截止到2001年4月，易趣已經(jīng)先后從資本市場(chǎng)上拿到了三次融資,。上個(gè)世紀(jì)90年代末,，互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，“.com熱潮”在中國(guó)呈現(xiàn)燎原之勢(shì),。網(wǎng)上銷售,、網(wǎng)上競(jìng)拍、網(wǎng)上咨詢?cè)谥袊?guó)全面展開(kāi),，“風(fēng)險(xiǎn)投資+美國(guó)經(jīng)歷+電子商務(wù)+上市”成為當(dāng)時(shí)最為誘人的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)模式,。

　　被眾多在“.com”大潮中成功的前輩校友鼓舞，邵亦波和譚海音決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè),。他們的商業(yè)計(jì)劃是做一個(gè)C2C的拍賣網(wǎng)站,。拿著計(jì)劃書，邵亦波他們見(jiàn)到了萬(wàn)通國(guó)際投資集團(tuán)專門負(fù)責(zé)給創(chuàng)業(yè)留學(xué)生投資的副總裁金小兵,。

　　邵亦波的出色背景和計(jì)劃書的吸引力,、席卷全球的科技風(fēng)暴，使金小兵開(kāi)始心動(dòng),。通過(guò)金小兵的運(yùn)作,，邵與萬(wàn)通國(guó)際的核心人物金曦以及BJ萬(wàn)通投資的副總裁王功權(quán)見(jiàn)面，商談投資事宜,。同時(shí),，與萬(wàn)通之間有“優(yōu)先投資權(quán)、優(yōu)先知情權(quán)”協(xié)議的IDG也看到了這個(gè)項(xiàng)目，并迅速做出合作決定,。

　　雙方敲定的投資協(xié)議是,，邵亦波、譚海音及其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和已經(jīng)初具雛形的網(wǎng)站被作價(jià)300萬(wàn)美元,，以萬(wàn)通國(guó)際和IDG為主,、一些個(gè)人為輔的投資組合共同出資60萬(wàn)美元進(jìn)入易趣。

　　1999年6月,，他們帶著這筆投資回到上海,，創(chuàng)辦了易趣——當(dāng)時(shí)中國(guó)第一個(gè)C2C電子商務(wù)拍賣網(wǎng)站。按照計(jì)劃易趣先造聲勢(shì),，殺入已是一片硝煙的國(guó)內(nèi)C2C網(wǎng)站戰(zhàn)場(chǎng),，短時(shí)間之內(nèi)他們提高了影響、開(kāi)拓了市場(chǎng),，也為獲取下一輪融資奠定了基礎(chǔ),。

　　1999年，網(wǎng)絡(luò)正處在泡沫膨脹最瘋狂的時(shí)期,，任何跟網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)的概念都可以套取大量的資金,。很快，誕生于中國(guó)上海,、又有萬(wàn)通國(guó)際和IDG作為種子基金的易趣被眾多投資商相中,。最終，易趣與G.H.Whitney,、Asiantech,、Orchid Asian達(dá)成合作。

　　11月,，易趣宣布以1250萬(wàn)美元的作價(jià)融資650萬(wàn)美元——此時(shí)距離易趣正式創(chuàng)辦不過(guò)四個(gè)月,。有了金錢的灌溉，易趣開(kāi)始成長(zhǎng),。出世一個(gè)月后,，易趣注冊(cè)用戶人數(shù)達(dá)20000人，登錄商品5000余件,。

　　10月16日,，相應(yīng)的數(shù)字更新為41000人、21800件,，網(wǎng)上交易額突破千萬(wàn)元大關(guān),。2000年1月11日，易趣網(wǎng)注冊(cè)用戶超過(guò)10萬(wàn),。10天以后,，登錄物品總數(shù),、會(huì)員總數(shù)、網(wǎng)上成交金額分別突破100000件,、10000名,、7000萬(wàn)元。

　　此后的2000年4月以前,，風(fēng)險(xiǎn)投資,、網(wǎng)絡(luò)公司、網(wǎng)絡(luò)用戶以及納斯達(dá)克指數(shù)飛升,，這令許多人產(chǎn)生了錯(cuò)覺(jué),。但結(jié)下來(lái)指數(shù)連連暴跌打碎了美夢(mèng)，市場(chǎng)陷入對(duì)“.com企業(yè)”義無(wú)反顧的排斥,。盡管如此,，2000年10月份，易趣依然以1億美元的作價(jià)完成第二輪的2050萬(wàn)美元融資,。

　　GroupArnault的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部Europatweb是本次投資的牽頭投資人，其他還有跟進(jìn)的Whitney&Co,、Asia Tech Ventures等原始投資者,，以及網(wǎng)易等新加入的投資者。

