“所以前輩,，為什么我們現(xiàn)在得來這做義工啊,，明明今天是周六的，還想和小彩奈去逛街的,?！?p>　　有坂靜香跟著北條前輩到了大門口,，她看看“江戶川區(qū)兒童收容所”的牌匾，一時有些躊躇,，最后還是咬咬牙跟進(jìn)去了,。

　　“有坂桑你其實(shí)可以不用來的，當(dāng)然前提是你有更好的績效達(dá)成方法,?！北睏l一輝搖搖頭,，將駕照交給了門口警備員登記。

　　有坂靜香還是有點(diǎn)想不通,，為什么KPI制度能和義工之類的事情扯上關(guān)系,。這還得回到周四下午的辦公室密談。

　　在反復(fù)閱讀了改革章程后,，北條一輝將突破點(diǎn)聚焦到了這樣一條補(bǔ)充款項(xiàng)上,。

　　“捷太格特各地區(qū)組織，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍,，適當(dāng)調(diào)整KPI計量模式,，但不得違反上述已經(jīng)聲明的各原則?！?p>　　畢竟每個研究所,、地區(qū)部門干的事情是不一樣的，本部那邊的地區(qū)設(shè)計部,，主要是各種文職管理人員,，就不可能使用設(shè)計所的績效指標(biāo)。

　　自然總部會下放一些修改調(diào)整的權(quán)力,，而不是大手一揮,，大家就一起都種玉米了，這也能說明相澤正義是真的希望能用此項(xiàng)改革提高捷太格特的整體競爭力的,。

　　自然各地設(shè)計所,，也不可能與分區(qū)宣傳部門使用一樣的的績效指標(biāo)，嗎,？北條一輝可不這樣想,。

　　首先得看看各區(qū)設(shè)計所的職能，設(shè)計所顧名思義就是承擔(dān),、協(xié)助完成各種工業(yè)設(shè)計任務(wù),。

　　比如之前給警備廳警車設(shè)計轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，還有就是各種也許有用也許沒用的三維建模,，都屬于這項(xiàng)任務(wù),。這當(dāng)然是設(shè)計所的主要職責(zé)。

　　但是各區(qū)設(shè)計所同時也承擔(dān)了商務(wù)合作,、地區(qū)宣傳,、人員招聘實(shí)習(xí)任務(wù)，就類似于駐某某城市辦事處,。

　　這也很好理解,，東京一個公司想要與捷太格特談商務(wù)合作，在前期要約談合作意向,，首先想的肯定是去拜訪東京所,，而不是坐新干線去愛知縣,。

　　只要有了職能，那東京所這邊后續(xù)想干什么就不算師出無名了,，北條一輝的想法很簡單,。

　　各種設(shè)計、建模工作是很容易進(jìn)行量化的,，而且因?yàn)槠涔ぷ鞒晒哂袑Ｒ恍?，很難弄到一些無用工作項(xiàng)目去水績效,。

　　那么就用各種難以量化的項(xiàng)目,，去填充KPI考核不就好了嗎。商務(wù)合作這種事情很難灌水,，人員招聘的權(quán)力基本被本部直接掌控,。

　　但地區(qū)宣傳、品牌形象建設(shè)這些工作呢,，簡直是最好的選擇了,，北條一輝將想法告訴了西村大介。

　　“但北條桑,，你這里面有一個嚴(yán)重的問題,，我們給不出一個合理的解釋。上面可以問啊,，明明東京所主職是搞設(shè)計的,，怎么一個個全去做宣傳了?！?p>　　“課長你還沒有理解我深層的意思,。我們把KPI要求進(jìn)行拆解，比如分成30分吧,，24分是及格,，超過的部分是獎勵?！?p>　　北條一輝拿起一支筆,，在紙上列了個簡表，繼續(xù)解釋,。

