而對(duì)于普通觀眾而言,，李非真正的用意其實(shí)并不那么重要,！《快樂大本營(yíng)》播出后，在叫獸的親口解釋下,，讓觀眾得到一絲慰藉,。

　　原來我們一直錯(cuò)怪導(dǎo)演了，就是這樣,，觀眾只能看到自己想看到的,。

　　于是第二天《再見女兒國(guó)》原本已經(jīng)慢慢降下去的熱度，又再次攀向新的高點(diǎn),。明明已經(jīng)快過了春節(jié)假期,，卻呈現(xiàn)逆增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

　　而微博熱度最高的話題就是給李非導(dǎo)演道歉,。

　　在上映整整一個(gè)月后,，影片如約拿到延期秘鑰，可以繼續(xù)公映15天,。不過對(duì)于總票房來說,，這15天的成績(jī)聊勝于無，已經(jīng)不那么重要了,。

　　《再見女兒國(guó)》自大年初一上映后,，在春節(jié)期間取得了4.6億左右的票房，而總票房也將鎖定在6.1億左右,，與仍在公映的《碟中諜4》相比,，大概低了了1.3億左右。

　　這票房可饞壞了一眾電影制作公司,，這還是首次在春節(jié)期間,，取得如此亮眼成績(jī)的電影。要知道2012年之前，春節(jié)檔最高票房不過是星爺?shù)摹堕L(zhǎng)江七號(hào)》2.03億,；

　　而如今一部國(guó)產(chǎn)片拿到6.1億的票房,，一部好萊塢大片拿到6.4億的票房，讓一眾電影制作公司看到了春節(jié)檔的潛力,。原本由星爺在明年才引爆的內(nèi)地春節(jié)檔,，現(xiàn)在被李非硬生生的提前了一年。

　　時(shí)間很快又來到四月份,，李非在春節(jié)的兩個(gè)月假期內(nèi),，除了參加一些必要的節(jié)目外，一直宅在家,，但也不是什么事也沒有做,。

　　李非接到了眾多公司的挖角，其中既有老牌的影視制作公司,，像華誼兄弟以及不久前還有合作過光線傳媒,，也有新媒體網(wǎng)絡(luò)視頻公司，像萬合天宜的老東家土豆,、目前還是業(yè)內(nèi)第一的優(yōu)酷以及鵝場(chǎng)這個(gè)巨無霸才成立不久的企鵝視頻等等,。

　　用未來的眼光來看，在資本進(jìn)場(chǎng)后,，除了最開始的一段時(shí)間的水土不服外,，很快他們就摸清了游戲規(guī)則，在鈔能力下傳統(tǒng)影視制作公司節(jié)節(jié)敗退,，不是合作就是死路一條,。

　　雖然在資本進(jìn)場(chǎng)后，國(guó)內(nèi)的娛樂行業(yè)的發(fā)展速度可以用一日千里來形容,，不過在這欣欣向榮的背后卻是一地雞毛,。

　　影視劇原本是作為一種藝術(shù)的形式存在，但資本卻讓一件明明和美好的事情變得俗不可耐,。

　　小剛導(dǎo)演為什么要拍《一九四二》？從電影的立項(xiàng)到付諸拍攝總共歷時(shí)18年時(shí)間,，其中幾度籌備都未能順利開機(jī),，直到2011年2月才正式開機(jī)啟動(dòng)，這其中花費(fèi)了多么大精力,！甚至為了這部戲,，小剛導(dǎo)演不惜與華誼翻臉，最后終于才讓華誼妥協(xié),。

　　不談個(gè)人生活,，小剛導(dǎo)演作為國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的幾位大導(dǎo)演之一，“野路子”出身的他，每一部電影都帶有極強(qiáng)的個(gè)人風(fēng)格,，有著多部令人膾炙人口的佳作,。曾幾何時(shí)“馮氏喜劇”與本山大叔的小品一樣是國(guó)人春節(jié)必備的保留節(jié)目！

　　那小剛導(dǎo)演為什么要拍《一九四二》,？拍拍喜劇,、商業(yè)片不好嗎？

　　因?yàn)樾倢?dǎo)演骨子里有一個(gè)作為電影人的夢(mèng)想與執(zhí)著,，拍電影不僅僅是只為了錢,，更是為了自己的夢(mèng)想。

　　哪怕最后夢(mèng)想破滅,，碎成了一地的玻璃渣,！

　　…………

　　而李非也勉強(qiáng)算是脫離了低級(jí)趣味的人，傳統(tǒng)影視制作公司沒前途,，而愛優(yōu)騰是由BTA三巨頭牢牢把握住平臺(tái),，李非是打死也不會(huì)加入的。

