分公司的討論意見(jiàn)和分歧報(bào)到集團(tuán)公司,，引起許安欒的深層次思考。他關(guān)注的點(diǎn)有兩個(gè)：第一,，公司的人才政策是否符合當(dāng)前的實(shí)際,？第二，對(duì)醫(yī)療人才是否要高看一眼厚愛(ài)一層,？

　　許安欒查閱了2000年相關(guān)人才政策和相關(guān)待遇,，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司的人才待遇水平與國(guó)內(nèi)同類(lèi)型企業(yè)相持平，但大幅低于跨國(guó)企業(yè)。他又讓人力資源部門(mén)拿出近五年集團(tuán)公司人才流動(dòng)情況報(bào)告,，這一看,，驚出了一身冷汗。

　　人力資源部門(mén)提供的...