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此時(shí)此刻的王董已經(jīng)明白他已經(jīng)掉進(jìn)坑里，眼睜著看著一手建立的公司即將不再,，絕望中流著淚絕望中的王董用那雙帶血的手從西裝口袋里掏出一個(gè)黑色隨身聽,，那雙按在黑色便攜式磁帶隨身聽的紅色按鍵上的手反復(fù)在前進(jìn)鍵、倒帶鍵,、播放鍵上往返不停,，不時(shí)伴著從喇叭里傳來變調(diào)掐斷的聲音:……6……是第105次……00年…………200……今天是第三百……
磁帶機(jī)錄音:……重組重組，這個(gè)破殼欠賬的ED不光還完了錢居然還盈利了……
重組好你不知道
重組妙你不明了
膽小的你只能看著別人數(shù)鈔票
重組是啥你不必去知道
只要記住倆訣竅
一是膽二是慘
你莫急你莫鬧
要想富貴你要膽
富貴在手，跟著感覺走
這不說走就走什么也沒帶走
有遠(yuǎn)見的哥們?cè)缱尯⒆印?p> 慢慢聽著就會(huì)了就會(huì)了
首先你要破產(chǎn),，再之就是托管
而后一陣各種清點(diǎn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
貼上劣質(zhì)資產(chǎn),，打包一陣變成各種個(gè)人資產(chǎn)
重組好呀
重組妙
小車進(jìn)去
火車跑
空的進(jìn)去，撐的飽
樂的他們咯咯笑,。這都成了重組作為公司,，對(duì)重組負(fù)面流傳員工間的啟蒙宣傳歌了……
空降的那些元老大都是端過槍的人，我不是說他們?cè)趺礃?，?jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想深深的浸透已經(jīng)深深根深蒂固了,，再說他們那些簡(jiǎn)單粗暴的計(jì)劃怎么來管理應(yīng)對(duì)公司在現(xiàn)階段對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的自我定位和發(fā)力。
他們壓根就不理解咱們老大哥的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),，他們的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是經(jīng)過數(shù)以萬計(jì)的數(shù)學(xué)家結(jié)合實(shí)際再上升國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算出來的……他們對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)新生事物不各種釜底抽薪打壓我就謝地謝天感謝哈利路亞了,。
另一路就是那些個(gè)自吹自擂的那些個(gè)人，他們也不過就是元老們拿來湊票,，和我們溝通的一個(gè)話筒罷了,。
你看看我們這些個(gè)半路被收編的這些個(gè)被他們像似在臉上烙下個(gè)體戶字樣的印記那般。我們干著擋住打破海外那些在LED行業(yè)擁有絕對(duì)壓倒性定價(jià)權(quán)的沖擊和突擊出去的擔(dān)子責(zé)任,。
我不是說他們就不想,，他們夜夜都想，只是我們所有的人從一開始就已經(jīng)決定我們和他們是各奔東西的奔跑,。他們總是要主導(dǎo),，我哭笑抹眼淚在想我們拿什么主導(dǎo)，哪來的底氣和實(shí)力,，把人要不氣走,，要不放點(diǎn)小利迎進(jìn)來學(xué)個(gè)半桶水直接一腳踢開……
我們艱難的維持著……記住沒有能力和實(shí)力就要和他們就算有打掉牙往肚子里咽的委屈也要笑著和他們搞好關(guān)系。那怕將來有實(shí)力和底氣也要維持著良好的關(guān)系……
干什么呢……該干嘛干嘛……少?gòu)U話……各類叫罵聲音從鼎沸的人群中不絕于耳的傳來,。
好像絲毫不在意的王董繼續(xù)撥動(dòng)著隨身聽……
鼎沸的人群中的叫罵聲漸漸小了下來,。
磁帶機(jī):今……音……今天2001年7月1日零點(diǎn)一刻。第308次工作交代錄音,，錄音者鄲戟,。收件人:王董。
離下一次芯片蒸鍍成品出來也是最后一次還有五小時(shí)三刻鐘,。
不時(shí)伴著咳嗽說著:上一爐,，良品率太低失敗，上萬的人民幣又這么沒了……
失敗導(dǎo)致百萬的研發(fā)經(jīng)費(fèi)又已經(jīng)就剩這最后一爐了,，這一次我改了工藝參數(shù),。我承擔(dān)責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)一直以來的失敗的原因–我們深入海外廠家調(diào)研那么久,，無論是觀摩還是別的渠道，嚴(yán)格按照廠家標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品工藝做的呀！怎么一爐接著一爐的失敗,，沒有一次蒸鍍好完整合格的一片呢,，這到底什么原因呢。
