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我真不是CEO

第50章 移花接木

我真不是CEO 想蝸的牛 2128 2020-06-14 17:30:48

  得了老大的指點,,蔡靜雯嘴里念念有詞地回去重新寫企業(yè)介紹,,

  沈躍則打開文檔,開始寫人事行政制度大綱,。

  這里又分成人事和行政兩大類,,

  首先是行政,最基本的辦公室管理制度,,然后員工行為規(guī)范,,考勤管理制度,,再來一個物品管理制度,包括固定資產(chǎn)和易耗品,,應(yīng)該差不多了吧,,

  emmm,

  車輛管理制度要不要,?

  沈躍猶豫兩秒,決定先寫上,,雖然公司現(xiàn)在還沒有公車,,但是按照正常發(fā)展情況,一輛接送客戶的商務(wù)車是肯定要的,,以后可能還會增加一輛跑市場和運營用的車,,與其等買車了再定,還不如現(xiàn)在一次做好,。

  然后是人事類,,招聘、培訓(xùn),、薪酬體系,、績效,這四個就夠了,,

  都常說人力資源六大模塊或八大模塊,,其實萬變不離其宗,核心就這么幾樣,,別的什么人資規(guī)劃,、員工關(guān)系、職業(yè)生涯和人事管理,,都是給自己看的,,不需要做成制度滿公司宣揚,起碼他之前做過的幾家公司就沒宣揚過,。

  需要公布出來的人事制度,,基本上都是需要其他部門或員工知曉并配合的,招聘,、培訓(xùn)不用說,哪怕實行保密工資制,,這薪酬規(guī)范和晉升條件也需要讓員工知曉,,

  至于說績效,盡管現(xiàn)在人還沒配齊,,但績效考核制度可以先做個初步方案出來,,

  一般來說,,績效方案好做,難做的是執(zhí)行,,

  沈躍在以前公司的時候,,每年都要做一次績效考核方案,而每一次方案變動,,都會或多或少引起部分員工反彈,,這也是最讓他頭疼的事,不管你方案做得再好,,總會有人不滿意,,甚至有領(lǐng)導(dǎo)不滿意,畢竟下面員工的績效也會跟他的業(yè)績掛鉤,,

  當(dāng)時他被上家公司一腳踢出門,,未嘗跟做事的時候得罪了人不無關(guān)系,而他跟頂頭老板又不熟,,只能當(dāng)個背鍋俠了,。

  這回他倒是要看看,這回我先提前把方案做好,,等你們一個個新員工入職,,哪個敢吱一聲試試!

  大綱寫完,,接下來沈躍就要施展移花接木神功,,把原來公司的制度內(nèi)容copy過來。

  不過現(xiàn)在是中午了,,吃個飯先,,下午再弄。

  上次沒帶兩位美眉吃食堂,,正好今天補上,,沈躍跑到外面叫上林碧茹和蔡靜雯,一起去食堂吃飯,。

  嗯,,AA制,各付各的,。

  ……

  吃完飯之后,,小憩片刻,到了下午一點半,,沈躍被手機鬧鈴叫醒,,先洗把臉抽支煙醒醒神,然后繼續(xù)。

  行政五個,,人事四個,,這些制度都是現(xiàn)成的,而且絕大部分可以通用,,只需要在審批流程上略作修改就可以,,只有薪酬和績效這兩塊需要費點腦子。

  一般來說,,互聯(lián)網(wǎng)公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)要比傳統(tǒng)的計算機系統(tǒng)行業(yè)稍微高出一點點,,但也不絕對,如果是比較好的計算機系統(tǒng)公司,,可能薪資水平?jīng)]準(zhǔn)還比普通的互聯(lián)網(wǎng)公司更高,,

  沈躍的上家公司好歹也是上了市的,薪資水平不上不下,,在業(yè)內(nèi)來說還算可以,他干脆就參照原來的標(biāo)準(zhǔn),,把薪資體系復(fù)制過來,,

