來(lái)到新的部門之后,，曾言言明顯感覺(jué)到了緊張和壓力。毛卜凡在培訓(xùn)班上的風(fēng)格就是不斷給學(xué)員挑戰(zhàn),，以激發(fā)他們的潛能,，沒(méi)想到在實(shí)際工作中，會(huì)要求更高,。短短一周的時(shí)間,，曾言言已經(jīng)改了三版業(yè)務(wù)推動(dòng)方案了。似乎,，毛卜凡仍不滿意,。

　　“你現(xiàn)在是站在總部的高度，要規(guī)劃各個(gè)機(jī)構(gòu)怎么去推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目,，曾言言,，你確定這幾點(diǎn)都想清楚了嗎？郵件如果這么發(fā)出去,，你覺(jué)得分公司到底知不知道自己該做什么,，怎么做，做到什么...