魏巍翻看著肖乾和韓云虔的提案,，糾結(jié)著找誰(shuí)再來(lái)聊聊,。

　　他沒(méi)想到,，當(dāng)初急著行動(dòng)聯(lián)系弗氏,，居然搞了個(gè)烏龍。

　　王聲跟他說(shuō),，聽(tīng)說(shuō)弗氏咨詢業(yè)界口碑不錯(cuò),，他想找來(lái)看看，能不能做他們的品牌項(xiàng)目,。

　　魏巍立馬找人推薦項(xiàng)目顧問(wèn)，聯(lián)系到了韓云虔,?？赊D(zhuǎn)頭王聲又把肖乾的聯(lián)系方式給了他。

　　魏巍本想拒絕了韓云虔,。不想第一次跟肖乾的溝通并不算順暢,。于是，他又約了韓云虔,。

　　沒(méi)想到,，精于服務(wù)快消品行業(yè)的韓云虔,，給出的方案“花哨”且“好懂”。王聲聽(tīng)了也頗有好感,。

　　但奇怪的是,，這兩位都沒(méi)有再找他。確切的說(shuō),，肖乾是聯(lián)系了他一次,，問(wèn)了反饋意見(jiàn)后，就沒(méi)了下文,。而韓云虔是積極表示了盡快給第二稿方案,，結(jié)果“杳無(wú)音訊”。

　　魏巍也問(wèn)了王聲的意見(jiàn),，要不要找其中一個(gè)再來(lái)聊聊,。王聲倒是簡(jiǎn)單：“你決定?！?p>　　老板說(shuō),，“你決定的”時(shí)候。通常是有兩個(gè)意思,，一個(gè)是選項(xiàng)差別不大,，而另一個(gè)是，我有決定了,，但是,，我希望你說(shuō)出來(lái)。

　　魏巍不怕前者,，只擔(dān)心王聲想的是后者,，所以，他現(xiàn)在只能抓耳撓腮了,。

　　桌上的手機(jī),，突然歡快的“唱”了起來(lái)。讓投入思考的魏巍,，著實(shí)嚇了一跳,。

　　來(lái)電顯示是韓云虔。

　　“魏總,，現(xiàn)在方便聊一下嗎,？”韓云虔客氣的問(wèn)。

　　“哦哦,，你說(shuō),。”魏巍的心跳還沒(méi)平復(fù),。

　　“上次您說(shuō),，對(duì)我在介紹里提到的幾個(gè)市場(chǎng)品牌推廣策劃案,，很有興趣。PPT里的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,，我現(xiàn)在把具體的案例,，發(fā)到您的郵箱。您可以看看,。有什么需要我再具體介紹的,，可以跟我說(shuō)?！?p>　　“噢……你上次說(shuō),，要給一稿新的方案的……”魏巍有些疑惑，不過(guò)更多的,，還是在思考王聲會(huì)傾向與誰(shuí)合作,。

　　“嗯……是……我是想，您是不是看了詳細(xì)案例,，會(huì)有更具體的想法,。我也可以更針對(duì)性的提交方案?！?p>　　“這樣啊……也行吧……那我看了再聯(lián)系你,？”

　　“好啊，保持聯(lián)系,?！?p>　　魏巍掛了電話，打開(kāi)電腦看韓云虔發(fā)給他的郵件,。這是兩個(gè)產(chǎn)品推廣的案例,。一個(gè)是如何運(yùn)用線上的互動(dòng)、渠道引流等手段,，讓受眾快速接受一個(gè)品牌并做出購(gòu)買(mǎi)決定,。另一個(gè)是說(shuō)，如何通過(guò)對(duì)客戶群體的細(xì)分,，做精準(zhǔn)營(yíng)銷,，用不同品類、價(jià)差的產(chǎn)品,，達(dá)到最大程度覆蓋市場(chǎng)的效果,。

　　推廣的手段新穎，銷量提升數(shù)據(jù)漂亮,。魏巍覺(jué)得韓云虔的這套理論比肖乾的概念學(xué)習(xí)“簡(jiǎn)單粗暴”，但是,，一目了然,，更容易“借鑒”,。

　　唯一讓他不好評(píng)斷的是，這些內(nèi)容更適合直面消費(fèi)者的零售產(chǎn)品,?？墒牵称奉惖拇碇徽继K禾業(yè)務(wù)中很小的部分,。當(dāng)然,，王聲也的確提到過(guò)，未來(lái)要提升這部分的比重,，讓蘇禾擺脫“代工廠”的帽子,。

　　要不，再找肖乾來(lái)問(wèn)問(wèn),？魏巍思忖著,。雖然，上肖乾的課有點(diǎn)費(fèi)腦子,，但是,，這個(gè)帥哥的思路清晰，有了上次的“摩擦”,，希望下次見(jiàn)面,，他能“因材施教”。

　　不過(guò),，魏巍還有個(gè)顧慮,。供應(yīng)商太強(qiáng)的話，他這個(gè)甲方多少會(huì)顯得“愚鈍”,。王聲這么有興趣參與項(xiàng)目前期工作,。保不齊，后面還會(huì)“親臨指導(dǎo)”,。要是讓老板看到自己的“無(wú)能”,，就得不償失了。

　　最終,，魏巍還是撥出了這通電話,。只是，通話的對(duì)象并不是肖乾,，而是陳國(guó)豪,。