古人云，三十而立,。

　　說的就是人到了30歲,，他的世界觀、人生觀和價值觀基本穩(wěn)定,，看待事情有自己獨立的看法，不會人云亦云,。

　　周建國今年正處于這個檻,，這些年進山工作的經(jīng)歷，堅硬的棱角被磨得圓潤,，整個人愈發(fā)沉穩(wěn),。

　　看著飯桌前一對兒女吵吵鬧鬧，他覺得安守山區(qū)過著老婆孩子熱炕頭的生活,，其實也還不錯,，但心里總有一股不甘在回蕩并拒絕就此平庸著得過且過。

　　對自己的狀態(tài),，若是用一個詞來形容那就是饑餓,。

　　既有物質(zhì)貧乏導(dǎo)致身體機能上的饑餓，更有精神文化上對知識的渴求,，總希望能出去看一看外面的世界,。

　　從報紙上得知，國內(nèi)3年前打算集結(jié)舉國之力攻克商用光刻機的戰(zhàn)略,，沒有成功,，反倒跟國外半導(dǎo)體同行的技術(shù)差距進一步拉大。

　　“全國有600多家半導(dǎo)體生產(chǎn)工廠,，其一年生產(chǎn)的集成電路總量,，只等于日方一家2000人工廠月產(chǎn)量的10%,，這種分散而低效率的生產(chǎn)方式應(yīng)該盡快改變！”

　　在剛召開的科教工作座談會上,，國內(nèi)知名的半導(dǎo)體專家王首武向有關(guān)部門大聲疾呼,，要求改變國內(nèi)一盤散沙各自為政的產(chǎn)業(yè)格局。

　　而八零一一廠也今不如昔,，面臨著來自上級訂單數(shù)量不斷減少的窘境,。

　　唯一還在正常生產(chǎn)的就只有周建國牽頭攻關(guān)的2.0導(dǎo)彈遙測遙控系統(tǒng)集成電路板。

　　幸好當(dāng)年有先見之明,，不然連導(dǎo)彈遙測遙控系統(tǒng)的訂單都失去的話,，八零一一廠幾乎就沒有了存在的意義。

　　訂單在大幅縮減,，這個情況不單是八零一一廠,，所有皖南小三線基地的工廠都面臨一樣的困境。

　　整個國家的經(jīng)濟方針,，開始轉(zhuǎn)向讓全國人民吃飽穿好的民生經(jīng)濟建設(shè)中來,。

　　首當(dāng)其沖就是一度占到國家五年計劃投資金額超過40%的三線建設(shè)規(guī)模受到擠壓，反應(yīng)到八零一一廠這樣的三線末端單位就是訂單開始減少,。

　　沒有訂單,，就沒有收入，只能依靠滬江市從財政源源不斷輸血,，隨之而來就是福利待遇的下降,。

　　今年國慶的帶魚福利，還是廠長鄭云德為了鼓舞職工士氣,，特批的一個條子調(diào)用了廠里有限的資金去落實,。

　　如果從財務(wù)狀況分析的話,，八零一一廠當(dāng)下處于入不敷出的姿態(tài),，屬于虧損企業(yè)。但從財務(wù)報表上看不出來,，上面顯示企業(yè)依舊處于盈利狀態(tài),。

　　這是因為現(xiàn)行國有工廠報表，使用滾動法來計算收支盈余,，也就是從建廠后取得的歷年盈利來覆蓋掉當(dāng)年虧損,，從數(shù)字上看無法知曉當(dāng)年的實際經(jīng)營情況。

