一路到了德國(guó)代表的駐地辦公室,，一進(jìn)入辦公室,，就聽到史密斯的責(zé)問聲,。
“唐,，你在首都到底做了什么,，如果有下一次,，我們絕不會(huì)在幫你,?！?p> 唐寧聳聳肩隨口道：“估計(jì)不會(huì)有下一次,?！闭f話間將手中的合同丟在了史密斯的辦公桌上。
史密斯望著桌上的合同資料,，疑惑道：“什么意思,？”
唐寧苦笑一聲，指著桌上的資料,。
“這是咱們之前簽約的合同,，都在這里，現(xiàn)在干不下去了,，生產(chǎn)也已經(jīng)停了,，你看一看,，沒什么問題的話我就撤了?！?p> 史密斯瞪大了眼睛,，遲疑了很久怒罵道：“你這個(gè)騙子?！?p> 唐寧忙擺手,。
“史密斯先生，我可不是騙子,，這是因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些不可抗力因素,，合同內(nèi)明確寫了，出現(xiàn)不可抗力因素的話合同可以正常終止,?！?p> 史密斯一頭棕色的卷發(fā)都要豎起來了，拍著桌子,。
“這里并沒有發(fā)生地震,，水災(zāi)，沒有不可抗力因素,，如果你現(xiàn)在要終止合同,，停止合作的話，你名下的所有資產(chǎn)都需要用來賠付我們的損失,?！?p> 唐寧收起吊兒郎當(dāng)?shù)纳袂椋笪Ｗ?，?yán)肅起來,。
“史密斯先生，看來你的消息還不太靈通,，對(duì)于不可抗力因素的理解也有問題,，我可以給您科普一下，不可抗力因素可不僅僅包括這些,，這只是自然形成的不可抗力因素,，除此之外還有人為的不可抗力因素?！?p> 史密斯神色狐疑,。
“人為的不可抗力因素？”
“沒錯(cuò),，人為的不可抗力因素,，再具體一點(diǎn)就是省內(nèi)政策上的調(diào)整，如果更具體一點(diǎn)就是我們的經(jīng)營(yíng)引起了別人的紅眼病,，惹了不該惹的人,，導(dǎo)致有人使絆子,，在政策上進(jìn)行了調(diào)整，干擾正常的經(jīng)營(yíng)秩序,?！?p> 接下來唐寧將具體的情況跟史密斯說了一遍。
“現(xiàn)在情況我已經(jīng)向您說明了,，這種事情以我的能力沒有辦法改變,，而且的確屬于不可抗力因素，所以我沒有必要賠付你們?nèi)魏螕p失,，我們之間的合同只能終止,，坦白講，跟你們德國(guó)人合作很愉快,，你們的契約精神令人敬佩,，讓你們損失一筆巨額投資我也相當(dāng)抱歉?！?p> 說罷之后唐寧起身,，打算直接離開，才走出了沒幾步遠(yuǎn),，就聽到了史密斯的聲音,。
“唐，回來,?！?p> 唐寧等的就是這句話，轉(zhuǎn)身又回到了辦公室內(nèi),，故作無奈說道：“史密斯先生,，你還有什么事情么？”
史密斯坐了一陣,，之后立刻拿起電話撥通,，說了一大串的德語(yǔ)之后說道：“我們不會(huì)放棄已經(jīng)投入的高達(dá)70億德國(guó)馬克的巨額投資，你所說的問題應(yīng)該到了明天下午就會(huì)有結(jié)果,，唐，我承認(rèn)你的口才和經(jīng)營(yíng)能力很強(qiáng)大,，但是你總是會(huì)惹一些不必要的麻煩,，如果你能夠在以后的合作當(dāng)中尊重規(guī)則，這些麻煩就可以避免,?！?p> 唐寧露出無辜的表情。
“史密斯先生,，并非我不尊重規(guī)則,，而是對(duì)手不尊重規(guī)則,。”
走出辦公室,，唐寧點(diǎn)上一根煙,，他神色輕松，讓史密斯去解決這個(gè)問題他還是很有信心的,，畢竟外來的和尚好念經(jīng),。
他都能夠想到史密斯的解決辦法，無非就是給德國(guó)外交部和商務(wù)部打電話,，憑借德國(guó)鉀鹽集團(tuán)的地位要接觸到這些人還是十分容易的,。
外國(guó)人講究務(wù)實(shí)，如果德國(guó)商務(wù)部和外交部派個(gè)人或者打個(gè)電話,，就能夠挽回德國(guó)鉀鹽集團(tuán)高達(dá)70億馬克的損失的巨額損失,，這些人還是很愿意跑的，這一點(diǎn)倒是很值得稱贊,。