　　有投資界人士評(píng)論認(rèn)為,，在當(dāng)時(shí)幾乎所有網(wǎng)絡(luò)公司都慘淡經(jīng)營(yíng)的市況下,，易趣能作價(jià)到1億美元獲得投資，尤其還是新資金加入,，確實(shí)難能可貴,。融資之后，易趣引進(jìn)了曾任新浪網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官的Mark Fagan來(lái)做易趣CFO,，并加大了市場(chǎng)投入和推廣,。

　　在仔細(xì)了解了易趣的融資情況之后，唐笑開(kāi)始糾結(jié)了,，00年的估值和03年被eBay收購(gòu)時(shí)的價(jià)格差距不大是一方面,，另一方面就是股權(quán)結(jié)構(gòu)太過(guò)復(fù)雜，創(chuàng)始人在公司的話語(yǔ)權(quán)過(guò)低了一些,，這就造成了公司很容易被資本左右,。

　　當(dāng)一切都順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，資本方和創(chuàng)始人之間自然是你好我好大家好,，可是事情不會(huì)一直順利下去,，等到發(fā)展速度放緩、市場(chǎng)出現(xiàn)強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候,，資本方和創(chuàng)始人之間的矛盾很快就會(huì)爆發(fā),。

　　也許這也正是03年淘寶上線并且開(kāi)始迅速搶奪市場(chǎng)占有率的時(shí)候,，不得不做出把易趣賣給eBay的原因了。唐笑相信,，當(dāng)易趣董事會(huì)做出出售全部股份給eBay的時(shí)候,，邵亦波的心里肯定是在流淚的，不過(guò)他無(wú)力反抗,，他已經(jīng)失去了對(duì)公司的掌控,。

　　猶豫再三，唐笑還是做出了投資的決定,，不過(guò)這一次他決定不再讓渡投票權(quán)給創(chuàng)始人：“1.5億美金估值,，我出3000萬(wàn)美金，要求占股20%,，一個(gè)董事會(huì)席位,，派駐一個(gè)財(cái)務(wù)代表。和投資滕訊,、阿里,、網(wǎng)易等不同，這一次我不會(huì)讓渡投票權(quán)給你,，你在公司的話語(yǔ)權(quán)過(guò)低,，我需要掌握更多的投票權(quán)以求自保?！?p>　　“理解,，其實(shí)等互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎之后，我就感覺(jué)到了來(lái)自資本方的壓力,。我現(xiàn)在也有點(diǎn)后悔當(dāng)初為了拿到更多的錢來(lái)發(fā)展公司,，過(guò)分的稀釋了自己在公司的股份?！?p>　　“這樣吧,，3000萬(wàn)美金的融資，我要求和股份對(duì)等的投票權(quán),。如果你能幫我拿下其他一部分股東所持有的易趣股份,，我可以讓渡給你一半的投票權(quán)，我們合作,，一起聯(lián)手拿回易趣的控股權(quán),。不過(guò)有一點(diǎn)我得先跟你說(shuō)好，我不同意易趣完全照搬eBay的模式,，對(duì)賣家登錄物品收取登錄費(fèi)和對(duì)賣家商品成交后收取交易服務(wù)費(fèi),。”

　　“這樣的話,，易趣怎么實(shí)現(xiàn)盈利,？”

　　“日子還很長(zhǎng),，先把商家和注冊(cè)用戶做上去，等到市場(chǎng)徹底成熟起來(lái)之后,，我們?cè)倏紤]盈利的事情,，我可以接受五到十年的虧本經(jīng)營(yíng)，只要能把市場(chǎng)占有率維持住,。如果你不同意我的方案,，那么趁早說(shuō)，免得最后鬧到不能收?qǐng)??！?p>　　“在我做出回答之前，你得先告訴我,，等到公司的賬面資金和你的這筆融資花完之后,，我們?cè)趺淳S持公司的運(yùn)營(yíng)，畢竟沒(méi)錢什么也做不了,?！?p>　　“以規(guī)模換投資，最多的注冊(cè)用戶,、入住商家和上線商品,，最大規(guī)模的成交量，最高的市場(chǎng)占有率,，最快的增幅速度，只要我們能夠維持住這‘四最’,，想要拿到投資我相信應(yīng)該不難,。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)寒冬維持不了多久,，一兩年頂天了,，熬過(guò)這兩年，如果我們還是華夏電商市場(chǎng)上無(wú)可爭(zhēng)議的第一,，錢的事根本就不用愁,，如果到了那個(gè)時(shí)候我們還不能找到投資方，那我就由我來(lái)投,，不過(guò)我也有一個(gè)投資上限,，就定在十億美金吧?！?p>