北漂年收入的巔峰時(shí)期是在華業(yè)的這幾年,，從2015年開始我在BJ的收入就開始慢慢穩(wěn)定了下來,。業(yè)績從公司的倒數(shù)第三名變成了第三名，而且在華業(yè)之后的日子里每年也都是保持在第三名,。2015年收入接近20萬,，2016年收入在25萬左右,，本來2017年的收入會很可觀，不過那年我客戶流失的比較嚴(yán)重,，流失了70%左右的業(yè)績,。還好后來又開發(fā)了其他的一些客戶，業(yè)績還比2016年高一點(diǎn)點(diǎn),，那一年收入也在25萬左右,。2018年的收入也在25萬左右，2018年就干到了8月份就失業(yè)了,。2016年到2018年25萬左右的年收入就是我在BJ的巔峰期了,，我的北漂也止步于2018年年底。

　　進(jìn)入華業(yè)沒多久我發(fā)現(xiàn)我受到了嚴(yán)重的職場PUA,，這種職場PUA是張經(jīng)理對我們這些組員實(shí)施的,。張經(jīng)理對組員精神控制到了很嚴(yán)重的地步，比如他不喜歡我們組的組員和其他組的組員有過多的接觸,。其他組的組員大部分人也都很好,，偶爾在樓道抽煙碰到了說說話聊聊天也是很正常的事情,。但是如果被他發(fā)現(xiàn)了他會非常不滿，但他的不滿不會直接說出來,，他會找機(jī)會通過很委婉讓人聽了很難受的方式說出來,。還有下班或者周末休息的時(shí)候，如果你和其他組的組員一起玩游戲被他知道了,，他心里也會很非常不高興,，然后再找他認(rèn)為合適的機(jī)會再“委婉”的說出來。上班管也就算了下班后的私人時(shí)間也會進(jìn)行干預(yù),，開會的時(shí)候也經(jīng)常會委婉的提醒我們不要做這些他不喜歡的事,。最最讓我不能理解的是他也不喜歡自己團(tuán)隊(duì)的組員走太近，除非他覺得這兩個(gè)組員關(guān)系再好也好不過他和這兩位組員的關(guān)系,，在這樣的前提下他才不會拒絕這兩位組員走太近,。如果我和張三走的很近無話不談，對張經(jīng)理關(guān)系不錯(cuò)但沒有到無話不談的地步他心里就會很不爽,。這種不爽他會有意無意的通過他的語言和行為表現(xiàn)出來,。有一次上班上的好好的他會突然把我們叫到會議室，那會兒我對他的脾氣還不太了解,。進(jìn)入會議室后他就問我們,，覺得今天工作的狀態(tài)怎么樣滿不滿意。他第一個(gè)先問我,，我回答很滿意并告訴他我今天的工作狀態(tài)很好,。他就十分生氣甩了個(gè)臉色就讓我們解散各自都回去工作。我不知道發(fā)生了什么事情,，老員工都知道我惹他生氣了,，那天他也不怎么和我說話。我真的很莫名其妙,，那天被他甩的那個(gè)臉色搞得我不知所措,。后來才知道原來他把我們叫到會議室是想訓(xùn)一下我們，他覺得我們那天的工作狀態(tài)不好,。叫我們進(jìn)會議室之前我還在很認(rèn)真的工作,，也沒有留意其他人的工作狀態(tài)是什么樣的，反正自我感覺自己的工作狀態(tài)是很好的,。但在他的眼里可能覺得我們工作狀態(tài)都不好,，然后我卻回答很好他可能覺得我是在抬桿或者是敷衍他，所以就十分生氣也不訓(xùn)我們就讓我們解散回工位工作去,。還好那個(gè)時(shí)候我去的時(shí)間不長,，要是時(shí)間久的話可不是甩臉色這么簡單了。后來對他有了更多的了解了之后,，我說的真話就越來越少了,，他喜歡聽什么我就說什么,。每次說之前還要在頭腦里快速組織下語言，有時(shí)候很想表達(dá)自己的一些想法,，但我知道我的那些想法一說出去他肯定會很不高興,。在實(shí)在很想表達(dá)的時(shí)候，我會組織一個(gè)能夠讓他接受的語言表達(dá)出來,，這樣又能表達(dá)出我的想法又不會惹到他,。其實(shí)任何事情都是有兩面性的，要看你的心態(tài)怎么看待這件事情,。換個(gè)角度想一想張經(jīng)理讓我更懂得察言觀色,，更懂得怎么去迎合一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又不至于到拍馬屁的程度，這個(gè)度的拿捏還有待提高,，不過認(rèn)識了張經(jīng)理后我這方面真的進(jìn)步了很多,。要換以前的我我一定很煩這樣的人，現(xiàn)在的我居然還要感謝他讓我成長了,，北漂這幾年我也不知道自己都經(jīng)歷了什么,。

