勝營帳公司開業(yè)慶典以后,，公司也開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大家都忙碌起來,。

　　經(jīng)過前一次的合作,，張蕭然想了很多，也有了很多想法,。他分別找盛先生,，尹先生，王坤他們聊了自己的想法,。

　　周一早晨的例會(huì),，張蕭然特意邀請(qǐng)了盛先生和尹先生前來參加。

　　張蕭然：“今天是勝營帳公司成立以來最完整,、最正式的一次會(huì)議,。”

　　張蕭然：“經(jīng)過前一段時(shí)間的摸索,，以及與在座的各位的討論,，公司決定對(duì)公司的經(jīng)營策略和人員配備及工作職責(zé)做如下調(diào)整，今天正式宣布,?！?p>　　張蕭然：“公司調(diào)整了經(jīng)營規(guī)劃，以前因?yàn)镾市擁有大量的電子廠,，電子廠作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，對(duì)于你普通工人的需求量大，而且人員流動(dòng)性性很大,。所以我們的規(guī)劃是利用這一特性為用人單位提供大量新畢業(yè)大學(xué)生作為普通工人,，來掙取我們的利潤?！?p>　　張蕭然：“現(xiàn)如今,，根據(jù)實(shí)際情況我們的規(guī)劃要做一些相應(yīng)的調(diào)整，大量的普通工人,，我們就需要解決數(shù)量龐大的食宿問題,，這是目前公司無法滿足的。再加上用人單位對(duì)人數(shù)的不確定,，未來我們也無法滿足,。”

　　張蕭然：“為解決這一問題,，我們必須改變提供給用人單位人員的結(jié)構(gòu),，更多的選擇有專業(yè)技能的普通工人以及更高級(jí)的人才,。如此也能讓公司更具特色，更具競(jìng)爭(zhēng)力,，也能在用人單位之間形成更好的口碑,，從而讓公司有更大的發(fā)展?！?p>　　張蕭然：“要想公司能夠得到具有專業(yè)技能的人才和高級(jí)人才的青睞,，那么公司的培訓(xùn)體系以及用人單位的質(zhì)量就應(yīng)該得到相應(yīng)的提高，才能促公司走得更遠(yuǎn),?！?p>　　張蕭然：“培訓(xùn)部分，現(xiàn)階段以外聘團(tuán)隊(duì)為主,，我們自己則需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，將來能夠形成公司特有且完整的培訓(xùn)體系?！?p>　　張蕭然：“另一方面,，公司也調(diào)整了經(jīng)營重點(diǎn)，以前的重點(diǎn)是針對(duì)新畢業(yè)的大學(xué)生,，經(jīng)過之前的合作,，發(fā)現(xiàn)新畢業(yè)的大學(xué)生對(duì)普通工人的工作滿意度不高，流失率也高,，以致影響用人單位的滿意度,。所以將重點(diǎn)調(diào)整為了普通中等職業(yè)學(xué)校的新畢業(yè)生，既滿足了畢業(yè)生對(duì)工作的需求,，也滿足了用人單位對(duì)員工的需求,。”

　　張蕭然：“用人單位對(duì)于普通工人所需要,，就是吃苦耐勞的精神和相應(yīng)的技術(shù)水平,，對(duì)文化水平的要求不高，所以中等職業(yè)學(xué)校新畢業(yè)生是最符合這一需求的群體,?！?p>　　張蕭然：“至于高級(jí)人才方面，目前我們還無法涉足,，這是未來我們努力的方向,。”

　　張蕭然：“以上是現(xiàn)階段對(duì)公司經(jīng)營策略的調(diào)整,，請(qǐng)問在座的各位是否有需要補(bǔ)充或者不妥之處,？”

　　盛先生：“作為剛剛新成立的公司，你也現(xiàn)狀分析的很對(duì),，我也贊成你對(duì)經(jīng)營策略做出的調(diào)整,?！?p>　　之后大家也都表示了贊同，張蕭然便開始進(jìn)行下一項(xiàng),。

　　張蕭然：“經(jīng)過與盛先生和尹先生的協(xié)商,，最后決定對(duì)公司的架構(gòu)以及每人的工作職責(zé)作如下調(diào)整?！?p>　　張蕭然：“盛先生和尹先生不插手勝營帳公司的經(jīng)營和管理,，只對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和管理。在勝營帳公司有需要的時(shí)候提供有必要的協(xié)助,。”

