非常吃驚,，上車后才知道想多了，顧問連個問候都沒有,，你能上班吧,？

　　柴穎打起精神說可以，顧問拉上車門,，說那好,，一起去樂康。到了海港高新區(qū),，湯業(yè)勤在公司門口迎接,，一看柴穎就問,，柴小姐是生病么？臉色不好啊,，瘦了很多,。

　　湯業(yè)勤的辦公室不大，頂多只有顧問的四分之一,，裝修也很簡樸,，沒什么裝飾和擺設，看得出不喜歡浮夸,。入座后,，顧問直接進入正題，我分析優(yōu)彼,，華宏和樂康這三套系統(tǒng),，功能上大同小異，該有的都有,，沒有的也都沒有,，沒哪家有突出的優(yōu)勢。

　　湯業(yè)勤掰著手指頭說,，醫(yī)療系統(tǒng),，外部是醫(yī)生和病人間的即時溝通，醫(yī)療數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內的動態(tài)查閱,，病人健康信息的及時更新,，治療預約的匹配調整，醫(yī)藥用品的購買使用,，醫(yī)療費用的實時結算,，內部是各科室的患者醫(yī)療數(shù)據(jù)互通，權限的而分配,，財務數(shù)據(jù)的實時運轉,，這些模塊是剛需，不會差多少,，但是在軟件界面,、易用性和合理性上有差距，核心技術上,，主要看各家實際運行的穩(wěn)定性和安全性,。

　　這方面你沒有任何優(yōu)勢，醫(yī)院肯定更信任君臨,、優(yōu)彼兩家巨頭,，品牌和實力擺在那。

　　湯業(yè)勤扶著額頭說,，這個最令我頭痛,，兩家巨無霸,，換位思考，醫(yī)院肯定更信任他們的產品和服務,。

　　顧問手里的打火機左右翻動,，徐徐說，不用頭痛,，破局的關鍵,，在打破大企業(yè)光環(huán)，讓醫(yī)院直接試用系統(tǒng),。

　　試用系統(tǒng),？醫(yī)院肯接受么？

　　顧問喝了口咖啡,，眉頭頓時擰在一起,，一臉嫌棄的說這個不用擔心，我要確保進入試用階段后,，樂康系統(tǒng)不能出一丁點問題,，否則就是在搬石頭砸自己腳，華宏和優(yōu)彼還能出錯,，而樂康沒有失誤的本錢,。

　　湯業(yè)勤陷入思考，十分鐘后才回答,，沒有絕對不出錯的系統(tǒng),，但一般的試用階段，不會把全部數(shù)據(jù)都導進去,，主要是應用的便捷和使用穩(wěn)定,，樂康一開始就是專門為醫(yī)療領域開發(fā)的，這方面我有把握,，并且到時我親自跟進,。

　　那好，你趕緊安排技術人員,，對即將提供的測試版做準備,，一定要確保萬無一失,，只要樂康不出錯,，就有等華宏和優(yōu)彼出錯的機會。

　　湯業(yè)勤難得的信心滿滿,，能順利進入最后招標,，證明和顧總合作是最正確的選擇，我越來越有信心,，能從兩只老虎嘴里把單子搶過來,。

　　顧問對拍馬屁沒什么反應,，咳嗽完才接著說，中心醫(yī)院的項目,，必須安排最信得過的技術人員跟進,，絕對不要用剛招進來的人，內部的保密工作不能有任何閃失,。

　　湯業(yè)勤連聲答應,，顧問又說，有個專業(yè)問題,，醫(yī)療系統(tǒng)原本只是優(yōu)彼企業(yè)管理系統(tǒng)的一個分支,，沒有特別的優(yōu)勢，但參與投標的新系統(tǒng),，在交互應用和流程設計上,，是不是類似于華宏的產品？

　　沒錯,，兩者的設計理念是在靠近,，華宏的系統(tǒng)專業(yè)性強，感覺優(yōu)彼在學他們,，而且學得很快,。

　　顧問露出不出所料的申請，示意柴穎記下這來,。住了幾天院,，每餐都是吃流食，靠打吊針維持體力,，在回別墅的路上,，柴穎饑腸轆轆，開始想念公司的大餐,，忽然聽顧問說,，優(yōu)彼的項目負責人是誰？

　　柴穎不假思索的說,，張永圖,，企業(yè)信息系統(tǒng)應用中心總經理，46歲,，新加坡人,，大學畢業(yè)后拿了綠卡，原UK亞太區(qū)銷售總監(jiān),，四年前加入優(yōu)彼,，前三年年終績效都拿到A，去年中心任務沒完成，只得到B-,。他風格圓滑,，專業(yè)能力強，性格謹慎,，結婚十三年,，太太和一對兒女在美國，在公司內的風評不算好,，比較好色,，兩年前找了個情人姚玥，是豪江酒店的公關部經理,。

　　華宏的負責人呢,？

　　許邊江，華宏CEO,，32歲,，畢業(yè)后進入君臨的君培學院當管理生，全A成績結業(yè),，拿過君子獎章,。原新媒體集團副總裁，兩個月前君臨收購華宏,，調任CEO,。工作七年，每年績效成績都是S,。他管理風格強勢,，效率高，推崇結果導向,，在君臨內口碑很好,。但剛被收購的華宏，無論資源,、人力還是管理都還沒和君臨融合,，這是他最大的弱點。

　　華宏的創(chuàng)始人和CIO是誰,？

　　創(chuàng)始人許宏,，他父親是做醫(yī)療器具起家，在業(yè)界資源很深,，公司賣給君臨后,，目前還擔任總經理的職位。CIO是楊松,，谷歌研究院出身的軟件開發(fā)專家,，華宏醫(yī)療系統(tǒng)是他一手搭建，在被君臨收購前,，他就離職了,，去向不明。

　　顧問從鼻孔里嗯一聲,，還好,，沒把腦子燒壞。

　　柴穎差點翻個白眼,，有趁別人生病考試么,？這不是落井下石是什么？還好自己記憶力可以,，要不然身體生病,，精神上還得受他重擊。

　　手機叮咚一聲收到份清單,，柴穎打開看了看,，只覺眼前發(fā)黑，耳邊傳來冷漠的聲音,，請一周假,，積累下來的工作你必須全部完成，按清單的時間給我,。

　　看著這一頁拉不盡的工作,，柴穎很想念醫(yī)院的病床。轉念一想,，出院這半天來跟著顧問工作一忙,，杜克勤的人和事，都不在腦海的相冊中翻開,，再忙一些,，或許能讓這本相冊塵封得更快些。