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傳奇1997

第九十八章 目的達成

傳奇1997 狂花非葉 3635 2020-03-23 20:43:35

  隋波的話在圓桌會議上,,沒有引起太多人的重視。

  那些國際巨頭公司來參加會議,,主要目的,,就是為了進入中國市場。

  雖然對隋波對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的預(yù)測,,頗有些不以為然,。

  但也沒有必要在會議上,就中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)這個小題目,,和這么一個年輕人計較,。

  反倒是后面,隋波在和吳部長1對1會面時,,

  吳部長很有興趣的問他,,為什么會預(yù)測出這個數(shù)字來?

  隋波很認真的說道:“部長,,信息化是時代的大趨勢,,隨著國家在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上加大投入力度,現(xiàn)在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度,,正在以倍速增長,。

  今年內(nèi),網(wǎng)民用戶數(shù)量就翻了兩番,,從去年底的200萬用戶,,到現(xiàn)在已經(jīng)接近800萬。

  這個增速是非常驚人的,。

  國內(nèi)的主流輿論,,現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度,還沒有清晰的認知,。

  但是我們做互聯(lián)網(wǎng)公司的,,直接面對用戶,所以對數(shù)據(jù)非常敏感,。

  您也知道,,易趣公司除了做電子商務(wù)之外,,還有網(wǎng)吧和搜索業(yè)務(wù),。

  我們從線下,、線上兩個渠道,做了大量的調(diào)研和數(shù)據(jù)模型分析,,得出的結(jié)論是:

  按照現(xiàn)在的增長趨勢,,明年國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量就可能超過1500萬,2001年會超過3000萬,,到2003年就會達到6000萬……

  所以我不是信口開河,,是有切實的數(shù)據(jù)和分析依據(jù)的?!?p>  吳部長哈哈笑道:“是這樣啊……

  看來以后部里,,還要多聽聽你們市場一線公司的意見,畢竟你們更貼近用戶,。

  ……對了,,你找我是想談什么事?”

  隋波輕吸了口氣,,平復(fù)了一下心態(tài),,這才誠懇的道:

  “部長,我創(chuàng)立易趣公司以來,,一直都有著強烈的使命感,。

  想通過互聯(lián)網(wǎng)這個新的技術(shù),能夠讓人們的生活變得更好,。

  易趣的公司使命,,就是通過互聯(lián)網(wǎng),讓世界變得簡單有趣,。

  我們認為,,在信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)會成為社會的一項基礎(chǔ)設(shè)施,,就像水和電一樣,,無論是企業(yè)還是普通用戶,都會逐漸不可或缺,。

  說實話,,因為現(xiàn)在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛起步,我們并不想急著賺用戶的錢,。

  畢竟基礎(chǔ)的話費和網(wǎng)絡(luò)費用,,已經(jīng)很高了。

  但是公司發(fā)展,,又必須要投入大量資金……,,尤其是易趣公司希望給用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),在人力,、服務(wù)器,、帶寬方面,,投入力度很大。

  現(xiàn)在易趣公司一個月的運營成本,,大約在5000萬RMB左右,。

  我們也不想給國家添麻煩,現(xiàn)在國家的資金,,還需要投資在整體的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上,。

  所以,我們想到了海外上市,。

  希望能夠通過募集,、利用海外資本市場的資金,來發(fā)展國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),?!?p>  吳部長了然的點了點頭:“嗯,最近也有一些互聯(lián)網(wǎng)公司,,向部里提了海外上市的申請,,不過都還在討論階段,你們易趣公司也打算海外上市,?

  這個事?lián)伊私?,主要問題集中在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)(ICP)上面。

  新浪之前提的申請,,就是卡在這里,。

  這方面你們是怎么考慮的?”

  隋波早有準備,,他答道:“易趣公司和新浪不同,!

  我們不做新聞媒體,在內(nèi)容服務(wù)方面基本沒有問題,。

  而且我們已經(jīng)做了VIE結(jié)構(gòu),,通過海外注冊離岸公司,和國內(nèi)運營實體簽署協(xié)議的方式,。上市的是海外公司,,而不是國內(nèi)的實體。

  通過這種協(xié)議控制的模式,,我們上市的業(yè)務(wù),,其實僅限于電子商務(wù)、社交網(wǎng)站和網(wǎng)吧,。

  這方面來看,,除了通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)外,我們的業(yè)務(wù)運營模式,和其他實體經(jīng)濟企業(yè),,并沒有太多的不同,。

  另外,易趣公司的ICP牌照,,我也用以我個人名義注冊的公司單獨分離了出來,同樣是協(xié)議授權(quán)給易趣使用的方式,。

  這樣就避免了,,在涉及公司牌照等敏感問題和權(quán)益上,外資進入的問題,?!?p>  吳部長若有所思的點了點頭。

  “嗯……,,你們的這個辦法,,倒是新鮮……

  這樣吧,你準備一份詳細的資料,,尤其是在協(xié)議控制這一塊的模式,,要寫清楚。

  先報到部里,,大家討論一下,,看看可行性?!?p>  隋波感激的道:“好的,,部長,謝謝您的支持,!”