　　至于留在萬合天宜,？

　　萬合天宜實(shí)在是太小,、太窮了，未來的幾年時(shí)間正是影視劇發(fā)展最快的時(shí)期,。2012年以前國(guó)產(chǎn)電影沒有一部超過十億,，而自從《泰囧》過后，電影票房就跟開了掛似的節(jié)節(jié)攀升,。

　　李非沒有時(shí)間在萬合天宜耗下去,。

　　而自己創(chuàng)建公司？

　　呵呵,！別被人啃的渣都不剩,。

　　那目前國(guó)內(nèi)唯一能選擇的余地只剩下樂視。

　　先不說樂視怎么樣,，樂視的老板賈會(huì)計(jì)的確是一個(gè)“人才”,。憑借著本身的人格特征，外加上良好的口才,，以及出眾的PPT功底,，不僅“忽悠”一眾股民，也“忽悠”一眾投資圈的大佬,，心甘情愿為其買單,。

　　而他所提出來的樂視生態(tài)圈概念在某種意義上來說，就是愛優(yōu)騰等平臺(tái)的發(fā)展模式,。不過愛優(yōu)騰背靠資本,，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,，有的是錢去燒。

　　而樂視卻不行,，只能強(qiáng)行上市,，從資本市場(chǎng)圈錢去燒，而樂視本身是不盈利的,，最終等待它是只有暴雷,。

　　賈會(huì)計(jì)也只能卷錢跑路，遠(yuǎn)赴大洋彼岸去造車,，在江湖上留下一個(gè)“下周回國(guó),！”的傳說。

　　而樂視也是李非在三思考過后的最優(yōu)選擇,。

　　為什么,？樂視的倒臺(tái)不是必然嗎！

　　樂視的倒臺(tái)的確是必然,，不過樂視也是李非大施拳腳的最好的地方,，不會(huì)給自己過多的限制。

　　愛騰只是BT二家巨頭布局影視劇行業(yè)的排頭兵而已,，誰知無心插柳柳成蔭,，影視劇行業(yè)居然是一塊利潤(rùn)如此豐厚的大蛋糕。而后阿貍也忍不住下場(chǎng)了,，這才收購(gòu)了優(yōu)酷土豆,。

　　而樂視的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是樂視網(wǎng)，賈會(huì)計(jì)一切商業(yè)布局都是圍繞樂視網(wǎng)打造的,。包括手機(jī),、機(jī)頂盒、電視等等,。

　　所以樂視在影視劇的投資上是不留余力的,，先是花費(fèi)巨資收購(gòu)影視劇的版權(quán)，為樂視網(wǎng)搭造了一個(gè)巨大的版權(quán)庫(kù),，然后又買下全球各大體育賽事的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),，就憑這兩點(diǎn)就可以看見賈會(huì)計(jì)的眼光毒辣，可惜步子邁的太大扯著蛋了,，再加上當(dāng)時(shí)的環(huán)境因素,，導(dǎo)致樂視網(wǎng)的覆滅。

　　可是樂視一直沒聯(lián)系李非,。

　　……….

　　樂視總部。

　　賈會(huì)計(jì)作為樂視的舵手,，現(xiàn)在公司是個(gè)什么情況,，心里這點(diǎn)逼數(shù)還是有的,。從樂視上市的那天起，他就知道沒有機(jī)會(huì)回頭了,，因?yàn)闃芬暰W(wǎng)徹徹底底就是一個(gè)騙局而已,！現(xiàn)在他要做的就是盡量把這個(gè)騙局做的漂亮一點(diǎn)，讓這個(gè)騙局持續(xù)的時(shí)間是越長(zhǎng)越好,，自己好在資本市場(chǎng)上多撈一點(diǎn),。

　　所以萬合天宜自然是進(jìn)了樂視高層包括賈會(huì)計(jì)的眼里。一個(gè)初創(chuàng)公司在不到一年的時(shí)間內(nèi)就取得出了如此成績(jī),，要是放在我大樂視,，股票豈不要起飛，又能割一波韭菜,，簡(jiǎn)直美滋滋?。?