進入四季度之后,，有一項工作，對所有人來說，都顯得尤為重要了,。

　　全年的考核評定已經(jīng)開始按部就班地進行,。

　　做管理者的,，覺得它重要,，是因為這是一年工作的回顧，是對自己部門工作計劃的執(zhí)行結(jié)果的審視,，是對部門員工的績效表現(xiàn)的評估,，更是新的一年里要不要重新考慮對一些人一些事的工作調(diào)整的重要參考。

　　做普通員工的,，覺得它重要,，是因為年終獎的多少，來年的職位有沒有變化,，薪資福利有沒有調(diào)整,，全看最后領(lǐng)導(dǎo)給自己的評定結(jié)果，是在什么水平,。

　　這是曾言言成為內(nèi)勤員工后第一年參加考核,，她畢竟是有些緊張的,。因為聽說ZR的年終獎,，很漂亮。據(jù)說在公司業(yè)績達成不錯的時候,，普通員工有至少4至6個月的薪水作為年終福利,，如果是主管級別，可能要高達6至12個月,。這還是績效考核良好的基數(shù),。如果有人的評定為優(yōu)秀，還有20%左右的增幅,。

　　粗粗一算,，一年居然有16薪以上！曾言言隱約有些激動,，這或許是她工作以來收入最高的一年了,。如果,，如果保守計算，她能拿到最平均的獎金水平,，在30歲之前能有年薪10萬,，或許就不算是個遙遠(yuǎn)的夢想了。雖然說,，這只是稅前一個頗為具有迷惑性的數(shù)字游戲而已,。

　　即便是扣完稅實際到手會打個折扣，但是今年應(yīng)該能存下好幾萬塊錢了,。曾言言想著,，拿2萬塊請爸爸媽媽出去旅行，他們應(yīng)該會很開心吧,。這也是她一點小小的成就感,。

　　心懷著忐忑，終于等到了楊筱歆和她的年底評定面談,。

　　“曾言言,，你不用緊張。這是你第一次參加年終考核面談對吧,？來吧說說看,，你對自己這一年，其實還不到一年,，工作下來的感受,。”

　　“滿分100分,，我的自評是88分,，算是良好，不到優(yōu)秀,。因為……從外勤轉(zhuǎn)崗到內(nèi)勤,，其實工作的狀態(tài)和要求差別還是挺大的，我感覺自己似乎在工作的規(guī)劃上,，有一些欠缺,，所以這個要扣分。不過也有一件事算是挺得意的,，就是自己做業(yè)務(wù)的那些經(jīng)歷,，在帶培訓(xùn)班的時候，能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)員的狀態(tài)是不是有利于融入團隊,，然后反饋給他們的主管,。后來楊總您讓我參與新的項目，其實挺有挑戰(zhàn)的,，不過好像在您的指導(dǎo)下,，目前結(jié)果還不錯,。這么看起來，應(yīng)該比合格好一點,，又肯定不算優(yōu)秀,，差不多良好?！?p>　　如果是剛剛畢業(yè)工作的曾言言,，或許會為自己打個70多分，因為想要謙虛一點,。但是畢竟工作兩三年,，她明白在職場上，很多時候旁人是不會花太多時間來透過現(xiàn)象看本質(zhì),，評價一個人也不會以偵探的認(rèn)真程度去調(diào)研太多,，多半是綜合某人自己呈現(xiàn)出來的樣子和其他一些信息來快速做出決定。所以曾以為的美德,，有時反而會成為一個搬起石頭砸自己的腳的愚蠢選擇,。倒也不是要偽裝，實事求是就好,，近乎違心的謙虛,，打折的不僅是真實實力，還有能得到的相關(guān)利益,。

　　看著曾言言坦誠的眼睛,，楊筱歆稍稍有些驚訝。她以為這個小女孩身上會帶點迂腐的學(xué)生氣,，客套一下,，沒想到曾言言的成長比自己想象中要快，不過目前還沒有生出那種世故精明的氣息來,。希望她就保持這樣,。楊筱歆有點不希望看見這樣的女孩變成她最不屑的那一種——計較又猥瑣。

