1,、基礎(chǔ)管理:嚴(yán)格落實(shí)《厲行節(jié)約八項(xiàng)要求》,,跟進(jìn)督查各科室執(zhí)行情況,,部門整體節(jié)約意識(shí)提升較大
3,、交督辦:本月部門共下發(fā)51條交事項(xiàng),各科室均照要求及時(shí)完成,,指標(biāo)完成率100%。
4,、黨團(tuán)建設(shè):組織管培生進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目排練,,整體排練效果達(dá)到預(yù)期;開展厲行節(jié)約手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng),,取得較好反響,。
四、重點(diǎn):
1,、做好年度工作指標(biāo)分解:
圍繞部門2022年重點(diǎn)工作,、目標(biāo)指標(biāo)等內(nèi)容,根據(jù)公司考核標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)要求,,對(duì)全員改進(jìn),、QC、極致化,、隱形知識(shí)萃取等工作進(jìn)行分解,,細(xì)化具體的考核節(jié)點(diǎn),制定實(shí)施及考核細(xì)則,,將工作要求分解至科室,,落實(shí)到個(gè)人,保障后期相關(guān)工作的有序推進(jìn),。
2,、做好全員改進(jìn)工作推進(jìn):
一是做好評(píng)審項(xiàng)目跟進(jìn),根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審意見,,及時(shí)和項(xiàng)目開展科室進(jìn)行溝通,,做好匯報(bào)材料完善。二是做好儲(chǔ)備項(xiàng)目梳理,,在匯總各科室儲(chǔ)備項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,對(duì)其他基地釀造系統(tǒng)的一等獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,學(xué)習(xí)其中的改進(jìn)方法和申報(bào)思路,,拓寬項(xiàng)目發(fā)展渠道,。
3、做好放假、復(fù)工工作保障:
一是做好假期疫情信息統(tǒng)計(jì),,和公司防疫工作小組做好對(duì)接,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類防疫信息,對(duì)有疫情接觸史人員及時(shí)進(jìn)行居家隔離,,保障復(fù)工后人員及時(shí)返崗,;二是做好復(fù)工物資準(zhǔn)備,提前制定物資采購計(jì)劃,,及時(shí)跟進(jìn),,保證采購及時(shí),為釀酒復(fù)工做好保障準(zhǔn)備,;三是做好放假值班安排,;