  吳部長笑著起身,,勉勵了他一句:“年輕人,好好做,!”

  在論壇期間,,作為信產(chǎn)部的主管領(lǐng)導(dǎo),吳部長事務(wù)非常繁忙,。

  能夠抽出10分鐘的時間,,和隋波面談,真的是給了他天大的面子,。

  相比和吳部長的談話,,隋波要小心翼翼,煞費心力,。

  和證監(jiān)會副主席高西慶的談話,,就感覺相對輕松了一些。

  高本來就是海外歸國,思想相對開放,。

  而且他對易趣提出的VIE模式很感興趣,,也同意回去以后,好好研究一下,。

  如果沒有什么原則性的問題,,會里還是鼓勵國內(nèi)公司去海外上市的。

  現(xiàn)在正值入世關(guān)鍵時期,,有國內(nèi)的新興高科技互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市,,也是表現(xiàn)出國內(nèi)金融體系與國際接軌的一個積極態(tài)度。

  來參加財富論壇最關(guān)鍵的事情辦完,,隋波也就徹底輕松下來了,。

  ……

  第二天,媒體上出現(xiàn)了一系列報道:

  “易趣CEO隋波稱,,2008年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過美國,!”

  “2003年超過東瀛,2008年超過美國,,中國未來將是世界第一互聯(lián)網(wǎng)國家,!”

  “信息科技首席執(zhí)行官圓桌會議中,隋波放出豪言,!”……

  對這些新聞報道,,隋波沒有在意。

  無論或贊或貶,,他和易趣也算是在全球財富論壇上,,刷了一圈知名度。

  達到目標就夠了,。

  現(xiàn)在說什么都是虛的……

  上市后,,圈到的真金白銀,才是實在的,!

  不過后續(xù)的兩個主題論壇,,他就低調(diào)了很多。

  輕易沒有再發(fā)言,,也謝絕了很多媒體記者的采訪,。

  當晚老張還約他一起去酒吧玩,說是楊致遠等人也來,,隋波也推辭了,。

  難得來魔都一趟,他時間有限,,還要去看看魔都分公司的情況,。

  有邵亦波的趣拍網(wǎng)在旁邊虎視眈眈,,他不太放心魔都團隊。

  易趣魔都分公司的辦公室,,在楊浦科技大廈3層,。

  這里距離周圍的數(shù)所高校都比較近,無論是電商業(yè)務(wù),、校內(nèi)業(yè)務(wù)還是網(wǎng)吧管理,,都比較方便。

  自從張奕加入公司之后,,易趣的公司管理體制進行了大規(guī)模的調(diào)整,。

  各地分公司的管理體制,也隨之做了調(diào)整,。

  互聯(lián)網(wǎng)公司相比傳統(tǒng)企業(yè),,在管理體系上的好處在于,,無論是業(yè)務(wù),、財務(wù)、人事都可以通過后臺的系統(tǒng)直接進行對接和管理,。

  像一般傳統(tǒng)大型集團企業(yè)在分公司管理上常見的問題:

  諸如人員過于穩(wěn)定或流動不止,、企業(yè)經(jīng)營目標難測、成本難以下達,、上升通道關(guān)閉,、人員積極性下降、公司文化在機構(gòu)偏離,、分支機構(gòu)專權(quán),、抱團爭取利益等等。

