新提拔的副總陳涌金接受不了這種死板的,、機(jī)械的,、令人感到窒息的早會(huì)條例,。損失是老板的,，是王家或陳家家族的,，你肖總可以一點(diǎn)也不心疼,，但陳涌金作為公司老板家族的成員絕對(duì)不能無動(dòng)于衷,。
事已至此,，陳涌金憤怒地疾呼：“各位主管,，你們知不知道車間里面由于缺料,，幾條生產(chǎn)線已面臨停產(chǎn)。生產(chǎn)一線的人正焦急地等在門外,，他們手里拿著領(lǐng)料單等候批準(zhǔn)領(lǐng)料,，可我們還坐在這里穩(wěn)如泰山的按流程開會(huì)，我請(qǐng)教諸位：這是什么管理方式,？我們?cè)谧拿恳晃恢鞴苡质鞘裁垂芾碜黠L(fēng),？這樣管下去豈不是要將剛成立不久的華金公司管的關(guān)門了？”
會(huì)議室中立即一片死寂,。誰也沒有發(fā)言,，大陸的低級(jí)主管都勾著頭，臺(tái)灣主管們都在偷偷地觀察肖賢文,。
肖賢文表現(xiàn)得很淡定,。他好像沒有聽到陳涌金的質(zhì)問,，還在專注地等著下一位與會(huì)者的發(fā)言。
“哪位還有什么要補(bǔ)充的,？”
會(huì)議室里的人噤若寒蟬,，只聽到滿屋的呼吸聲愈加粗重。門外的腳步聲像是在下一場(chǎng)突如其來的暴風(fēng)雨,，越來越重,、越來越急。
鑒于這種狀況,，陳涌金站起身來,，在眾人無言的注視下奪門而出。
劉高俊也要跟了出去,，但剛一起身便被盧經(jīng)理注意上了：“肖總還沒有宣布早會(huì)結(jié)束,，劉拉長(zhǎng)不懂會(huì)議紀(jì)律嗎？”
劉高俊愁眉苦臉的捂著肚子,，他邊走邊說：“我肚子疼,，昨晚就拉稀了。哎喲—我要忍不住了,，啊呀,！我要找?guī)チ恕,！笨此菢幼泳涂炖窖澮d里了,。
陳涌金和劉高俊離開之后，肖賢文仍然沒有散會(huì)的意思,。
肖賢文不緊不慢的說：“剛才有人問起了管理方式的問題,，我深感奇怪。如果你們大陸已經(jīng)有了先進(jìn)的管理理念和管理方式,，王董為何還請(qǐng)我們這些臺(tái)灣人跨過海峽到這里,？我們難道是來吃干飯的,？如果認(rèn)為我們會(huì)把華金公司搞垮了,，那可以直接上報(bào)董事會(huì)把我們這些人開了?！?p> 盧經(jīng)理跟著開口：“肖總說的對(duì),，我們臺(tái)灣人將日本企業(yè)最先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到了大陸，早會(huì)制度就是其中之一......”
其余的臺(tái)灣人紛紛發(fā)言：“對(duì),！還有現(xiàn)場(chǎng)5S管理,、QCC活動(dòng)以及KPI績(jī)效管理等等都是載我們臺(tái)灣那邊經(jīng)過實(shí)踐證明了的、行之有效的管理方法,?！?p> 門開了，陳涌金又回來了。
陳涌金迅速來到坐到原來的位置上坐下來,。
輪流看了一遍所有的臺(tái)灣人,，陳涌金不慌不忙地說：“這些基層管理制度不光對(duì)日本企業(yè)和臺(tái)灣企業(yè)做出過貢獻(xiàn)，對(duì)于大陸企業(yè)也同樣適用,，值得我們借鑒和學(xué)習(xí),。但我們需要學(xué)的是管理知識(shí)中的精華，而不是學(xué)會(huì)搞形式主義,。把管理制度當(dāng)做一套游戲來玩不僅沒有幫助,、而且還會(huì)將公司的管理引向歧途?！?p> 陳涌金剛才走出會(huì)議室,，把幾個(gè)手拿領(lǐng)料單的員工召集到另外一間房間。經(jīng)過審閱之后,，他將幾張緊急領(lǐng)料的單子一一簽上自己的名字,。
這是陳涌金來到公司上班后第一次插手生產(chǎn)。由于擔(dān)心經(jīng)他簽名的領(lǐng)料單在倉(cāng)庫領(lǐng)不到料或者使倉(cāng)管員不發(fā)料,，陳涌金又按照領(lǐng)料單上所列的材料名稱,、規(guī)格和數(shù)量等另外寫了幾張借條，每張借條上寫上他自己的名字,，注明借東西的人人是華金公司的副總經(jīng)理,。
