施約翰頭一次見到如此不要臉的文章,，表面上接受了對方的道歉,，實際上暗戳戳地把太古洋行踩了一腳。

　　百花齊放,，內(nèi)涵一家獨大。

　　加強管理,，內(nèi)涵道歉理由,。

　　以往，香江公司之間的輿論戰(zhàn)都是污言穢語滿天飛,，像這種明褒實貶地內(nèi)涵,，幾乎沒出現(xiàn)過！

　　可施約翰也拿對方?jīng)]辦法,。

　　事情鬧這么大,，他就算想造謠億典可樂不衛(wèi)生，就算計劃天衣無縫,，民眾也不會相信這些話了,。

　　更何況,，晏禾絕對控股的CTV是香江收視人數(shù)最高的電視臺，如果太古洋行為了可樂這一項業(yè)務(wù)與晏禾徹底交惡,，只會得不償失,。

　　目前，億典可樂以太古方糖為材料,，但香江不只有太古洋行賣方糖,。

　　若是真鬧到你死我活的地步，太古洋行只會損失更多,。

　　只是施約翰想不明白,，為什么晏禾的營銷手段會如此高明。

　　一篇文章,，定下乾坤,。

　　如果晏禾知道了施約翰的疑惑，一定會告訴對方——

　　挑起對立這種方法雖然缺德,，但確實好用,，屢試不爽。

　　最典型的案例就是——

　　學(xué)生被校園霸凌,，不堪受辱跳樓自殺,，性別女歸為家庭重男輕女；性別男歸為姐姐妹妹媽媽等供他上學(xué),，他卻輕生,，絲毫不顧年家人。通過挑起性別對立,，強化類似于重男輕女的家庭問題,，弱化學(xué)校監(jiān)管問題，洗白霸凌事件,，讓霸凌者美美隱身,。

　　晏禾只是依葫蘆畫瓢，借助華資與英資的緊張關(guān)系,，通過強化民族認(rèn)同感,，以受害者的形象激起民眾對立情緒，用魔法打敗魔法,。

　　“在CTV購買一百分鐘的廣告時長,，當(dāng)做我們的賠禮吧,！”

　　施約翰盡管心有憤懣,，卻不得不選擇低頭，做出這個決定,。

　　他已經(jīng)明白了,，太古洋行想要走得更長遠,，必須進軍廣告行業(yè)。

　　紙媒,、影視傳媒,，都不能放過！

　　“利孝河正好去世了,，我可以把他擁有的TVB股份買下來,！”

　　在施約翰和邵毅夫爭奪TVB的股份時，當(dāng)晏禾收到二哥的電報,，電視機零部件廠,、服裝代工廠的廠房都已經(jīng)建好了，隨時可以投入使用,。

　　工廠落實,，晏禾聯(lián)系黃碩平，讓他盡快把機械運進去,。

　　蓋爾收到消息后,，再一次感慨神奇的華夏速度，也按照約定,，把收支平衡的麗的呼聲公司轉(zhuǎn)讓給晏禾,。

　　自此，晏禾掌控了麗的呼聲,。

　　但她并不急著接手麗的臺,，而是以第一股東的身份支持林賜翔藝員薪資待遇改革和拍攝流程改革。

　　因為,，麗的呼聲的職能太雜了,！

　　麗的呼聲公司有廣播電臺和電視臺兩項業(yè)務(wù)。

　　麗的映聲電臺覆蓋香江,、澳島,、南洋、南韓等多個地區(qū),，可以用多頻技術(shù),，用多種語言放送。

　　它的總部設(shè)置在香江,。

　　晏禾打算把電臺獨立出去,。

　　麗的映聲電視臺覆蓋香江、澳島和南洋華語區(qū),，有兩個頻道,。本港臺為麗的一臺，于1963年開播；國際臺為麗的二臺,，于1957年開播,。

　　一臺無電視教育時段，節(jié)目對標(biāo)TVB翡翠臺和CTV,，主要以粵語播放劇集,、綜藝、資訊等節(jié)目,。

　　二臺的電視教育時段為12點至16點,，節(jié)目對標(biāo)TVB明珠臺，播放連續(xù)劇,、電影及紀(jì)錄片等,，電影和紀(jì)錄片大多從國外引入，配有中文字幕,。

