一個(gè)網(wǎng)站,，不,，應(yīng)該說是一個(gè)產(chǎn)品，他有自己的生命周期,。

　　從萌芽期到生長(zhǎng)到成熟再到衰退,，我們都是有運(yùn)營(yíng)規(guī)律可循以及必須遵守的必要,。

　　在這其中包含拉新，留存,，促活與商業(yè)轉(zhuǎn)化等多個(gè)環(huán)節(jié),；但很多公司的運(yùn)營(yíng)人和老板不是只僅僅重視從萌芽到生產(chǎn)的流量部分，就是不知道該如何去轉(zhuǎn)化和促活存在的流量,。

　　總之關(guān)注點(diǎn)只在流量上面,。

　　但事實(shí)上即便在最完美的運(yùn)營(yíng)方式方法的驅(qū)動(dòng)下，每一個(gè)產(chǎn)品的生長(zhǎng)階段與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都必然會(huì)遵循倒立漏斗的模型,，到最后實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)換的群體則越來越少,，流量只是其中之一關(guān)鍵點(diǎn)。

　　于是才有了內(nèi)容運(yùn)營(yíng),，用戶運(yùn)營(yíng),，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的說法出現(xiàn)與存在，病利用這些運(yùn)營(yíng)了解他們是從哪里來的,，來了多少,，喜歡看網(wǎng)站的哪些內(nèi)容，看了多久時(shí)間等等數(shù)據(jù),。

　　接著我們就在通過這些來實(shí)現(xiàn)促活甚至二次轉(zhuǎn)化的目的,，而不能單一的追求拉新。

　　另外關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的成功論,；很多人以為網(wǎng)站的成功是因?yàn)樗木W(wǎng)站人多,，有流量，必然能夠帶來足夠的商業(yè)轉(zhuǎn)化,；還有老板若是有錢；更容易成功,。但實(shí)際上成功與失敗的原因都不能僅僅只看流量,，還有更多的內(nèi)外部結(jié)合從量變到質(zhì)變的因素。

　　比如運(yùn)營(yíng)的方式方法,，比如團(tuán)隊(duì)的配合力度,，活動(dòng)的執(zhí)行程度，活動(dòng)的切入角度和時(shí)間點(diǎn),，這些都很關(guān)鍵缺一不可,，才是成功的關(guān)鍵。

　　上京知名的連鎖烤鴨全味店的一個(gè)包間內(nèi),，陳白帝幾人吃過了飯,，正在閑聊，荊明生提出讓陳白帝說說對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的見解,。

　　說是見解,，陳白帝知道這是荊明生在考驗(yàn)他，做為要拿10%顧問股份的他,，沒有怎么猶豫便說出了上面的這些話,。這些話是他前世多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與讀書學(xué)習(xí)的感悟總結(jié)，是目前這個(gè)年代不會(huì)存在的思想方法,。

　　荊明生他們幾個(gè)人聽的非常入神,，也內(nèi)心波動(dòng)不平，因?yàn)檫@些言論即便是身在行業(yè)之中的他們也覺得新穎,，王塬和man也覺得獲益匪淺,。

　　特別是產(chǎn)品的生命周期運(yùn)營(yíng)論，以及運(yùn)營(yíng)劃分的說法,。

　　如果你是我們天路的運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé),，你怎么才能在有限的資源內(nèi)讓我們?cè)谝荒晟踔粮痰膶?shí)踐內(nèi)超過貓躍成為最大的網(wǎng)上社區(qū),？荊明生聽過陳白帝的話后又順口接著問道。

　　他表情有些期待,。

　　超過貓躍,？一年或者更短的時(shí)間超過貓躍？

　　怕不是做夢(mèng)吧,！貓躍可是有了數(shù)年,，并且有資本支持估價(jià)2000多萬，團(tuán)隊(duì)完善,，人數(shù)最少也有70-80人的存在,。

　　陳白帝聞言看了荊明生一眼，見他不像是有意諷刺的表情,，神態(tài)專注,，一雙眼睛囧囧有神的看著自己。

　　心想也許真是被自己的說法給吸引了,，而產(chǎn)生了讓自己來操盤的念頭,？

　　畢竟現(xiàn)在還沒有專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理或者說網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與新媒體運(yùn)營(yíng)的結(jié)合崗位存在，他所說的在后世雖然常見,，但是在現(xiàn)在也許有人摸索到了,，但是卻沒有系統(tǒng)而又明確的定位與內(nèi)容，放在這個(gè)時(shí)代自己算是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的先驅(qū)者吧,，而且還是多維會(huì)用戶,，內(nèi)容和數(shù)據(jù)，策劃一體的那種運(yùn)營(yíng),，肚子有貨的那種運(yùn)營(yíng),。

