寺野和葉奕凡都是明事理之人,，對(duì)直接責(zé)任人費(fèi)文，沒(méi)有一句責(zé)備,，他確實(shí)是好心,。

　　好的管理者，不會(huì)遇事就批評(píng)直接責(zé)任人,，而是先反思自己,，是不是對(duì)團(tuán)隊(duì)平常的教育、提醒有所不足,，所有過(guò)往,，皆為教訓(xùn)。

　　葉奕凡讓莫遠(yuǎn)鑒把事情經(jīng)過(guò),，詳細(xì)總結(jié)出來(lái),，放到部門培訓(xùn)資料中，大家一起學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn),，全體不二過(guò)。

　　這個(gè)事例講完后,，注意了一下大家的反應(yīng),。魏子非、馮艷等和國(guó)項(xiàng)目的人,，一聽(tīng)就感同身...