　　與麗的臺類似,，TVB只有明珠臺播放教育電視節(jié)目。

　　想要把CTV與麗的臺進行整合,，需要細(xì)細(xì)斟酌,。

　　畢竟，麗的臺不像CTV,，有大量的電視教育時段,。

　　麗的二臺需要購入各國電影的放映權(quán)，這也是一大筆費用,。

　　把這些費錢的項目停辦了,，估計會引起民眾不滿，不停辦又燒錢,。

　　屬實令人進退兩難,！

　　思前想后，晏禾決定把麗的二臺改為付費電視頻道,，播放電影,、電視劇、紀(jì)錄片和時尚節(jié)目,，可以提前一天觀看CTV和麗的一臺的在播劇,。

　　VIP的快樂，懂得都懂,！

　　麗的一臺改為面向大不列顛麗的呼聲公司名下所有電視臺的總臺,，走國際化路線。

　　按照港府的政策,，電視臺需要在一個電視頻道內(nèi)規(guī)定電視教育時段,。

　　這意味著,，只要CTV與麗的臺合并，麗的二臺的電視教育時段就會取消,，CTV依舊保持現(xiàn)狀,。

　　除非,，CTV增置一個頻道,，把電視教育時段挪到新頻道。

　　“怎么又繞回這一點了,?！标毯虩o奈地揉著額頭，苦笑著嘆氣,。

　　在這個娛樂行業(yè)不發(fā)達的時代,，CTV制作了后世最熱門的節(jié)目，加上電視劇質(zhì)感的降維打擊和多維度的營銷,，直接把CTV送上神壇,。

　　CTV對廣告行業(yè)的改革，間接拉動了香江的經(jīng)濟,，讓香江逐漸衰弱的輕工制造業(yè)有了復(fù)蘇的征兆,。

　　盡管這個兆頭很弱。

　　若非如此,，港府也不會突然轉(zhuǎn)變態(tài)度,，站臺CTV，贊揚了晚會之事,，甚至詢問她何時增設(shè)新頻道,。

　　港府的意思很明顯——它不會幫CTV縮減電視教育時長，但默認(rèn)這個時長可以挪到新頻道,。

　　電視教育節(jié)目由香江電臺教育電視部制作,，課程內(nèi)容一般由小學(xué)三年級至中學(xué)三年級，每個年級占用的時長約15分鐘,，共105分鐘,，CTV每日從15點開始播放。

　　對CTV而言,，這個教育電視節(jié)目占用的時段不算累贅,。

　　增設(shè)一個新頻道，花費的資金至少要一千萬港元,，后續(xù)的運營很難回本,，幾乎是在吸主頻道的血！

　　對晏禾而言,，這是虧本買賣,。

　　可現(xiàn)在,，CTV有一個轉(zhuǎn)機——

　　與東瀛朝日電視臺合作后，CTV可以通過購入動漫,，增設(shè)少兒頻道,。

　　如果稚禾集團收購朝日電視臺，這一切問題就迎刃而解了,。

　　目前,，稚禾集團在賬面上能夠動用的資金為5.23億港元。

　　從去年10月開始,，日元對美元貶值,，這筆資金可以換205億日元。

　　這筆資金要用于收購SK-II和松本清,，借此稀釋屈臣氏其他股東的股份,，幾乎沒有余錢收購朝日電視臺。

　　說到底,，稚禾集團還是窮,！

　　一分錢難倒英雄好漢。

　　晏禾總算是體會到這種感覺了,。

　　“只能另想它法了,。”晏禾無奈地查閱資料,，思索著下一步,。

　　她雖然博覽群書，但想解決這些專業(yè)性極強的問題,，依舊很乏力,。

　　她只能確定一個大方向。

　　在晏禾愁眉不展之時,，保家結(jié)束了內(nèi)地之行,，保佩卿買了燕京特產(chǎn)，來到迦視大廈探望晏禾,。

　　“你們怎么去了這么久,？”晏禾吃著糕點，詢問道,。

　　保育剛足足在內(nèi)地住了四個月,！

　　“事情多唄！”保佩卿無奈地嘆氣,，講述她在內(nèi)地的見聞,。

　　保育剛沒有按照原本的軌跡，對忽視內(nèi)地產(chǎn)業(yè),，而是對滬市地產(chǎn)進行投資,，斥資七千萬港元,，共同建立國際商業(yè)大廈，占地兩公頃,，約定在兩年內(nèi)完成大樓建設(shè),。

　　華夏內(nèi)地也對這位世界船王表達了高度重視，滬市建筑設(shè)計院連夜設(shè)計圖紙,，只為在保育剛回香江前,，將圖紙畫出來。為了攻克高層建筑施工垂直運輸難題,，華夏一冶還專門從國外引進兩臺百米附墻吊和混凝土輸送泵等先進施工機械,。

　　有保育剛帶頭投資,，霍應(yīng)東不停游說,，同行的華資響應(yīng)華夏政策，在粵省東莞,、鵬城和羊城進行投資,，為華夏帶來近6900萬美元的資金。

　　去年,，華夏的外匯儲備為1.67億美元,，這些資金猶如雪中送炭。

　　為了支援粵省建設(shè),，上級決定讓一個師兵力集體轉(zhuǎn)業(yè)到粵省,。

　　如果粵省的發(fā)展需要更多的人力和物力支持，中央也會酌情批準(zhǔn),。

　　晏禾沒想到,，她只是改變了保育剛的想法，不曾想,，這居然觸發(fā)了“頭羊效應(yīng)”,！

　　在原本的軌跡里，香江華資根本沒有在內(nèi)地投入這么多資金,，士兵轉(zhuǎn)業(yè)也是四年后發(fā)生的事,。

　　歷史，徹底變了,！