　　當(dāng)然最少這屋里面的幾個(gè)人應(yīng)該都是這樣認(rèn)為的。

　　陳白帝聞言想了想道：一年超過貓躍的話,，我做不到,，不過如果是我來操盤，可能會(huì)遵循求活,，發(fā)展,，創(chuàng)新，奔跑的路子,。

　　現(xiàn)在我們已經(jīng)邁開了第一步的求活,，現(xiàn)在需要的就是發(fā)展和創(chuàng)新；如果更具體一點(diǎn)的話,，我可能會(huì)做以下幾個(gè)方面的事情,。

　　1.引入外部資本。因?yàn)橛绣X才能做更多的事情,，招到更多的人才,，做最廣的推廣,。

　　2.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司文化，做一個(gè)有理想的公司,。

　　3.做目標(biāo)群體喜歡的內(nèi)容,，在目標(biāo)群體不討厭的情況下做最為賺錢的事情，最容易賺錢的事情,，因?yàn)檫@樣擁有活躍的社群群體,，健康的流量以及美好的變現(xiàn)價(jià)值，資本才會(huì)看好,，然后給予更多的投入,，才能驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上面的整體運(yùn)營(yíng)行動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)，吞并其他,。

　　額得了,，說了跟沒有說是一個(gè)意思。

　　man心里想到,，然后古怪的看了眼荊明生和王塬卻見他們一臉沉思的樣子,，這讓他一頓，也歪著腦袋思考了會(huì)兒,，不過總覺得不得要領(lǐng),。

　　那什么才是賺錢又不會(huì)傷害目標(biāo)群體的商業(yè)行為呢,？王塬看樣子是有所得但又覺得沒有抓對(duì)陳白帝的想法,，于是張了嘴問到他，以求證自己的念頭,。

　　你平時(shí)下班了的話會(huì)做些什么,？陳白帝沒有直接回答他的話而是反問道。

　　他一直都喜歡這樣的對(duì)話引導(dǎo)式解答別人的問題,。

　　吃飯,，看書，打游戲,，看電影,，聽歌，唔,，我明白了,；王塬這樣說著突然醒悟了過來，你的意思是說我們的社區(qū)角度可從衣食住行的角度著重出發(fā),？

　　對(duì),，天路的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看似只有貓躍，西祠街,，做信息展示,，做興趣鏈接,，與討論，但投入的實(shí)際上并不深而且欄目特別窄,；另外這樣的競(jìng)爭(zhēng)力并不高,，誰又敢以肯定在未來不會(huì)出現(xiàn)天路2，西祠街2,，貓躍2呢,？

　　所以我認(rèn)為，我們需要做的事情是不僅僅需要僅僅從信息獲取以及聊天社區(qū)的角度出發(fā),，還要從讓別人戒不掉,，舍不棄，放不了的角度去出發(fā),，貼近生活,，貼近需求！

　　那么如何才能做到讓別人戒不掉,，舍不棄,，放不了？王塬有些皺眉,。

　　那么就需要讓別人在衣食住行方面遇到了任何生活問題,，情感問題都能夠第一反應(yīng)想到天路，到了那個(gè)時(shí)候我們就成功了,。

　　所以我們可以做一些興趣的欄目,，比如做菜，比如養(yǎng)花,，寵物,；比如做蛋糕，比如討論小說,，股票,，游戲等等。甚至還有找上京,，中海,，山城全國(guó)各地最好的酒店，餐館,，最好的醫(yī)院,，美容館等等。

　　陳白帝說到這的時(shí)候突然一驚,，這不是美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)與貼吧的結(jié)合嗎,，現(xiàn)在說出來了，恐怕會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，于是停了下來轉(zhuǎn)口悠悠的說：不好意思,，說遠(yuǎn)了,，我們還是先做好目前這半年的計(jì)劃吧。

　　這...王塬聽的正入神,，聞言一愣,；但抬頭看陳白帝正微笑的看著自己，尷尬的撓了撓頭：也是,，正好荊總也在這,，我也說一說目前到半年后的天路網(wǎng)營(yíng)銷推廣計(jì)劃與網(wǎng)站改變，讓你心里也有個(gè)數(shù),。

　　陳白帝笑了笑：我正有此意,。