通過開會,，又通過大家的討論,，集思廣益,，各抒己見,，為公司走出困境獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　經(jīng)過最后的匯總,，于小強得出了這樣的結(jié)論,，并做出了如下的戰(zhàn)略調(diào)整。

　　第一,，在不放棄高端芯片研發(fā)的同時,，加強中低端產(chǎn)品的出貨量和銷售量，并且向全產(chǎn)業(yè)化延伸,。

　　只要是在自己技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的的范圍,，不僅僅局限于某一種芯片，半導(dǎo)體設(shè)備,。

　　什么基站，路由器,，智能機器人,，自動駕駛,，航天科技，航海,，車載,，家庭智能終端，pc電腦,，云計算,，公共事業(yè)機構(gòu)智能產(chǎn)品，等等等等,，產(chǎn)品線很廣,。

　　而這些除機器人以外，其他的芯片和智能技術(shù)相對比高端的手機芯片要低一些,，更容易研發(fā)和生產(chǎn),，被國外卡脖子也沒那么厲害。

　　因為本身比較低端,，產(chǎn)品利潤也不是很高,，容易被國外的高端企業(yè)忽略。

　　國內(nèi)雖然有很多企業(yè)在生產(chǎn),，他們的研發(fā)水平相對并不高,，實力也并不是特別強，至少跟于小強的天音公司比起來,，不在同一個級別,。

　　如今的天音，經(jīng)過最近幾年爆發(fā)式的發(fā)展,，已經(jīng)涵蓋了很多產(chǎn)品線,，并且在國外都有幾個研發(fā)基地和生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷往很多地方,，形成了一個覆蓋面很廣的產(chǎn)業(yè)鏈,，競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品的占有率都非常明顯。

　　這也是于小強的天音公司被國外重點關(guān)注的原因,。

　　樹大招風(fēng)這句話用在于小強的公司,，是最恰當(dāng)不過。

　　正因為公司的體量太大,，名聲太響,，加上雖然于小強很低調(diào)，但手下的員工們時不時的在網(wǎng)上曬,，甚至于夸,，把公司夸得如何強，如何大，夸得跟一朵花兒似的,。

　　結(jié)果跟自己的公司招來了麻煩,。

　　本來應(yīng)該低調(diào)行事，走悶聲發(fā)財?shù)穆?，可是有那么多人喜歡往自己的臉上貼金,，不愿意太低調(diào)。

　　最后出名了,，同時麻煩也來了,。

　　于小強是重生者，他知道這些東西,，但是那么大的公司,，他無法阻止呀。

　　難不成員工們在網(wǎng)上曬一曬,，夸一夸他都要管嗎,？他管的過來嗎？

　　對于他來說,，需要做的,，除了讓公司穩(wěn)步向前發(fā)展的越來越大。

　　更重要就是在公司遇到困難,，出現(xiàn)問題的時候,，能拿出法子，想出行之有效的對策,，讓公司劈波斬浪,，渡過難關(guān)。

　　一句話就是要有扭轉(zhuǎn)乾坤,，涅槃重生的能耐,。

　　都說心有多大，夢有多大,，人生的舞臺就有多大,。這句話不假。

　　但在面對大舞臺的時候,，和大夢想的時候,，尤其是在大夢想大舞臺出現(xiàn)危機的時候。

　　有沒有掌控全局的能耐,？有沒有破釜沉舟的精神,？有沒有高超的智慧和管理藝術(shù)？

　　才是決定一家企業(yè)能夠走向更遠(yuǎn),，更強的關(guān)鍵,。

　　毫無疑問，現(xiàn)在就是考驗于小強自身綜合實力的時候了，能闖過這一關(guān),，前面海闊天空,。

　　如果闖不過去，一頭撞在礁石上,，天音公司這艘巨輪還能開多久，答案就是禿頂頭上的虱子,，明擺著的,。

　　好在于小強不愧是重生者，之前就在半導(dǎo)體行業(yè)摸爬滾打多年,，雖然只是搞銷售,，但是在銷售界混的好可也不是蓋的。

　　搞銷售的很多經(jīng)驗讓現(xiàn)在的于小強很有啟發(fā),。

　　其實對于一個企業(yè)來說,，生產(chǎn)的質(zhì)量，營銷和售后服務(wù),，既相對獨立又是一個整體,，缺了誰都不行。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè),，無疑是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)營銷都是頂呱呱的,，兩者相互制約又相輔相成，形成良性的循環(huán),。

　　首先造的好才能賣的好,，而賣的好才能有錢投入研發(fā)，讓造更具實力,。

　　關(guān)鍵時刻,，小于同學(xué)及時調(diào)整戰(zhàn)略，而天音公司最大的優(yōu)勢在于,，除了研發(fā)力量雄厚,，銷售渠道多元化，執(zhí)行力非常的強,。

　　只要上面出一個計劃,，或者說一道行政命令，很快就能通過一層一層的執(zhí)行下去,。

　　下面的人總能理會上面的意圖,，并進(jìn)行很好的發(fā)揮，讓效益很快就顯現(xiàn)出來,。

　　當(dāng)然,，這一切跟公司長久以來的人才培養(yǎng)和制度建設(shè)有很大的關(guān)系。

　　從前兩年開始，公司干部人員就實行了末位淘汰制,。每年都有保持10%左右的干部淘汰,。

　　除了保證有新鮮血液輸入，讓更多有實干能力,，有管理經(jīng)驗的人上來,。

　　還在于打通了晉升渠道，讓下面的人有機會晉升,，并且看到晉升的希望,。

　　英雄不問出處，只要有能耐在自己的崗位上干出成績,，專門負(fù)責(zé)考核的人員就能讓你晉升上去,，到更高級的崗位，去實現(xiàn)更大的價值,。

　　正是因為這種晉升機制,，不拘一格的提拔人才，發(fā)揮了員工們的工作積極性,，同時也有了強大的危機意識,。

　　都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而打工的人,，誰又不想往上升,？讓自己實現(xiàn)更高的人生價值呢？

　　人的潛能是巨大的,，一個幾萬員工的企業(yè),，散發(fā)出的能量更是不可估量。

　　做出了戰(zhàn)略調(diào)整,，同時加強員工的思想宣傳,，以及更人性化的管理。

　　還有員工們的主人公意識,，都讓這家企業(yè)發(fā)生了質(zhì)得改變,。

　　在不長的時間里，公司很快推出了一批中低端的新產(chǎn)品,，推向市場,，開始跟外界更多的企業(yè)和部門合作，讓產(chǎn)品盡快得到用戶的認(rèn)可并產(chǎn)生效益,。

　　演戲的腿,，說書的嘴，作者只有幾句話,，而真正在現(xiàn)實中,，卻是一個很艱難曲折的過程,。

　　這里就不一一的敘述了。

　　而要說的是,，看見公司的面貌開始改變,，員工們除了少數(shù)離職的，更多的是堅守自己的崗位,，同老板一起共度難關(guān),，并且干勁十足。

　　這是于小強同學(xué)感到欣慰的,。

　　同時也是他的希望所在,。

　　一家半導(dǎo)體多元化企業(yè)，天音公司這首巨輪,，正在充滿礁石暗灘的江面上，乘風(fēng)破浪,，穩(wěn)穩(wěn)向前,。

　　而在這樣一個時刻，它卻代表的是一個時代,，一個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)振興的希望,。