　　我剛進(jìn)入公司的時(shí)候經(jīng)常會無意中讓張經(jīng)理生氣，都是諸如此類的小事,。很多時(shí)候我讓他不高興了都不知道是怎么回事，好在我平時(shí)一副人畜無害的樣子,，在團(tuán)隊(duì)里他對我的容忍度也是最高的,。因?yàn)槟菚r(shí)候去公司時(shí)間也不長，而且我的工作態(tài)度很好平時(shí)工作表現(xiàn)也不錯(cuò),。很多事情張經(jīng)理會通過他的心腹王子強(qiáng)跟我說,，王子強(qiáng)是我們組的組員，我剛?cè)ス镜臅r(shí)候他還把王子強(qiáng)安排到我工位隔壁來帶我,。王子強(qiáng)經(jīng)常也會提醒我一些我認(rèn)為無關(guān)緊要的事情,，剛開始我只是聽一下并沒有把他的提醒放在心上。后來王子強(qiáng)就直接告訴我他的這些提醒都是張經(jīng)理讓他轉(zhuǎn)達(dá)給我的,，我也不知道他們的關(guān)系很鐵,，后來知道后我也不管這些提醒合不合理全部都照單全收了。剛進(jìn)入職場的時(shí)候我認(rèn)為每個(gè)人只要做好各自手頭的工作就好了,，時(shí)間久了我發(fā)現(xiàn)并不是這樣,，除了做好手頭的工作外還要讓你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡你讓他舒心，至少讓他看到你不會反感,，不然你以后的工作就很難做好了,。在公司時(shí)間長了之后我發(fā)現(xiàn)除了要讓張經(jīng)理喜歡我不反感我以外，我還要多討好一個(gè)人就是王子強(qiáng),。王子強(qiáng)的性格十分張揚(yáng),，經(jīng)常會在我們面前顯擺他的一身名牌還有他那聰明的大腦和超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,。王子強(qiáng)的行事作風(fēng)和張經(jīng)理很像，甚至是有過之而無不及,。我們都是同級別的銷售人員,，他仗著自己來公司的時(shí)間久，又是公司的銷冠而且和張經(jīng)理的私交又很好,。以至于張經(jīng)理不在的時(shí)候他就跟經(jīng)理一樣管束著我們,，如果我們誰不給他面子或者讓他不高興了他就會到張經(jīng)理那給我們穿小鞋。不過他穿小鞋是十分有技巧的,，在之后的交往中,，我、王子強(qiáng),、張經(jīng)理只有我們?nèi)齻€(gè)人在一起抽煙的時(shí)候聽過王子強(qiáng)打小報(bào)告,。那小報(bào)告打的表面上是在夸這個(gè)人，在夸的過程中會加一些讓張經(jīng)理很敏感的詞,，又或者輕描淡寫提一句張經(jīng)理很反感但又沒有規(guī)定不能做的事情,。我記得有一次組里有一位女同事，她的女兒在幼兒園摔倒了流血了,。老師給她打電話跟她說這個(gè)事情,，她十分擔(dān)心就跟張經(jīng)理請假去學(xué)校看孩子,。事情是發(fā)生在中午我們午休的時(shí)候,，那天張經(jīng)理正好出去見客戶不在公司，她是給張經(jīng)理打電話請的假,。后來下午上班的時(shí)候王子強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這位女同事不在公司就問了組員她去哪了,，我那時(shí)候很少睡午覺聽到她給張經(jīng)理打電話請假了，我就跟王子強(qiáng)說他請假回家了,。