經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,。

　　唐之信深知人對企業(yè)的重要性,。據(jù)實而論，潤禾員工早已習慣了“終身制”的薪酬制度,，在日薄西山的敗局上依然如此。

　　收購后,，唐之信團隊所面臨的第一個問題就是員工薪酬制度,。

　　連日以來，唐之信走訪了集團最基層的員工,，最后得出結論,，薪酬制度可以進行折中的變更。然后,，他又找王東陽去商量,，王東陽也有此感。

　　最后,，兩人一致決定,，在保留原有的薪酬制度的基礎...