　　如此滾動法計算的話,，要到虧損總額超過歷年盈利的那一刻,，才會顯示出負數(shù)被上級部門知曉。

　　一般情況下,，到那時的話,，企業(yè)早已經(jīng)病入膏肓,，積重難返，無力維持經(jīng)營了,。

　　不過現(xiàn)在的八零一一廠,，雖然連續(xù)虧損2年時間，但只能說剛開始走下坡路,。

　　何況訂單減少的事情,，早就被各個廠長匯總到了后方基地管理局。

　　新改組的后方管理局,，重要程度在滬江市內(nèi)部下降了半個臺階,，變成了一般單位。

　　春江水暖鴨先知,，如此變動自然撥動了許多人的心弦,，皖南小三線基地的未來何去何從？

　　“市里對后方管理局的意見非常明確,，就是服從全國一盤棋策略,，以前如何工作今后也一樣工作，依舊會保持原有支持力度,。

　　有傳聞?wù)f,，要取消小三線建設(shè)，全部職工搬回滬江市上班,，這是絕對不可能的事情,。

　　要知道歷年來為了建設(shè)81個企事業(yè)單位，滬江市總投資超過10個億資金,，后方管理局現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)6萬人,，隨遷家屬1.5萬人！

　　如此大的家當(dāng)哪能輕易說搬家就搬家,，誰能為那么大的資金和那么多的人力負責(zé),！

　　在座的廠長回去后要做好本廠工作，將這個問題澄清講明白,，市里方針保持不變,，讓大家繼續(xù)安心在皖南山區(qū)工作?！?p>　　新上任的后方管理局局長,，在為其就職而召開的大會上斬釘截鐵發(fā)言，要求保持小三線基地的穩(wěn)定,。

　　小三線基地,，對滬江市政府來說，屬于后進生行列,。

　　前期投資了10個億,，擠占了市里大筆建設(shè)資金,，還抽調(diào)了一大批技術(shù)骨干進山支援，現(xiàn)在每年除了工廠收支結(jié)余之外,，滬江市還得財政補貼2000多萬元資金,。

　　話說回來，接到廠長們紛至沓來的訂單減少報告,，剛上任的后方管理局領(lǐng)導(dǎo)班子也很頭疼,。

　　本以為軍工廠效益應(yīng)該不錯，沒想到眼下情況卻不容樂觀,，嗷嗷待哺等著他們送米下鍋,。

　　小三線全部81家企事業(yè)單位，其中生產(chǎn)類型的軍工廠54家,，剩余27家都是配套單位,，比如運輸車隊、后方醫(yī)院,、子弟學(xué)校等,。

　　軍工廠類型也五花八門，有的生產(chǎn)步槍,、大炮,、手榴彈等常規(guī)武器，還有制造雷達,、電臺,、集成電路等高科技配套產(chǎn)品，可謂是一個軍工小社會,。

　　這些軍工廠,，伴隨時代的變遷，命運也走到了十字路口,。

　　非常明顯,，來自軍工的訂單逐步減少，想要單靠軍品吃飽飯怕是妄想,。于是,，后方管理局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過綜合討論后，決定小規(guī)模嘗試向民品領(lǐng)域發(fā)展,。

　　“我們將小三線基地的現(xiàn)有情況匯總后，歷經(jīng)認(rèn)真討論并報上級部門同意,，決定小規(guī)模抽取幾個廠試點向民品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,。簡而言之，就是從單靠軍品走路變成軍品,、民品兩方面齊頭并進,。

　　市里將調(diào)動相關(guān)企業(yè)配合我們開展轉(zhuǎn)型工作,，比如你要生產(chǎn)風(fēng)扇那么市里企業(yè)會無償轉(zhuǎn)讓技術(shù)并派專家上門指導(dǎo)，總之我們有好的可行想法,，市里就盡量滿足幫忙,。

　　還有2個月就到年底，大家可以利用這段時間回去集思廣益,，看看能不能拿出有效的軍轉(zhuǎn)民方案,。明年元旦時統(tǒng)一報送上來，由局里協(xié)調(diào)安排列入年度計劃,，爭取闖出新的一條路,。

　　試點名額初步定為5個廠，先到先得,，歡迎大家踴躍報名參加,！”

　　后方管理局的新局長選擇國慶期間召開會議，破解小三線難題,，將轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn)的意圖貫徹下去,。