沒想到王子強(qiáng)大發(fā)雷霆對著我們發(fā)火,，說你們以為公司是你們家嗎？想來就來想走就走,？我以為他沒聽清我說話,，我又小聲跟王子強(qiáng)說她已經(jīng)跟張經(jīng)理請過假了，其實(shí)我說第一遍的時(shí)候王子強(qiáng)就已經(jīng)聽到了,，在我跟他說第二遍的時(shí)候他還是接著發(fā)脾氣“請假了,？跟我說過了嗎？想來就來想走就走一點(diǎn)紀(jì)律都沒有,?！蔽也欧磻?yīng)過來王子強(qiáng)大發(fā)雷霆的真正原因是因?yàn)檫@位女同事請假沒有跟他打招呼，那會兒午休時(shí)間王子強(qiáng)正在睡午覺換我也不可能把他叫醒跟他打招呼。再說王子強(qiáng)和我們都是同一級別的銷售人員跟誰請假也輪不到跟他請假,，王子強(qiáng)就是這樣的一個(gè)人,。很多時(shí)候我們不得不屈服于他的淫威之下，因?yàn)槲覀兣卤粺o緣無故的穿小鞋,。中午吃飯的時(shí)候我們都是在一起吃飯的,，如果你碗里有他喜歡的菜，他會不問直接從你的碗里夾起來吃,，夾菜都已經(jīng)算是小問題最大的問題是喝湯,，我們的湯他也會不用勺子直接拿起碗上嘴喝。有時(shí)候會跟我們說一聲“噎住了喝口你的湯”沒等我們同意就已經(jīng)拿起來喝了,。他基本每天都會噎住,，要是他喝我的湯那我就不會再喝了，我會讓他全喝掉并告訴他我很飽喝不下了,。我也是有點(diǎn)潔癖的人,，但是我覺得這個(gè)事情不是有沒有潔癖的問題，正常人應(yīng)該都很難接受這個(gè)事情吧,。時(shí)間久了也發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,，在他想喝某碗湯之前眼睛會一直瞟那碗湯，只要我發(fā)現(xiàn)他瞟我的湯我就馬上拿起湯全部喝完,，有時(shí)候就干脆先喝完湯再吃飯,。我們大家時(shí)間久了也不好意思說也不敢說他，有一次公司新來了一位女同事,，吃飯吃一半王子強(qiáng)就拿起這位女同事的湯直接上嘴喝,。這位女同事也很耿直的說出了她的想法她覺得這樣很不衛(wèi)生，說被別人喝過之后她就下不去嘴喝了,。這位新來的女同事一說完這番話王子強(qiáng)就立馬不高興了,，一臉嫌棄不屑的表情反倒說起了這位女同事的不是,。說什么不干不凈吃了沒病等等一系列的歪理邪說,，還說這位女同事太矯情。這些也就算了,，問題是在一旁吃飯的張經(jīng)理居然完全站在王子強(qiáng)這邊也覺得這位女同事矯情,。王子強(qiáng)這樣也就算了，你身為一個(gè)經(jīng)理居然完全一邊倒向王子強(qiáng),？顯然這位女同事在這樣的團(tuán)隊(duì)是很難生存下去的,，所以沒過兩個(gè)月就離開了，知道我們?yōu)槭裁炊疾桓业米锿踝訌?qiáng)了嗎,？說得罪有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn),，更準(zhǔn)確的說應(yīng)該是要討好王子強(qiáng)，不得罪就已經(jīng)算接近得罪的邊緣了。在我身上也發(fā)生了不少這樣的事情,，我旁邊有一個(gè)工位是沒有坐人的,，我就把我西服外套掛在了隔壁工位的椅子上。有一天早上王子強(qiáng)來公司,，他想把他的襯衫掛在我隔壁的空工位上,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)被我掛了他就很不爽。他故意當(dāng)著張經(jīng)理的面陰陽怪氣的說我把西服到處放,，說什么自己的工位不放公司不是你家,。問題是他的西服還有襯衫和西褲都沒有掛在自己的工位上，他掛在了別人的工位椅子上欺負(fù)一些老實(shí)的新人,。掛在別人的椅子上還不讓別人把他的西服和襯衫靠褶皺了,，最可氣的是王子強(qiáng)對我說完這些后張經(jīng)理居然還站在王子強(qiáng)那邊指責(zé)我。