公司在完成此輪擴(kuò)張之后，唐笑基本上就從碼農(nóng)的日常生活里解脫出來(lái)了，公司來(lái)了這么多見(jiàn)識(shí)過(guò)大風(fēng)大浪的牛人,，他要是不去跟這些人取取經(jīng)的話,，那就實(shí)在是太浪費(fèi)。另外就是,，唐笑對(duì)公司后續(xù)的安排,，也要和他們做一下溝通。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)德博拉.貝文是從全美五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信出來(lái)的,，原本在安達(dá)信里做到了做到了很高的職位,，至于離職的原因，據(jù)說(shuō)是和其他高層有矛盾,，不得不離開(kāi),。

　　唐笑向他咨詢(xún)的比較多的就是怎么控制公司的運(yùn)營(yíng)成本，怎么做才能讓公司合法的少交稅,，Lemon公司現(xiàn)階段存在些什么財(cái)務(wù)漏洞等等,。

　　德博拉.貝文對(duì)唐笑的問(wèn)題一一作了回答,，并且根據(jù)唐笑的問(wèn)題，這家伙在深入了解了Lemon的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況之后,，給唐笑遞交了一份財(cái)務(wù)改革建議：

　　包括把公司的注冊(cè)地從加州變更為內(nèi)華達(dá)州（內(nèi)華達(dá)州企業(yè)所得稅為零）,；注冊(cè)離岸公司，讓唐笑把自己個(gè)人的股份轉(zhuǎn)移到離岸公司,，避免繳納高額的個(gè)人所得稅,；在愛(ài)爾蘭、波多黎各和新加坡等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立海外區(qū)域性運(yùn)營(yíng)中心來(lái)生產(chǎn)并分銷(xiāo)公司的產(chǎn)品和服務(wù),，這些地區(qū)的稅率遠(yuǎn)低于美國(guó)總部,；等公司賺錢(qián)之后，可以將大量的資本劃到那些在避稅天堂的子公司,，這部分錢(qián)可以去國(guó)際金融市場(chǎng)投資,，也幾乎是免稅的；除了牌照,，商標(biāo)權(quán)和專(zhuān)利費(fèi)也是避稅的好手段等,。

　　……

　　人事總監(jiān)博瑞克.森原來(lái)是做獵頭的，原先在阿托茲顧問(wèn)公司工作,，后來(lái)自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)了,，原本一切都挺順利的他，好巧不巧碰到了納斯達(dá)克危機(jī),，瞬間就沒(méi)生意了,，為了維持生計(jì)，這才出來(lái)找工作,。

　　和博瑞克之間的交談,，涉及專(zhuān)業(yè)方面的并不多，唐笑談的更多還是接下來(lái)公司的發(fā)展方向,，唐笑相信,，博瑞克肯定能明白自己的意思，公司的發(fā)展方向某種程度上等同于公司對(duì)員工的需求方向,。

　　另外就是博瑞克本人有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,，等納斯達(dá)克危機(jī)過(guò)去，他可能還是會(huì)離職,，唐笑很明白的告訴對(duì)方,，只要在公司的這段時(shí)間，他能全心全意為公司做事,，等他想要自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，公司會(huì)支持他，甚至公司還可以和他的事業(yè)進(jìn)行捆綁，也就是公司投資他,，而他也為公司提供獵頭服務(wù),。

　　……

　　法務(wù)總監(jiān)的履歷比起另外幾個(gè)新入職的高層要稍微欠缺一些，至少他沒(méi)有做到什么大律所合伙人的程度,。但是這家伙也不弱,，哈佛大學(xué)法學(xué)院博士學(xué)位，主修的就是經(jīng)濟(jì)法,，而且兼修全球五大法系,，在這個(gè)行當(dāng)里也算是頗有名氣。

　　至于唐笑選擇他的原因,，除了他本身專(zhuān)業(yè)上的能力之外,，還有一個(gè)因素，他叫路易斯.楊,，楊帆,，沒(méi)錯(cuò)，他是一個(gè)華人,，而他的學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位,，全都是在華夏人民大學(xué)取得的。

　　唐笑知道,，自己的根在華夏,，哪怕他已經(jīng)拿到了美利堅(jiān)的永久居留權(quán)（也就是綠卡），他也肯定是會(huì)回華夏發(fā)展的,，身邊有一個(gè)同樣從華夏過(guò)來(lái)的伙伴,，這對(duì)他來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

