萬事開頭難,，這些經(jīng)驗都是需要每個員工在實踐中一步步累計出來的。

　　若是顧七每件事都需要親歷親為去教導(dǎo)掌握,，不止顧七的時間會不夠用,，商市內(nèi)基層員工和中層管事的自身能力也沒辦法快速提升,。

　　很多時候管的太多,，必然會起到反作用,。

　　此消彼長，任何的人和事情再接觸和發(fā)展的過程中都會形成雙向的局面,。

　　要將一樁買賣做起來不難,，難的是將買賣做大的同時，并用最合理的方式盡可能的...