簡旻回到公司的時候，簡氏集團即將舉辦年中評會,，這是內(nèi)部的傳統(tǒng),，大概的流程不過是要各個部門做一份年中總結(jié),，確定好下半年的目標,，并為此做出規(guī)劃,。

　　當然最重要的著會是關(guān)系到各個部門的業(yè)績評選,，與金錢掛鉤的事情,，每個部門的負責人都打起了十二分的精神,，加班熬夜,，上司陪著屬下一起,，力求把自己部門的業(yè)績優(yōu)勢充分地表現(xiàn)出來。

　　他們市場部自然也是如此,，內(nèi)部的小會議室一開,，總經(jīng)理就把各個小項...