　　“我們每個人的本職工作當(dāng)然是不能減少的,，比如現(xiàn)在課里每人每天要完成5個三維建模，一個月就是100個,，我們記為20分,，那如果要達(dá)成及格的24分，就要再多完成20個,。如果要把獎金拿全,，那得做到150個,。”

　　西村大介點(diǎn)點(diǎn)頭：“就因?yàn)槿绱?，他們才會如此不滿啊,。”

　　“但我們?nèi)绻尤肫渌~外的績效獲取呢,，比如與某家企業(yè)達(dá)成宣傳協(xié)議,，只要一直維持下去，每個月都額外計5分,。以公司身份進(jìn)行慈善活動并被報道,，每次計5分，那想填充這30分不就不難了,?！?p>　　西村大介搖搖頭，并不認(rèn)可：“你說的什么宣傳協(xié)議這些哪有那么容易,，個人的工作量還不是要增加,，何況我們也沒有什么額外的資金真去干這些事情?！?p>　　這大概就叫陷入了思維定式吧,，為什么一定要是大投入大人力的才宣傳呢，北條一輝的想法其實(shí)來自于大學(xué)學(xué)生會的外聯(lián)部,。

　　只要把門檻降低,，萬物皆算宣傳，也沒見著別人外聯(lián)部真拉到什么預(yù)算,，做了多大的宣傳啊,。

　　事已至此，西村大介也想不出什么更好的辦法,，再不妥也只能拍馬上岸了,。

　　他再怎么說也是一所的領(lǐng)導(dǎo)，底下那群人真不愿意接受,，還要硬鬧,，那也只能莫怪自己不顧及數(shù)十年的情分了。

　　思考了一會措辭后,，西村大介走出門去,，向下屬們闡明了上面的要求，講解了東京所這邊的修改方案,。

　　十分可惜,，但也不出意料的，還是有幾位員工表現(xiàn)出了不滿,。

　　“所以課長,，我們還是要平白無故多做好多工作?。　?p>　　“對啊對啊,，工作要多做,，怎么工資也不見漲一分的！”

　　聽到底下隱隱傳來各種質(zhì)疑聲,，西村大介是真的有些忍不住了,，用力拍拍桌子。

　　“你們總說工作量增加了工作量增加了,，但你們知道嗎,，我們東京所現(xiàn)在是，未來就算強(qiáng)推KPI,，讓你們每個月做150個,，200個也還是工作量最低的地方了,，但你們工資呢,，反而因?yàn)榈貐^(qū)原因，拿的是同等級最高的,。我哪次沒有維護(hù)你們的權(quán)力,，即使是這次，我也和北條系長在這冒著各宗風(fēng)險,，去給你們想減輕負(fù)擔(dān)的辦法,，你們還對我這幅態(tài)度不覺得無恥嗎？”

　　這還是北條一輝頭次見西村大介發(fā)火,，他搖了搖頭,，坐回了自己的座位。

　　“既然你們這么不滿那么不滿,，那行,，我們的修改方案也就算了，忠實(shí)的按照總部意思來推,，這樣你們滿意了嗎,。還有你們不想干的也現(xiàn)在站出來，我?guī)湍銈冋{(diào)職,，也省你們覺得受氣,，我也覺得覺得受你們氣?！?p>　　這下周遭就完全安靜了下來,，一個個面面相窺。

　　“總有人不以大局為重,，我是完全贊成課長前面說的修改方案,！”有個人先舉手表明態(tài)度了,。

　　“我也贊成！”

　　“誰不贊成,，我們要感謝課長為我們的付出?。　?p>　　慢慢各種贊成的聲音都冒了出來,，再沒人唱反調(diào)了,，西村大介剛剛那一番話是徹底把在座的諸位都鎮(zhèn)住了。

　　看來日本人的性情也是喜歡調(diào)和,，折中的,。本來大家都不愿意開窗，現(xiàn)在西村大介說要拆掉屋頂,，一個個就來調(diào)和,，愿意開窗了。