在這之前我可沒有的罪過他們,，只是因?yàn)槲野盐鞣馓讙煸诹烁舯诘墓の灰巫由?，在這樣的環(huán)境之下我還能做的讓他們都滿意我真的也是很不容易的，這份工作也是我在BJ最忍辱負(fù)重的一份工作,。在進(jìn)入華業(yè)的頭兩年,，我的人設(shè)一直是很低調(diào)，見到任何人都掛著一張笑臉人畜無害的樣子,。他們都覺得我性格很柔弱,，以至于組里的所有人都叫我文弟，我在他們眼里柔弱成什么樣子,，舉個(gè)例子組里后來來了一位新人,，他來公司時(shí)間不長比我小三歲，業(yè)績做的連我五分之一都沒有居然也叫我文弟,。他不是開玩笑的那種叫我文弟,，是很認(rèn)真的叫我文弟。有時(shí)候大家一起在樓道抽煙的時(shí)候張經(jīng)理經(jīng)常會就我的性格提建議,，說做銷售的要有狼性讓我什么事都要爭都要搶,，說看我人高馬大的性格不能這樣。這時(shí)候這位新人居然還站出來為我說話,，說“其實(shí)我很理解文弟,，這也是性格問題這個(gè)是很難改變的省略號”其他人張口閉口叫我文弟也就算了，他的年齡和業(yè)績還有來公司的時(shí)間,，哪怕只有一樣是超過我,，叫我文弟我都沒有什么意見。但其實(shí)說實(shí)話他叫我文弟我也沒什么意見,，只不過有時(shí)候把我當(dāng)晚輩還教我怎么工作這個(gè)確實(shí)有點(diǎn)不能接受了,。一個(gè)剛來公司沒多久業(yè)績做了連我五分之一都沒有的人居然教我做工作,，和他坐隔壁的時(shí)候還對我的工作指指點(diǎn)點(diǎn)，我這個(gè)“文弟”偽裝的也是很不錯(cuò)的,。

　　在進(jìn)入華業(yè)之前我還考了一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師的證,，為了以后長遠(yuǎn)發(fā)展考慮就考了一個(gè)。當(dāng)時(shí)我進(jìn)入華業(yè)的時(shí)候只有我一個(gè)人有這個(gè)證,，華業(yè)的管理層那時(shí)候也都在考不過都沒人考下來,。張經(jīng)理也一直沒有考下來，然后他就在組員面前說這個(gè)有多么多么難考,，我當(dāng)時(shí)并不知道他在考這個(gè)證,。到了發(fā)證的日子我就很自然的請假去拿證了，王子強(qiáng)居然以為我是胡編了一個(gè)理由請假的,，從張經(jīng)理那得知這個(gè)證很難考,，他想著張經(jīng)理都沒有考下來更別說我了。直到我拿回證之后他還在質(zhì)疑我的證是假的,，或者是和張經(jīng)理考的那個(gè)不一樣不然我怎么能考下來,。不過后來他從張經(jīng)理那知道了我們考的是同一個(gè)證，我又再一次無意中打了張經(jīng)理的臉,。我是一次就考下來的,，其實(shí)這個(gè)證我真不覺得難考。我是那種典型的臨時(shí)抱佛腳的,，書基本上也都是不看的,，就是在考試前幾天瘋狂的做習(xí)題。然后把錯(cuò)題再多做幾遍基本上都能混個(gè)及格,。之后又考了個(gè)基金從業(yè)資格證,，這個(gè)證是張經(jīng)理強(qiáng)迫我們每個(gè)人都要去考的。在考試前幾天的時(shí)候,，張經(jīng)理每天在公司也都會給我們留點(diǎn)時(shí)間讓我們看書,，他覺得做題是沒用的要我們看書。當(dāng)大家都在看書的時(shí)候我還在工作聯(lián)系客戶,，我從來沒有把上班的時(shí)間花在考這個(gè)證的事情上,。當(dāng)大家都在看書或者做題的時(shí)候我在工作，就這個(gè)事情張經(jīng)理對我也很有意見,，找我談了兩次話,。他覺得他好心給我們時(shí)間看書學(xué)習(xí)我卻不珍惜,，我是覺得沒有必要浪費(fèi)工作時(shí)間看書,，當(dāng)然我沒有這么說出來，我只是說我都記得差不多了,。