　　所以她也不想和曾言言多兜什么圈子,，直接拿出一張紙來,。

　　“你自己也知道，第一年開始做培訓(xùn)工作,，的確是摸索著來的，不能說做得盡善盡美,。但是對于新手來說,，你把培訓(xùn)班尤其是資格考試這么枯燥的一個班，帶出了很好的口碑,，這一點是你的成績,。新的項目明年我們還要加油,。按照現(xiàn)在的績效表現(xiàn)，我給你的評分也是良好,。職級方面,，你還不具備成為主管的能力，所以就沒有調(diào)整,，但是薪資方面,，你是有潛力的，所以幅度是8%,。這里是你的全部考核結(jié)果,，沒有異議的話就在這里簽名，或者如果你覺得有什么想要申訴的,，也可以和我溝通,。最終是本周五把一切結(jié)果確定報總部，就不能改了,?！?p>　　結(jié)果楊筱歆手里那張紙，有兩個數(shù)字在曾言言面前晃動,，讓她有些暈眩,。

　　年終浮動獎金：26500元。

　　2012年度基礎(chǔ)薪資：5300元,，交通通訊津貼300元,。

　　這個漲薪幅度可不止剛才楊筱歆說的8%啊，她剛轉(zhuǎn)入培訓(xùn)中心的時候,，基礎(chǔ)薪資是4600元,，津貼150元。不過她才不會就這幾百塊去較真,，給多了,，當(dāng)然是好事。

　　曾言言不知道,，所謂的8%,，其實是ZR加薪幅度較高的一檔了，最低薪資漲幅8%,。而考核等級為優(yōu)秀的員工,，甚至可以漲薪15%。

　　相比之下,，林逸的年終考評,，就是非常風(fēng)平浪靜的一次日常談話，而已。

　　精算產(chǎn)品部算是純后援部門,，獎金跟業(yè)務(wù)達成幾乎沒有任何關(guān)系,，看公司整體利潤狀況，今年的年終獎大多人都是拿了5薪,。不過精算師的收入本身就不低,，光是年終獎就近10萬的也有。李皎然這天的心情就非常不錯,，把談話單往抽屜里一鎖,，想著該約張程頤去哪里吃飯。

　　莊健強和林逸的談話,，原本以為會有些艱難,，他先拿到了林逸的考評結(jié)果，一看就有點楞住了,，D5直接升到了C1,，可是薪資的漲幅還不到5%，HR這是什么操作模式??？于是他抓起電話就打去問：“我們一個D5的高級專員晉升到了C1主任級別，為什么薪資只漲了3%??？之前有D5到D6的都有5%的漲幅呢?！?p>　　對方笑瞇瞇地問道：“是哪位同事?。颗?，他這次沒有職級漲幅,，就是薪資普調(diào)。為什么沒有職級漲幅啊,，因為你們精算薪資基數(shù)高,，今年利潤率算下來精算貢獻度不大，就沒有額外撥費用,。反正到時候如果利潤好了會體現(xiàn)在年終獎的,。莊經(jīng)理我知道你今年獎金都是6位數(shù)了，別那么計較,。為員工爭取啊,，可以申訴的，找你們老板簽名掃描件發(fā)我郵箱就可以,?！?p>　　為了千把塊的事,，要把事情搞得那么復(fù)雜嗎,？莊健強不打算沖動行事,。他想先和林逸聊過之后，看林逸對這個考核結(jié)果有沒有不滿,，再作打算,。

　　結(jié)果，當(dāng)事人比他平靜多了,。也不知道林逸究竟是完全沒有意識到自己已經(jīng)是主任級別了,，照說薪資應(yīng)該是11000元以上，還是也不在乎這些小錢,。好在,，C類員工的津貼是可觀得多，也算是彌補了一些漲薪的缺口吧,。

　　看著淡然走出辦公室的林逸,，莊健強有種感覺。這孩子怎么無欲無求似的,。