　　八零一一廠的廠長鄭云德在底下聽了后，心里大為所動,。

　　眼下廠里陷入青黃不接的狀態(tài),，必須得想辦法尋求出路，不然上千名的職工和家屬都耗費青春在山里,。

　　動比不動好,，至少擁有改變的可能。

　　跟其他廠長相比,，略顯年輕的鄭云德更有一些進取心,。

　　54家軍工廠，只有5個試點名額,，比例大概在十比一,，真要搶的話競爭還挺激烈。

　　和生產(chǎn)步槍和大炮的工廠相比,，生產(chǎn)集成電路的八零一一廠相對而言,，更容易轉(zhuǎn)型一些。

　　擁有雷達,、電臺,、激光測距、遙控遙測等電子技術(shù),，轉(zhuǎn)行進入電子行業(yè)應(yīng)該不難,，像普通家庭常見的收音機就足以制造出來。

　　鄭云德打定主意,，一回廠里就召開全廠干部會議,，將轉(zhuǎn)型的思想傳達落實,，群策群力看看能不能盡快拿出一個章程，以此搶到5個試點名額之一,。

　　想做收音機的話,，得跟像紅星牌這樣的老廠競爭，八零一一廠優(yōu)勢不明,。最好是能夠生產(chǎn)電視機,，黑白電視機當(dāng)前在市場上很受歡迎，若是能進入此領(lǐng)域那就不愁發(fā)不出工資了,。但電視機生產(chǎn)線投資巨大,，以小三線現(xiàn)有財力怕是難以支撐。

　　回程路上,，坐在汽車后座的鄭云德苦苦思索,，卻沒有得到清晰的方向。

　　不過此番開會,，至少有一個好消息,，就是市里將繼續(xù)支持小三線建設(shè)，承諾職工工資福利有保障,，而且對應(yīng)資金很快到位,，這讓身為一廠之長的鄭云德感覺不再捉襟見肘。

　　生產(chǎn)線可以停,，但工資卻不能停,，不然會出大亂子。

　　“爸,，你回來了,。”

　　鄭云德拿著手提包剛進家門,，就聞到一股久違的帶魚香味,。他將包遞給出門迎接的兒子鄭如龍，在門口換下皮鞋,。

　　“你姐呢,？”

　　瞧了一眼屋內(nèi)，鄭云德特意問道,。

　　“她跟朋友去華陽縣城玩了——”

　　跟姐姐相比,，鄭如龍學(xué)習(xí)成績一般。

　　尤其是吸取了鄭翠翠讀高中讀不了大學(xué)的經(jīng)歷,，他在初中畢業(yè)時就讀了技工學(xué)校,。

　　今年夏天剛技校畢業(yè)，就享受小三線職工家屬優(yōu)惠政策,，招工進入了八零一一廠工作,。

　　若是八零一一廠評選支援三線建設(shè)的優(yōu)秀家庭，周建國家算一個名額,，那么鄭云德一家四口都投身廠里建設(shè)自然也能占據(jù)一個名額,。

　　別人還處于“獻了青春獻終身”的上階段，而鄭云德已經(jīng)達到“獻了終身獻子孫”的下半程,。

　　小三線陽盛陰衰的局面沒有得到改變,，據(jù)統(tǒng)計整個5萬人職工隊伍里，其中就有超過7000名男單身職工,，絕大多數(shù)都是30歲以下,。

　　因此，像鄭翠翠這樣長得不錯家世也可以的年輕姑娘,，身邊時刻都圍著一大群獻殷勤的男同胞,。

　　身為父親，對自家女兒當(dāng)然看得緊,，鄭云德生怕哪家臭小子隨手就拐走了自己的掌上千金,。

　　兒子鄭如龍剛進廠里，就被分配到一線車間當(dāng)學(xué)徒工,，經(jīng)常得辛苦輪值夜班,，沒有享受到父親的特殊照顧。

　　另外,，一家四口人在40多平方米的一室一廳已經(jīng)住了7年時間,，尤其兒女紛紛長大依舊得睡在狹小的客廳之內(nèi)。

　　前兩次分新房,，是磚混結(jié)構(gòu)的預(yù)制板新樓,，有兩室一廳，鄭云德都主動推卻要求最后一批再分房,，將緊缺的房源讓給廠里剛結(jié)婚的新人和結(jié)束兩地分居的夫妻,。

　　可以說作為廠長，鄭云德一言一行都嚴(yán)格要求自己,，力求做出表率,。