在他第二次找我談話的時(shí)候還問我能保證百分之百能過嗎之類的話,，帶點(diǎn)開玩笑的語氣說我不看也行但是一定要過,，不過的話說到時(shí)候會處罰我，他已經(jīng)做好了等著看我笑話的準(zhǔn)備了,。其實(shí)當(dāng)時(shí)那本書我一點(diǎn)都沒有看,，我只是單純的不想浪費(fèi)上班的時(shí)間，我當(dāng)時(shí)雖然沒有看也沒有什么信心能考好,，但是我覺得在考試之前的兩個(gè)晚上,，在家多做點(diǎn)習(xí)題拿個(gè)證應(yīng)該問題不大。以我的腦子太早備考肯定是浪費(fèi)時(shí)間,，因?yàn)閭淇紩r(shí)間太久的話我一定會忘記之前所學(xué)的內(nèi)容,，這也是我為什么一直遲遲不看書不做習(xí)題的原因?？荚嚽皟扇熳鲂┝?xí)題到考試的時(shí)候還基本上都能記住,，最后我們組只有我一個(gè)人過了，張經(jīng)理自己也沒有考過,，他顯得有點(diǎn)尷尬同時(shí)又因?yàn)闆]有處罰到我感到失望,。

　　我們組的業(yè)績是公司銷售團(tuán)隊(duì)中最好的，每年公司業(yè)績第一名和第三名都在我們組,，王子強(qiáng)第一,，我第三。其他組的很多組員也對我們組投來了羨慕的眼光,，覺得張經(jīng)理的能力強(qiáng)帶的團(tuán)隊(duì)業(yè)績做的好,，其他團(tuán)隊(duì)的組員不少都想來我們組，但是他們不知道我所付出的代價(jià),。張經(jīng)理和王子強(qiáng)的很多行為如果單獨(dú)拿出來的話我是完全接受不了的,，但是如果給我一個(gè)好的工作平臺還能跟著一位能力強(qiáng)的上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的條件，就是接受他們的這些我看不慣的行為那我就能完全接受,。換個(gè)角度想的話這些事情我就都能忍受下來了,，即便我對這個(gè)人再有意見但是不能否認(rèn)他的能力。其實(shí)我倒是挺羨慕其他組的那種氛圍,，組員都是平等的大家都是打成一片,，沒有我們組這么強(qiáng)的階級觀念。每周我們組基本上都有聚會,，誰出單了誰請客,，按照出單的順序輪流請客。本來請客吃飯應(yīng)該是一件很輕松的事情,，但我卻感覺很壓抑,，吃飯時(shí)需要準(zhǔn)備很多拍馬屁的詞，那些詞從我自己嘴里說出口的時(shí)候我都感覺到惡心,。一開始我只是聽他們說,，我并不怎么表達(dá)我的“忠誠”,，但是大環(huán)境是這樣，大家都在感恩感激的我不說幾句就顯得很不合群了,，而且還會讓敏感的張經(jīng)理覺得我不夠忠誠,。一開始大家先圍繞著張經(jīng)理一個(gè)人拍，拍完之后還要聽他教導(dǎo)幾句,。拍完張經(jīng)理又轉(zhuǎn)向王子強(qiáng),，捧捧他感謝他對我的照顧和幫助（完全沒有這回事）。這些感謝的話從去公司不久的聚會上一直到離開公司前還在說,，哪有那么多感謝的話可以說,？聚會上我感謝了王子強(qiáng)在我剛來公司時(shí)帶過我的事情，即便我在他身上沒有學(xué)到任何有用的東西,，我還是要每周違心的感謝他一遍,。說實(shí)話他雖然業(yè)績做的比我好，但是他的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)不及我,，他只是碰到了一個(gè)對口的上級領(lǐng)導(dǎo),，要換我做他的上級領(lǐng)導(dǎo)不管他業(yè)績做的再好我都不會慣著他。占著自己是老員工又是銷冠在團(tuán)隊(duì)里一人之下萬人之上十分霸道,，他很喜歡擁有權(quán)力的感覺,。我們每次聚會的內(nèi)容80%以上都是說這些吹捧的話，這些吹捧的內(nèi)容80%以上說的都是一樣的說來說去都是那幾句,。