吉田憲一郎沒有平井一夫的樂觀,，作為在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司擔(dān)任總裁近十年的行業(yè)老人，他深知通訊運(yùn)營商們的影響力,，宮崎蒼介的方案對于通訊運(yùn)營商們將會是一次很大的沖擊,，因此他不得不擔(dān)心。

　　日本的電信運(yùn)營商們,，完全貫徹了資本主義的逐利一面,，絲毫不講社會責(zé)任感的,。

　　舉個例子，日本的幾大電信運(yùn)營商之間,，短信是不能夠跨公司發(fā)送的,，只能夠在同運(yùn)營商用戶之間發(fā)送，五大運(yùn)營商之間的齷齪,，由此可見一...