至于自己這邊的官員是不是愿意買賬,，唐寧也有自己的判斷。
現(xiàn)如今才改革開放不久,，國(guó)家希望吸引大量的外資進(jìn)入,，來盤活經(jīng)濟(jì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,，順便積攢豐厚的外匯儲(chǔ)備,，這樣做的前提當(dāng)然是需要對(duì)外展示一個(gè)良好的大國(guó)形象，營(yíng)造出穩(wěn)定,，效率的營(yíng)商環(huán)境,，這就需要范例。
但是誰來做這個(gè)范例呢,，大多數(shù)外國(guó)資本都持觀望態(tài)度,，等著有人能夠提前先試試水，趟出一條路之后他們?cè)诟S,，總之,，需要一個(gè)破局者，這個(gè)破局者必須有足夠的國(guó)際影響力,，在國(guó)際上能夠引起巨大的影響才行,。
毫無疑問，德國(guó)鉀鹽集團(tuán)絕對(duì)有資格當(dāng)這個(gè)范例,。
現(xiàn)在,，德國(guó)鉀鹽集團(tuán)已經(jīng)在唐寧身上投資了接近70億馬克，如此巨大的一筆金額投入到國(guó)內(nèi),，國(guó)外很多雙眼睛都在盯著,，如果德國(guó)鉀鹽集團(tuán)因?yàn)榈胤缴险哒{(diào)整的原因損失慘重,，然后退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，到時(shí)候其余的外資就會(huì)齊刷刷的后撤,，將這片市場(chǎng)放棄,。
國(guó)內(nèi)的官員也不是蠢豬，他們知道這件事情的嚴(yán)重性,，一旦出事,，沒有人能夠承擔(dān)得起如此嚴(yán)重的責(zé)任。
再者這個(gè)時(shí)候隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束,，世界格局正在快速變化,，國(guó)家的重心已經(jīng)完全放在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，一切都要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓路,，并且尋求與更多的國(guó)家維持良好的關(guān)系,，在這個(gè)大背景下，國(guó)家當(dāng)然不希望引起嚴(yán)重的國(guó)際糾紛,，讓國(guó)家形象在國(guó)際上受損,，尤其是德國(guó)這個(gè)在歐洲舉足輕重的重要大國(guó)。
在這兩項(xiàng)因素下,，只要德國(guó)人開口,，這壓根都不算是什么問題。
至少?gòu)氖锥加錾夏莻€(gè)小麻煩就能夠一窺端倪,，其實(shí)在后世這些因素也能起決定性作用,。
2008年的時(shí)候，某鹿事件爆發(fā)之前,，國(guó)內(nèi)很多反應(yīng)某鹿問題的聲音都被埋沒,，而某鹿的新西蘭奶業(yè)巨頭天然集團(tuán)要求某鹿召回生產(chǎn)的問題奶粉，但是某鹿予以拒絕,，最終新西蘭總理海倫·克拉克收到了天然集團(tuán)的知會(huì),，通過外交途徑向國(guó)內(nèi)高層反應(yīng)，最終引起國(guó)內(nèi)高層震怒,，這才讓事情大白于天下,，而某鹿因?yàn)榇耸罗Z然倒下，相關(guān)人士受到了嚴(yán)肅處理,。
叼著煙,，唐寧專門去看了一下化肥生產(chǎn)，周明雖然心態(tài)崩了,，但是生產(chǎn)倒是沒停，還在繼續(xù),。
看完了生產(chǎn)線之后唐寧回到了周明所在的地方,。
“周明,，你幫我打電話，把那天吃飯的人都約到了洪悅大飯店的6樓泰山廳,，就說我唐寧請(qǐng)他們吃飯,。”