做完了這些，陳涌金還不放心,，又讓隨后跟他走出會(huì)議室的劉高俊陪同領(lǐng)料員們一同去倉(cāng)庫,，由劉高俊負(fù)責(zé)給倉(cāng)管員們做解釋工作，務(wù)必讓生產(chǎn)車間及時(shí)領(lǐng)到所需的材料,，避免全線停產(chǎn),。
陳涌金去而復(fù)來，肖賢文的臉色緩和了許多,，但隨后陳涌金說的這番話又讓他聽起來太刺耳,。
既然已經(jīng)杠上了，那就得杠到底,，否則小廖說的臺(tái)灣人在華金公司失去市場(chǎng)的預(yù)言很快就會(huì)成真,。
肖賢文：“請(qǐng)問我們?nèi)绾螘?huì)將公司引入歧途、還會(huì)讓公司關(guān)門,？陳副總的話未免太危言聳聽了吧,！今天，我要當(dāng)面向陳副總請(qǐng)教,?！?p> 有人拿著領(lǐng)料單在早會(huì)會(huì)議室的門外,、等著散會(huì)以后請(qǐng)主管審批，這種事情幾乎天天都會(huì)發(fā)生,。
肖賢文今天一早因?yàn)槿タ赐藴蠋焷砉就砹它c(diǎn),，所以并不知道公司里昨天晚上發(fā)生了危及生產(chǎn)正常進(jìn)行的事件，他認(rèn)為陳涌金今天在早會(huì)上一反常態(tài)的表現(xiàn)是這位公司副總多日來所積下的怨氣所致,。
本來,，早會(huì)的內(nèi)容都有關(guān)生產(chǎn)，追蹤產(chǎn)量,、檢討現(xiàn)場(chǎng)管理,、對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行分析與矯正等，這些都不屬于公司主管人事和行政副總管轄的范圍,，技術(shù)上陳涌金基本上是個(gè)門外漢,，早會(huì)上陳副總插不上嘴也說不上話屬于正常現(xiàn)象,，參會(huì)的人當(dāng)中沒有人向陳副總請(qǐng)示工作也合情合理,。
在肖賢文看來，除非這位公司副總懷有其他的企圖,，否則陳涌金根本沒必要參加每天的早會(huì),。這么快就要奪權(quán)？這也太心急了吧,？才坐了這么幾天的冷板凳,，這位陳副總終于忍不住要施展一下皇親國(guó)戚的威風(fēng)了？什么幾條生產(chǎn)線已面臨停產(chǎn),，什么造成了不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失,，都是在夸大其詞和危言聳聽，無非就是想借機(jī)獲取公司主管們的注意,、提高老板家族成員的影響力而已,。
面對(duì)肖賢文的質(zhì)問，陳涌金冷靜地說：“看來公司的總經(jīng)理還不了解公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出了什么狀況,，那就請(qǐng)主管生產(chǎn)的盧經(jīng)理來匯報(bào)吧,。”
盧經(jīng)理被陳涌金點(diǎn)了名不得不站立起來：“眼下這種危險(xiǎn)可能確實(shí)存在,，但是,，生產(chǎn)也許不止于停下來......”
一貫言辭犀利,、嗓門洪亮的盧經(jīng)理吞吞吐吐,、閃爍其詞。肖賢文這時(shí)才發(fā)現(xiàn)情況不好,，他心里一沉：壞了,，公司的生產(chǎn)確實(shí)應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)了尋常,，那么陳涌金說的極有可能是事實(shí)。他遷怒于盧經(jīng)理：“什么亂七八糟的,，你給我說清楚點(diǎn),，要是停了產(chǎn)，你們自己去向王董解釋,?！?p> 今天早晨在湯老師住處肖賢文與湯老師吵了一架，吵架的結(jié)果讓他在經(jīng)濟(jì)上遭受了重大損失,，肖賢文現(xiàn)在迫切需要錢,，他最怕在這個(gè)節(jié)骨眼上被董事會(huì)炒了魷魚，若華金公司的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)重大過失,，這個(gè)總經(jīng)理的位置如果保不住,，他的兩個(gè)目標(biāo)都將落空。
盧經(jīng)理漲紅了臉,，恢復(fù)了大嗓門,，吼道：“肖總，等早會(huì)一結(jié)束,，我立即去車間搞定,。”