不可否認,，很多平臺經(jīng)濟快速發(fā)展,，人們在購物、出行,、旅游、外賣等生活消費領(lǐng)域享受到了實實在在的便利,。

　　但如今,，各平臺算法在提高交易效率的同時也帶來諸多反面問題，很多平臺熟客賣高價,，內(nèi)容推送投其所好,，表面上看是平臺利用算法在多樣化的消費群體中攫取最大利益，深層次看是平臺對消費者個人信息的過度采集和隨意使用,。

　　不僅大肆消耗用戶的信任,，更會殃及社會誠信，建設(shè)新型消費社會,，消費者權(quán)益必須保障,，被詬病。

　　所以我們（掌信Palm Lette）是要讓生活更美好,，無論新技術(shù)的規(guī)則怎樣變化,，發(fā)展迭代怎樣迅速，都不應壞了誠信為本的經(jīng)商老規(guī)矩,。

　　林徽因,，李嘉敏，童悅剛剛進入周氏集團就結(jié)落落領(lǐng)走了,，其她實習生還在聽人事部的領(lǐng)導在講周氏集團發(fā)展史和新進人員的培訓,。

　　集團公司基本上會把新進的員工分為三個層次：基層員工、后備干部/中層干部,、高級管理人員,。

　　所有員工都需要學習一些必要的課程，如入職培訓,、企業(yè)文化,、管理體系等。

　　另外,，三個層次的員工在企業(yè)內(nèi)部的角色不同,，所以在具體的培訓需求上也存在差異的。

　　為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì),，高效率,，高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力，競爭能力,，特制定本方案.

　　新員工入職制度之一,，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,，行為模式,，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài),，職業(yè)素質(zhì),，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).

　　也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大,，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中,，你也忍,，畢竟你是新人。

　　“落落,，你帶我們到那,？”

　　“當然是去你們該去的地方了，難道你們想聽培訓員訓話嗎,？”

　　“可以不聽的話我們當然是再好不過了，”

　　“那就少說話,，跟我來,，”

　　林徽因，童悅,，李嘉敏跟著落落來到了26樓,，

　　“（掌信Palm Lette）？”

　　“大驚小怪,，以后你們就是（掌信Palm Lette）的員工了,！”

　　“大數(shù)據(jù)服務(wù)板塊，”

　　“沒錯,，你們以后就負責（掌信Palm Lette）的大數(shù)據(jù),，這是你們的工作室，我在你們對面的辦公室,，有什么問題直接找我就行了,。”

　　“落落干嘛，你有辦公室,，我們沒有,，而且你一個人的辦公室比我們這里還大？”

　　“我那里有一個小會議室,，看起來當然就大一點了,。”

　　“這樣說來,，我們是你的手下了,，”

　　“算是吧，”

　　“那誰是你老大,？”

　　“干嘛想知道嗎,？”

　　“遲早要知道的了，”

　　“那是以后的事,，現(xiàn)在要和你們說的是職場潛規(guī)則,，如果連職場潛規(guī)則都不懂，那么你所做的努力將會比別人多,，而且常常吃力不討好,，晉升無望。

　　因此,，你要想在職場上混得風生水起,，職場潛規(guī)則，你必須要懂得,，”

　　“落落你說說看”

　　“來到新環(huán)境,，眼中要有活呢？”

　　“什么是眼中要有活,？”

　　“意思就是指,，你在任何的新環(huán)境下，都要有膽色,、要有眼色,，知道什么自己應當做、什么自己不應當做,，做一個主動的人,，不要等在那里，等別人來吩咐做事,，也就是俗話說的,，叫一下，動一下,。

　　這樣的人,，在職場上混不開的，因為沒有一個領(lǐng)導會喜歡這種沒有自己想法，沒有主動性的人,。

　　還有就是一定要知道,，職場沒有絕對公平的事，因此如果你覺得同事對你不公平,，領(lǐng)導對你不公平,，你可以在心中清楚就好，不要表現(xiàn)在臉上,，更不能因此帶有抱怨的情緒而工作,。

　　因為，事無絕對公平,，這個誰也說不了什么,，但是如果你因為這樣而工作態(tài)度不好的話，領(lǐng)導就會對你有意見,，有看法,，如果領(lǐng)導對你減分了，那么你還想讓領(lǐng)導對你提拔晉升嗎,，那是不大可能的事,。”

　　“不公平大不了不做,，”

　　“這不做那不做,，你想做什么，還有就是不要小看任何人,，因為任何人都有你不知的一面,，你不能只看到一面，就認為這個人就是這樣子,，從而小看他人,。

　　或許，你曾經(jīng)小看的一個人,，會在某一天，當上你的頭頂上司或你的直接競爭對手,；又或許,，你曾經(jīng)小看的一個人，會在某一天,，在你背后對你算計,，讓你在職場上一敗涂地。

　　還有就是不管一個人是否能力不行,，或者是一個老實人,、小人，你都不要看不起他們，這樣做不單單是為了讓你不被別人算計,，更是為了你的職場有一個好的緣,。

　　道理很簡單，在職場上,，你想要發(fā)展得好,，那么便需要一個好的人緣關(guān)系，而那些職場老實人,，則是你收獲人緣最好的人選,。你不但不能因為他們老實，而去欺負人家,，而是要和這些老實人打好關(guān)系,，將他們經(jīng)營成你在職場上的一種人緣。

　　好的做法便是平時,，多和他們交流一下,，工作上能幫得到他們的便幫一下，私下也可請他們吃個飯什么的,，這樣他們就會很喜歡你,。那么在職場上你就得到了一批擁護你的忠實同事，如果公司有什么評選,、晉升等事,，他們將會是第一個站出來支持你的人。這樣你想不有所發(fā)展都難,，因此,，在職場上，不要不要欺負老實人,。

　　再后就是同事關(guān)系再好,，也要保持距離。

　　因為,，有距離才有空間,，有空間才會有個人的隱私，在職場上最忌的便是,，打聽同事的隱私,，或者跟同事說自己的隱私。

　　這樣做最終的后果,，便是隱私最終都會成為公司中公開的秘密,，而曾經(jīng)要好的同事感情也不再有。又或者是你的隱私成為別人的笑談,，只是別人不在你面前說起而,。

　　還有就是碰到好的領(lǐng)導（像我）一定要好好珍惜,。

　　因為在職場上，太多的人才,，因為沒有遇上一個好的領(lǐng)導,，而最終得不到一個好的發(fā)展。道理很簡單,，你是否能提拔晉升與你的老板關(guān)系不大,，是與你的上級領(lǐng)導有直接關(guān)系。

　　如果一個好的領(lǐng)導,，會在工作方法上引導你,，讓你在職場上快速成長；一個好的領(lǐng)導,，會在功勞上不與你爭,，讓你能在職場上任著一份一份的功勞不斷向上；一個好的領(lǐng)導,，會不介意你的能力比他強,，不會打壓于你，會給你晉升的機會,。因此,，如果你碰上一個好的領(lǐng)導，一事實上要記得好好的珍惜,，不是所有的領(lǐng)導都對你好的,。”

　　“落落說了半天,，職場潛規(guī)則,，最后才說重點，就是要我們承認你是好的領(lǐng)導,?！?p>　　“我是不是好的領(lǐng)導暫時不知道，但你們要把在學校學到的東西全部投入（掌信Palm Lette）才是好的員工,?！?p>　　“落落我們可不可以到別的部門串門？”

　　“不行,，公司普通員工是禁止串門的,，這不單是為了公司，主要是每個部門有每個部門的門禁,！”