幾乎每隔五到七秒就會(huì)從喇叭里傳來的用捂著嘴咳嗽的聲音：首先一直以來我們把矛盾和失敗的焦點(diǎn)對(duì)著人,，材料,。為什么我們不能懷疑是蒸鍍機(jī)的問題呢！當(dāng)然我要對(duì)這些話負(fù)責(zé)的,，我把原廠家提供關(guān)于機(jī)器的所有數(shù)據(jù)資料,，安裝指導(dǎo)書等這只是……
這一爐結(jié)束后我建議重新安排外排技術(shù)人員對(duì)機(jī)器再次拆卸依照廠家數(shù)據(jù)和圖紙?jiān)俅魏瞬椋皇巧a(chǎn)出的問題那就是路途運(yùn)送過程中發(fā)生碰撞什么的……
當(dāng)然了可能還是我們對(duì)工藝還是沒有深入的掌握核心關(guān)鍵蒸鍍技術(shù),。
以上是就工作而言,。
作為半路出家的研發(fā)人員。我本應(yīng)該干好我的工作,，公司運(yùn)營(yíng)管理的事情不便參與,。但這個(gè)公司就像我的孩子一樣，也有我的心血,。我不能眼巴巴瞅著被那些憋著壞心思的人給毀了……我們公司原本是一個(gè)小公司,，本本分分做點(diǎn)小生意就行了，當(dāng)年我記得是……我們公司這么多年,，經(jīng)歷了三個(gè)階段四個(gè)內(nèi)容上百個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目還有那些胎死腹中的產(chǎn)品,，當(dāng)然賺了很多錢，也賠了更多錢,，傷了涼透了多少人才的心……
對(duì)于引風(fēng)過來的臺(tái)灣,，日本，美國(guó)的那些專家要給予他們提供價(jià)值的應(yīng)有享受的特殊照顧,。里面的那兩位當(dāng)著他們的……把他們一個(gè)個(gè)的擠兌走,，一個(gè)是一心在解決技術(shù)和產(chǎn)品量產(chǎn)化上，一個(gè)是整天三十六計(jì)和孫子兵法不離身,。
不用想那些研發(fā)技術(shù)人員怎么是他們的對(duì)手,。我就不明白一邊我們花了大量的金錢把他們千里迢迢請(qǐng)來進(jìn)行攻堅(jiān)。一邊他們給別人挖坑,。我就想不明白這對(duì)公司這對(duì)他們有什么好處?公司倒閉對(duì)他們有什么好處,？
從這點(diǎn)看來我才明白我警告王董如果不把這些問題搞清楚，腦子一熱被蒙蔽推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)和那個(gè)爛重組計(jì)劃,，盲目放權(quán)帶來的結(jié)局只會(huì)讓公司深陷更大的危機(jī),。搭上那些毫無抵抗能力的工人們和他們的家庭，讓他們吞下我們犯錯(cuò)埋下的苦果……
現(xiàn)階段最迫切的任務(wù)我們需要盡最大可能讓公司擁有一直專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)–那些讀書人……記住那怕是引進(jìn)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)也要給我牢牢抓住一票否決權(quán),。
記住這公司好比一個(gè)孩子是由我們一幫兄弟姐妹從無到有而創(chuàng)建起來的是我們一手……把……把……手盡心盡力盡責(zé)呵護(hù)成長(zhǎng)起來的,。
現(xiàn)在我們更不能因?yàn)檎?qǐng)了專業(yè)的先生老師了，就做甩手不管不問的糊涂蛋的爹娘。在日常專業(yè)管理上我們要管住那些閑不住的手和閑不住的領(lǐng)導(dǎo)不要去做亂挖坑,、拆臺(tái)的事情,。
但是在那……畢竟是我們的孩子，不是先生老師的孩子,。不管他們?cè)趺唇毯⒆右嗌馘X,。那什么事情都好……都能解決。反之結(jié)果不能……孩子不能認(rèn)了別人做爸,。我們反倒是仇人了,。
總之一句話，我們要讓孩子知道他姓E……他有名字他叫ED–ED電子材料有限公司,。我們是他的父母,，他是我們的孩子……
有關(guān)具體放權(quán)的事宜，你要站在ED公司放眼未來形勢(shì),，和現(xiàn)階段所需,。清晰的明白放權(quán)的更深層次的深意，是把權(quán)力極其附屬配套資源等從形式和實(shí)際上,，把這些下放到需要的部門具體到某個(gè)人,，他……必須滿足切實(shí)把權(quán)力用在實(shí)處那便是好。
如果不是那……所托非人那還不如不放,，因?yàn)橐婚_始他們從內(nèi)心深處壓根就沒想著利用這些下放的權(quán)力去保護(hù)現(xiàn)有發(fā)展成果,，我這么說你別不信，記得之前我們哥幾個(gè)時(shí)常聚在一起發(fā)牢騷,，你一句他一句的說……說什么現(xiàn)在的人年輕人不聽話難管理不懂得感恩……不感謝我們企業(yè)給他們提供的工作上班的機(jī)會(huì)……
我……我是從底層上去的這里面的道道,，當(dāng)著大家的面，我不敢說我也說不好……你知道的我口吃……也只有一個(gè)人對(duì)著錄音機(jī)時(shí)才敢說幾句心里話,，因?yàn)樗翘?shí)的伙伴,，不會(huì)騙人不會(huì)舉報(bào)……