　　張蕭然：“張蕭然為總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營和公司方向的調(diào)整,，以及與用人單位的合作洽談，同時(shí)也會(huì)協(xié)助王坤完成與各大中院校的合作洽談,?！?p>　　張蕭然：“王坤為外聯(lián)部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司與各大中院校接洽及合作洽談,，并安排組織相應(yīng)的畢業(yè)生前往公司,，以及完成培訓(xùn)后送往用人單位。未來外聯(lián)部計(jì)劃配備八至十名人員,?！?p>　　張蕭然：“王曉為培訓(xùn)部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)接訓(xùn)經(jīng)過初選到公司來的畢業(yè)生,，以及以后公司培訓(xùn)體系的建設(shè),。未來培訓(xùn)部計(jì)劃配備三至五名人員?！?p>　　張蕭然：“任秋為行政部經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)工作，曰常的接待以及畢業(yè)生到公司后的安置工作,。未來行政部計(jì)劃配備二至三名人員,。”

　　張蕭然：“楊莉?yàn)橘Y材部經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)用人單位以及學(xué)校畢業(yè)生的資料整理,，篩選和相互協(xié)調(diào)工作。未來資材部計(jì)劃配備二至三名人員,?！?p>　　張蕭然：“等公司完全步入正軌，公司將會(huì)組建財(cái)務(wù)部和服務(wù)部,，計(jì)劃配備三至五名人員,?！?p>　　張蕭然：“公司現(xiàn)階段的規(guī)劃就是如此，各位是否有不明白或者有異議的地方,？”

　　同樣是盛先生提前表態(tài)表示贊同,，大家也都表示了贊同和沒有異議。

　　盛先生深知,，在公司總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo),，需要去維護(hù)它的權(quán)威和尊嚴(yán)。雖然他是勝營帳公司的大股東,，既然相信張蕭然,，能與之合作，所以也必須全力的支持張蕭然的工作,。

　　張蕭然：“俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,，最后要說明一點(diǎn)，在工作中沒有私人情感,，所有的事情以工作為先,。”

　　張蕭然：“在座的都是公司的骨干,，核心成員,。希望在新的工作職責(zé)以及公司策略調(diào)整后，都能夠全心全意的付出最大努力,，我們一起同心同德把公司經(jīng)營好,，把公司壯大?！?p>　　張蕭然說完公司的策略和人事調(diào)整后,，盛先生與尹先生都表示會(huì)全力支持張蕭然的工作。王坤,，王曉,，任秋，楊莉等人也是對(duì)張瀟然刮目相看,，儼然現(xiàn)在的張蕭然已經(jīng)有了老板的氣勢(shì)和膽略,。

　　會(huì)議結(jié)束后，張蕭然還單獨(dú)找王坤聊了一下,，因?yàn)樵谡麄€(gè)公司的運(yùn)營過程中,，王坤的工作非常重要，他想聽聽王坤對(duì)新的工作安排,，有什么理解以及計(jì)劃,。

　　王坤：“蕭然，之前跟我說過，有了心理準(zhǔn)備,。但是今天在會(huì)議上提出,，我感覺自己身上的壓力很大?！?p>　　張蕭然：“王坤,，有壓力就對(duì)了，未來你的部門將是勝營帳公司的重要部門,，公司未來能走多遠(yuǎn),，你的部門將起決定性的作用。都說你的計(jì)劃吧,！”

　　王坤：“既然公司的重點(diǎn)放在了中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,，那我將會(huì)先在S市及附近的省份，去尋找合適的學(xué)校進(jìn)行洽談,?！?p>　　張蕭然：“方向是對(duì)的，這樣能為前期的勝營帳公司節(jié)約很多成本,。有需要我?guī)椭模M管說,！”

　　張蕭然：“還有一點(diǎn),，以后在公司還是盡量的別叫名字，私底下怎么叫都無所謂,！”

　　王坤：“是的,，張總?！?p>　　張蕭然：“乖,，王經(jīng)理！”

　　兩人哈哈大笑起來,！