　　唐笑和楊帆聊的很多,，而楊帆也總是能給出唐笑很合理的建議，就比如,，楊帆在仔細(xì)研究過(guò)Lemon的頂層架構(gòu)之后，就發(fā)現(xiàn)了Lemon的AB股制度和唐笑擁有的一票否決權(quán)之外,，其實(shí)還有一個(gè)漏洞,，對(duì)唐笑來(lái)說(shuō)的漏洞。

　　“斯麥爾,，AB股制和一票否決權(quán)是保證創(chuàng)始人股東在公司話語(yǔ)權(quán)上的手段,，可是我發(fā)現(xiàn)你還留下了一些漏洞和真空，而這些方面如果你不事先做好準(zhǔn)備的話,，將來(lái)公司引入資本,，他們還是有能力架空你。”

　　唐笑的掌控欲很大一部分來(lái)源于身在他鄉(xiāng)的不安全感,，這種游子心態(tài)在很多人身上都有所體現(xiàn),。另外就是Lemon傾注了他很多心血，也肩負(fù)了他很多的期望,，他必須對(duì)Lemon做到如臂使指,，不然他寧可不要或者毀掉。

　　聽(tīng)楊帆這么說(shuō),，唐笑頓時(shí)就來(lái)了興趣：“詳細(xì)說(shuō)說(shuō),！”

　　“我發(fā)現(xiàn)你和很多老板一樣，存在同樣的誤區(qū),，那就是過(guò)分看重對(duì)股權(quán)的控制,。比如持有公司67%或者51%的股權(quán)，如果達(dá)不到,，就通過(guò)AB股制度或者一致行動(dòng)人協(xié)議等手段,，認(rèn)為絕對(duì)的控股就能絕對(duì)控制公司，其實(shí)這是錯(cuò)誤的,?！?p>　　“公司需要發(fā)展，接下來(lái)肯定是會(huì)引入資本的,，這一點(diǎn)毋庸置疑,。而資本進(jìn)入之后，肯定會(huì)在第一時(shí)間要求成立公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，如果這個(gè)時(shí)候,，你疏忽了，很可能會(huì)給你帶來(lái)有很大的麻煩,?！?p>　　“要對(duì)一家公司實(shí)現(xiàn)真正的全方位的控制，需要同時(shí)控制公司的三會(huì),，即股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，你現(xiàn)在只是搞定了股東會(huì),，但同樣重要的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)你卻完全忽略了?！?p>　　“控制董事會(huì)比股東會(huì)更重要,，你在股東會(huì)表決的時(shí)候是一言九鼎，就算所有股東全反對(duì),，你同意了一般事項(xiàng)都可以通過(guò),，但是在一人一票表決過(guò)半才能通過(guò)的董事會(huì),，如果你沒(méi)有控制過(guò)半的席位，就喪失了控制權(quán),?！?p>　　“公司章程規(guī)定股東會(huì)一年一般只召開(kāi)一次或少數(shù)幾次，而董事會(huì)一年開(kāi)N次,，不開(kāi)股東會(huì)的時(shí)候,，哪怕你有99.99%的股權(quán)，推開(kāi)公司的門(mén)連一個(gè)保潔員都開(kāi)除不了,，股東在公司里面沒(méi)有人事權(quán),、沒(méi)有行政權(quán)也沒(méi)有公司的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)?！?p>　　“所以老板,，如果你只是控制了股東會(huì)，其實(shí)一年下來(lái),，也就那么幾次你說(shuō)了算,，平時(shí)你說(shuō)的可就不算了。再一個(gè)就是,，你所擁有的一票否決權(quán)同樣不全面,，它只能在股東會(huì)上行權(quán)有效?！?p>　　“也就是說(shuō),，你的這個(gè)一票否決權(quán)在董事會(huì)是行權(quán)無(wú)效的，公司法規(guī)定董事會(huì)決議的表決,，實(shí)行一人一票,。所以老板你持有的一票否決權(quán)所具備的實(shí)際有效行權(quán)可能比你想象中的要小很多?！?p>　　“既然你都梳理的這么清晰了,，那應(yīng)該有解決辦法了吧？”

　　楊帆點(diǎn)頭道：“不是很難,，董事會(huì)決議需要過(guò)半投票才會(huì)通過(guò),，等將來(lái)公司引入資本的時(shí)候，你只要和所有的股東在股東協(xié)議和公司章程上同時(shí)約定,，在董事會(huì)中你要享有過(guò)半董事的提名權(quán)即可,。”