  互聯(lián)網(wǎng)公司就相對好很多,。

  在張奕的主持下,,目前易趣公司在下面的分公司架構(gòu)上,實行的是分公司+辦事處的結(jié)構(gòu),。

  全國分為五個分公司:魔都(華東),、羊城(華南)、江城(華中),、蓉城(西南),、長安(西北)。

  其他省份的省會城市,,設(shè)辦事處,,受就近的分公司管轄。

  分公司主要負責(zé)各條業(yè)務(wù)線在當?shù)氐氖袌鲞\營和營銷活動,,所以主要是業(yè)務(wù)部門,。

  比如B2C業(yè)務(wù)部,、校內(nèi)業(yè)務(wù)部、C2C業(yè)務(wù)部,、網(wǎng)吧管理部等,。

  另外也有一些必要的職能部門,像財務(wù),、人事等,。

  采銷、倉儲,、物流團隊,,因為比較特殊,另外有一套管理體系,。

  甚至隋波正在考慮,,把物流公司剝離出來,獨立運營……

  至于技術(shù)研發(fā)團隊,,基本上現(xiàn)在已經(jīng)全部調(diào)到了總部,。

  在管理制度上,總部按照子公司業(yè)務(wù)線,,垂直管理的模式,。

  當?shù)胤止究偨?jīng)理,則是負責(zé)分公司的日常運營管理,。

  這樣一來,,帝都總部就能非常快速的掌握各地市場的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,,能夠隨時做出快速的反應(yīng)和調(diào)整,。

  分公司員工統(tǒng)一按照P線和M線崗位來定職責(zé),上升渠道也是暢通的,。

  隨著易趣這兩年的快速發(fā)展,,魔都分公司也不斷隨之擴張。

  最早的兩個負責(zé)人,,周培現(xiàn)在擔任魔都分公司總經(jīng)理(M8),,主管電商業(yè)務(wù)。

  崔倩則擔任魔都分公司副總經(jīng)理(M7),,分管財務(wù),、人事部門,以及校內(nèi)業(yè)務(wù),。

  他們倆都已經(jīng)畢業(yè)了,,再加上易趣如今在國內(nèi)也算聲名遠播,所以現(xiàn)在的干勁十足,。

  知道隋波和張奕要來,,兩人早早就到公司門口迎接,。

  隋波走出電梯,就看到兩人站在面前,。

  不禁笑道:“怎么那么客氣,?走,進去說,,我也參觀一下你們的辦公室,。”

  總部這邊,,來魔都次數(shù)最多的是黃海,,其次就是宋健。

  他們主要是前兩年忙著組建B2C團隊,,還有網(wǎng)吧連鎖的事,,每個月都要飛一兩趟魔都。

  張奕加入公司后,,也到各地進行過調(diào)研,,和兩人算是熟悉。

  反倒是隋波,,

  自從當初創(chuàng)建魔都分公司的時候來過,,這兩年基本上都待在帝都,,和周培,、崔倩兩人都是通過郵件、電話交流,。

  兩人倒是經(jīng)常會去帝都總部,,匯報工作,參加管理例會,、年會之類的,。

  魔都分公司之前搬過兩次家。

  先是從易趣體驗店搬到復(fù)旦校園里的一處辦公場所,,后來再次擴大規(guī)模后,,才搬到科技大廈。

  這里隋波是第一次來,。

  周培笑道:“波總,,聽說你今天來,很多同事都伸長脖子,,等著要一睹你的真容呢,。你可是他們的偶像!

  說起來,,我們搬家這么久了,,你這個大老板還是第一次來魔都分公司,。”

  崔倩穿了一身鵝黃色的職業(yè)套裙,,一副精英白領(lǐng)的模樣,。

  一點也不像剛畢業(yè)的樣子。

  她淺笑道:“波總,,剛剛看到新聞報道,,你這次又在財富論壇上出風(fēng)頭了?!?p>  她本身就是學(xué)新聞的,,和媒體關(guān)系也好,現(xiàn)在在魔都也算有名的“IT女強人”,。

  最近更是和趣拍網(wǎng)的譚海音,,并稱為“滬上互聯(lián)網(wǎng)兩美”。

  媒體就喜歡搞這種噱頭,,前世像什么“網(wǎng)游行業(yè)三朵金花”,、摩拜的“美女CEO”之類的,也算是給互聯(lián)網(wǎng)江湖廝殺的腥風(fēng)血雨中,,添了一抹柔美色調(diào)吧,。

  隋波擺手笑道:“小把戲而已,就當是給公司做免費廣告了,?!?p>  說話間,在兩人陪同下,,隋波和張奕走進公司,。

  易趣魔都分公司占了一整層樓,現(xiàn)在員工也有200多人,。

  畢竟,,魔都分公司的業(yè)務(wù)覆蓋了江浙滬等地區(qū),這些地方都是國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的區(qū)域,,算的上是易趣最重要的分公司,。

  隋波沿著辦公區(qū)走了一圈,看到大多數(shù)都是年輕人的辦公室里,,整體的工作氣氛,,還是不錯的。

  大家雖然都在忙,,但看到隋波進來,,悄然看過來的臉上,大多帶著笑容,。

  他沒有多說什么,,看了一圈后,,就進了周培的總經(jīng)理辦公室。

  準備聽兩人先做一下工作匯報,,了解具體情況,。

  

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