一開始的時(shí)候我還絞盡腦汁盡量想一些和上次不一樣的感謝詞,，后來發(fā)現(xiàn)大家每次講的內(nèi)容都是一樣的，這個(gè)讓我感到不解,。難道他們沒有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)每次說的內(nèi)容至少80%以上都是相同的嗎,？每個(gè)人感激感恩感謝的說辭我都差不多會背了，到最后只要某個(gè)人剛開口我就知道他要說什么,。張經(jīng)理很喜歡這種感覺,，我覺得他是一個(gè)特沒有安全感的人，他需要這些來體現(xiàn)他的存在感,。他也喜歡看到大家相互感激感謝其樂融融的場面,，在他看來這是他管理的好的結(jié)果。大家都相處的好但這種相處好不能是私交很近,，任何組員之間好的程度都不能超過他跟這個(gè)組員好的程度,。這點(diǎn)讓我在之后的工作中受到了一些困擾，很多事情是主動找上我的,。我在去公司快兩年的時(shí)候業(yè)績做的沒有王子強(qiáng)高,，但是大家都很認(rèn)可我的能力。有一位來的時(shí)間比我久的已婚的女同事,，跟張經(jīng)理主動申請想坐在我隔壁跟我學(xué)習(xí),，有一些不懂的問題直接問我也方便。這件事情讓王子強(qiáng)對產(chǎn)生了比較大的敵意,，開始提防著我在團(tuán)隊(duì)中的影響力,。其實(shí)我根本沒有任何想法只想做好自己的工作，同事有什么問題我也只是盡我所能去幫他們解答,。還有另一位女同事她很依賴張經(jīng)理,，有問題經(jīng)常會去問張經(jīng)理。我們一段時(shí)間都會換一次工位,，換工位之前張經(jīng)理會詢問下我們的建議看我們想和誰坐一起,，這位女同事就申請和我坐一起。那時(shí)候我身上真的有無窮無盡的正能量和工作的激情,，組里的同事都被我給感染了,，都想和我坐在一起。這位女同事和我坐在一起之后經(jīng)常會問我一些工作上的問題,，她很認(rèn)可我的給她的這些回答很認(rèn)同我的工作思路,。之后她就不依賴張經(jīng)理經(jīng)常來找我，這些都被張經(jīng)理看在眼里,。張經(jīng)理一有機(jī)會就會對我說一些陰陽怪氣的話,，這些話的內(nèi)容都是在提醒我不要和這位女同事走的太近。張經(jīng)理說的時(shí)候王子強(qiáng)還會在旁邊幫腔幾句,，我感覺到了一些敵意,，我覺得應(yīng)該是那位女同事的原因但又覺得可能是自己想多了。我也沒有什么別的想法不爭不搶,，只是同事之間的互相幫助而已,。就這個(gè)事情張經(jīng)理還找這位女同事談話，之前張經(jīng)理是一直要求她獨(dú)立不希望她老是依賴張經(jīng)理,。但是這次談話的內(nèi)容居然是反問這位女同事對他是不是有意見,，怎么現(xiàn)在都不怎么找他問問題了，讓她繼續(xù)跟以前一樣有不懂的隨時(shí)問她,。這些話是后來這位女同事偷偷跟我說的,，那位女同事根本就不知道發(fā)生了什么事，她說：“以前不讓我太依賴他讓我獨(dú)立,，說他平時(shí)很忙,，要管這么多人不可能在我一個(gè)人身上花太多時(shí)間，我現(xiàn)在很少找他了,，他又說我不找他了”,？聽了這位女同事跟我說的這些話讓我明白，我并沒有想太多,，確實(shí)是因?yàn)檫@件事情讓我受到了不必要的敵意,。之后我就刻意疏遠(yuǎn)這位女同事,，他問我的很多問題我故意答不上來了。不僅是女同事還有男同事也有申請要和我坐一起的,，其中有一位比我晚去沒幾個(gè)月的新人,。他一直沒有業(yè)績也很著急，他剛來團(tuán)隊(duì)的時(shí)候一直是王子強(qiáng)帶的,，后來他主動申請和我坐一起后王子強(qiáng)就很生氣,。也不知道王子強(qiáng)是怎么知道這位男同事主動申請和我坐一起的事，之后王子強(qiáng)就處處針對他甚至給他穿小鞋,。