瀛洲拓展部隸屬省會大都營銷部，是瀛洲保險界的一面旗子,，下設(shè)三個分部,，總共有108人，每一個分部的編制基數(shù)不能低于36人,。

　　春季和秋季是增員的大好時機,，按照保險公司基本法的要求，所有省會級別的營銷部,，必須保持300人以上的團隊，其中108人是基本骨干,，100人考核過渡,，另外100人執(zhí)行末位淘汰。

　　鐵打的營盤流水的兵,，保險公司就像一支部隊,，追求績效和增員同等重要。

　　司馬蒙要求瀛洲拓展部的創(chuàng)收能力,，必須蒸蒸日上,。

　　團隊的增員，男女的比例,，必須保持充滿活力,，周而復始。

　　業(yè)務(wù)員的進出,，在保險公司是一件稀松平常的事情,。

　　早會、夕會,、培訓,、激勵是保險工作的日常形式,。

　　“大干三十天，業(yè)績翻兩番,。”,，“一日六訪,，吃肉喝湯?！贝蠹t的標語掛在職場的墻上。

　　三個分部主管圍繞在他的周圍,，高效地組織運轉(zhuǎn)。

　　日?；顒铀麄冐撠?，每周六上午,，司馬蒙負責全員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升培訓。

　　那時,，司馬蒙規(guī)定：一個不到三個月的新手，不能直接奔赴市場,，所有新人,，只能在團隊活動的外圍旁觀觀摩,。

　　每周周一到周六,，8:30天天有早會,，二四六三天，各分部自行組織夕會,。

　　三個月既是考驗，也是生死線,，司馬蒙對他們的要求很簡單,，第一個月培訓,，第二個月跟隨，第三個月單飛,，完成這三個階段，才有資格成為瀛洲拓展部正式一員,。

　　每一批增員，就像人的血液,，只有不斷地推陳出新,，不斷地良性循環(huán),，保險業(yè)績才能穩(wěn)定發(fā)展。

　　他深刻地知道,，一個營銷新手,，在沒有起步之時，很容易嗆死在起跑線上,，不被淘汰的唯一法則,，就是培養(yǎng)他們：熟練業(yè)務(wù),，堅強自信，溝通靈活,。

　　為此，司馬蒙專門給他的直屬團隊,，起了一個響亮的名字：“雪狼戰(zhàn)隊”。

　　團結(jié)如狼,，萬眾一心，行動如狼,，要有血性，不僅兇殘,，還要夠狠,。

　　那時候的夏侯靜,，經(jīng)歷了“雪狼戰(zhàn)隊”三個月的熏陶,，她的形象和業(yè)務(wù)技能，有了跨躍式提高,。

　　她活潑好動，司馬蒙開始壓給她額外工作,，晨夕會的晨操帶動，都交到了她的手上,，她也總能恰如其分地搖擺身姿,，活躍氣氛,。

　　畢竟，一個頗有幾分姿色的女性,，在保險界太引人注目,。

　　為了保護她,，司馬蒙幫她量身制定了第一個人生規(guī)劃：業(yè)務(wù)主管,，培訓講師。

　　原來懶散,、自由散漫的小太妹,，很快被提升為主管,。

　　在她身上，終于找回了熱愛保險,，積極向上的影子,，過去萎靡不振的她，從此氣質(zhì)提升,，青春洋溢,。

　　她帶動的晨操，歡快流暢,，婀娜多姿,。

　　她組織的晨會，給人耳目一新,，浴火重生一般的感覺,。

　　下一步要教會她制定早會安排，會議流程和培訓熱身,。

　　這些只是前奏,，之后的能力培訓才是重點，看一個人能否在保險界安身立命,，收入穩(wěn)定,，全在這些激勵和培訓。

　　當每一個員工,，被司馬蒙訓練到自信爆棚的時候,，他知道，這個白丁業(yè)務(wù)員,，可以做到：身心解放，自由單飛了,。

　　“單飛”意味著收入穩(wěn)定，時間相對自由,，是每一個新人夢寐以求的銷售境界。

　　那幾年,，在保險公司帶隊的日子，整個瀛洲城,，瀛洲拓展部，“雪狼戰(zhàn)隊”的名號,，在業(yè)界如雷貫耳，業(yè)績更是年年增長,，一直長紅。

　　司馬蒙成為當之無愧的行業(yè)翹楚,，各家公司不惜重金承諾，爭相示好,，紛紛遞出橄欖枝,。

　　那時候的保險生活,，忙碌的就像一頭驢,，起的比雞早，吃的比豬少,。