  只有市場和運營這兩個部門有些特殊,因為原來公司沒有,,但這也難不倒他,,他直接找了一些網(wǎng)上發(fā)布的同行崗位,定了個大概,。

  至于績效,,本來應(yīng)該是跟部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商后敲定,但先在不是沒人么,,那他就來個一言堂,,弄個初稿出來先,合不合適的問題,,就請馮老板去拍板吧,。

  托薪酬和績效方案的福,制度今天是絕對做不完了,,而且就算能做完,,他也不打算這么早發(fā)給老板過目,

  哦,,短短一周的時間,,你就把九個制度的初稿拿出來?而且中間還做了那么多具體工作,,玩兒的吧,?!

  所以,除非的緊急工作,,沈躍向來都是找個合適的時間提交工作結(jié)果,,沒辦法,太快了領(lǐng)導(dǎo)不放心啊,。

  不過,,大綱倒是可以給老板看看。

  于是沈躍便將九個制度的名稱,,通過威信發(fā)給了馮老板,。

  幾分鐘后,馮老板回了消息,,“過來一下,。”

  沈躍皺皺眉頭,,抓起手機,,又拿了筆和記事本走了過去。

  敲門而入,,馮亞金已經(jīng)坐在沙發(fā)上,,等他坐好,照舊一支煙扔過來,,

  隨后說道,,“沈總,你發(fā)給我的制度大綱,,基本涵蓋了公司人事行政管理的方方面面,,原則上沒有問題,不愧是在大公司做過的啊,?!?p>  沈躍一時間摸不準(zhǔn)老板的意思,您老叫我過來,,總不會是特意夸我的吧,?!

  于是只能呵呵了,。

  馮亞金翹著二郎腿窩在沙發(fā)上,,吐出一口煙霧,看著他說道,,“不過有幾個地方,,可能你有所疏漏,我就叫你過來,,跟你說一下,?!?p>  沈躍眨眨眼,“您說,?!?p>  有疏漏?他照著上市公司的規(guī)范文件抄的,,還能有疏漏,?

  嗯,其實這真不算抄,,因為那些文件全部都是他一點點摳出來的,,現(xiàn)在最多算是二次利用而已。

  這時只見馮亞金笑道,,“一個呢,,是公文管理辦法,我們作為一家正規(guī)的公司,,在公文的寫作格式,、使用范圍、甚至包括字體等方面,,都必須有明確的要求,,這一方面可以提升公司的形象,另一方面,,也能鍛煉員工的集體意識,加強員工對企業(yè)的認(rèn)同,?!?p>  “哦,”沈躍點點頭,,立刻說道,,“我把這個加進(jìn)去?!?p>  心里卻是一聲哀嘆,,要不要搞辣么多的形式主義啊,我在上市公司也沒有弄過統(tǒng)一格式的公文好嗎,!

  你以前怕不是個工務(wù)猿哦,!

  得,你是老板你最大,,這種小事我就不跟你扯了,,做就做吧。

  見沈躍反應(yīng)很好,,馮亞金滿意地點點頭,,繼續(xù)說道,“公文管理制度除了公文格式,再就是在管理上也必須規(guī)范,,”

  聽到這里,,沈躍輕輕點頭,這點確實是他疏忽了,,檔案管理確實需要以制度的形式進(jìn)行規(guī)范,,這倒不是形式主義,而是很有必要,。

  如果沒有嚴(yán)格的程序進(jìn)行管理,,除了極有可能造成不該有的泄密事件,甚至嚴(yán)重的會有文件遺失,,這點不能不防,。

  馮亞金還在說著,“除了公文,,公司的所有文件,、資料,在收,、發(fā),、流轉(zhuǎn)、入檔,、借閱等流程上,,都需要嚴(yán)格管理?!?p>  沈躍點著頭說道,,“明白,我覺得這一項可以和公文管理制度分開,,單獨列一項檔案管理制度,。”

  馮亞金點點頭,,“可以,。”

  

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