王子強(qiáng)覺得這是對他的侮辱,，帶了他這么長時(shí)間最后這位男同事居然想和我坐在一起跟我學(xué)習(xí)，真的是氣炸了,。王子強(qiáng)對他的這種不滿也轉(zhuǎn)嫁到了我的身上,，那時(shí)候王子強(qiáng)的工位是在我對面。有一次這位男同事問我問題的時(shí)候,，王子強(qiáng)聽到了就會故意大聲說給在不遠(yuǎn)處的張經(jīng)理聽,，“這個(gè)問題我已經(jīng)教了你好幾遍了，你怎么還問文弟呢,？帶腦子了嗎”“文弟你怎么能這么回答這個(gè)問題呢,？你應(yīng)該……”然后我又要裝著很認(rèn)真的樣子聽王子強(qiáng)說一遍，聽完后還要回答“我怎么沒有想到這么回答呢,，謝謝強(qiáng)哥,。”在一次聚會上這位男同事還當(dāng)著大家的面敬我酒跟我表達(dá)了感謝,，感謝我這段時(shí)間一直教他,。他說了這句話之后王子強(qiáng)就開玩笑一樣的發(fā)了個(gè)火，“我?guī)氵@么長時(shí)間你都沒有這么感謝過我,，他才帶你多久……”什么白眼狼之類的話又嘮叨個(gè)沒完沒了,，之后這位男同事的日子就更不好過了，人的智商都差不多再笨也笨不到哪去,，他后來應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了問題,。在之后的聚會上這位男同事會著重感謝王子強(qiáng)，感恩的詞源源不斷,，甚至有那么一兩次感謝的都快哭了,。他對王子強(qiáng)的感恩時(shí)長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了張經(jīng)理，因?yàn)樗靼琢似鋵?shí)在團(tuán)隊(duì)里王子強(qiáng)這個(gè)沒有任何職位的老員工才是他的直屬上司,，只有讓王子強(qiáng)舒心了他的日子才會好過一點(diǎn),。我的日子是在我業(yè)績慢慢做好之后才開始好過的，才開始不需要受到太多的壓迫，才開始受到了與他們相處中人與人之間最基本的尊重,，才開始能說一點(diǎn)點(diǎn)不違心的話,。

　　在張經(jīng)理的這種精神管控之下我們組的每個(gè)組員基本上都和組里的其他同事有鬧過矛盾，這是其他組里看不到的,。我們組里誰和誰鬧過矛盾其他組都知道,，在職場里就直接發(fā)火對罵的都有，其他組一次這種事情都沒有發(fā)生過,。其實(shí)這些事情都是由張經(jīng)理引起的,，我不知道他是故意還是有無意這么做的,，只要他和某個(gè)組員單獨(dú)相處的時(shí)候,，他會在這個(gè)組員面前把他對其他組員的不滿都抱怨一遍，然后來體現(xiàn)對這位組員的看重,。也不知道為什么在他管控之下的團(tuán)隊(duì)大家很容易產(chǎn)生沖突,，具體什么原因我也想不明白。如果張三和李四發(fā)生矛盾,，他會在張三面前說李四的不對表示他自己早就很不滿意李四了,。畢竟是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的讓張三看在他的面子上和解算了。然后在李四面前又會說張三的不是,，說張三這個(gè)人很有問題看在他的面子和張三和好,。就這樣張三和李四和好了，和好后他們還要相處的更融洽給張經(jīng)理看,，實(shí)際上更不滿意對方了,。他們知道原來張經(jīng)理和他們是一樣的想法，本身就覺得對方有問題再加上張經(jīng)理都站在自己一方,，就更覺得對方這個(gè)人有問題,，心里就會對對方更有意見了。一向低調(diào)人畜無害的我后來在公司也和組員發(fā)生了矛盾,，很顯然就是和王子強(qiáng),，在2016年的年底的時(shí)候發(fā)生了一件讓我痛不欲生的事情，這件事和工作沒有關(guān)系,，卻大大影響了我的工作,。這件事情讓我性情大變，或者說是不想再隱忍不想在公司迎合誰取悅誰,，開始破罐子破摔想怎么樣就怎么樣,。