從2003年3月開始，非典帶來了新房二手房量價齊跌，截止到6月底,，同比2002年上半年的銷售量下降了一半,。
但6月過后,，隨著非典疫情被逐步控制，SZ市新舊二手樓的價格和銷售量迅速回升，回升的幅度還比較高，三個月上升了10%,，已經(jīng)高于2002年底深圳樓市最高時候的均價。
“非典”期間,，SZ市的新樓盤工地基本全部停工,，“非典”往北轉(zhuǎn)移后，工地迅速恢復(fù)往日熱火朝天的場面,。
一些樓盤為了趕工,，更是日夜兩班顛倒施工，目的是搶占幾個月后的“金九銀十”黃金銷售月,。
深圳的房地產(chǎn)市場再次火熱起來，停滯半年多的樓市成交量和銷售價格也迅速上升,，在這樣的異?；鸨蝿葜拢瑢?dǎo)致的結(jié)果是國家再次發(fā)布調(diào)控政策,。
2003年6月,，新一輪的樓市調(diào)控政策來臨。
這次調(diào)控的內(nèi)容主要是針對開發(fā)商,，開發(fā)商的樓盤必須要四證齊全后才可以預(yù)售,。對于新房購買者來說，影響最大的是提高了首付比例,，從2成首付變成3成,。
泰華地產(chǎn)響應(yīng)政策號召，推遲了上班時間,。直到2月底,，公司才正式通知復(fù)工,。
開年上班第一天，老板發(fā)完利是,，然后宣布了一件喜事,。
因為2002年的銷售業(yè)績良好，泰華地產(chǎn)要擴大辦公規(guī)模,。
兩位老板覺得四方大廈風(fēng)水好,，旺他們，已經(jīng)在30樓頂樓,，重新租了一套400平米的大面積寫字樓做辦公室,，然后退掉現(xiàn)在這套僅僅180平米的小面積辦公室。
30樓這套辦公室之前是其它公司辦公,，裝修保護的很好,，只要稍加整理，就可以搬進去辦公,。
3月底,，泰華地產(chǎn)順利完成搬遷工作，同時又招進了20多名新員工,，這其中包括戴均的表妹戴婷英,，泰華地產(chǎn)很快進入到新的繁忙狀態(tài)中。
搬進新的辦公室,，老板接著宣布公司架構(gòu)重新調(diào)整,。
辦公面積擴大了，員工人數(shù)增多了,，那管理人員也該增加了,。
架構(gòu)調(diào)整是泰華地產(chǎn)新設(shè)立了副總經(jīng)理和銷售總監(jiān)兩個高職位，總監(jiān)下面另設(shè)三個部門,，每個部門一個經(jīng)理,。
副總經(jīng)理蔡東林是老板在其它公司挖來的。年紀約30歲,，但在三級市場銷售這個行業(yè),，已經(jīng)有了10多年的管理經(jīng)驗。
陳杰因為在泰華地產(chǎn)從業(yè)5年多,，能力有目共睹,，也一直深受老板趙敏的喜愛，于是被被順利提升為銷售總監(jiān),。
羅姐因為資歷深,，在泰華地產(chǎn)工作8年多，被順利提升為一部經(jīng)理,，戴均和張英菊因為這幾年個人業(yè)績突出,，被破格提升為業(yè)務(wù)二部,、業(yè)務(wù)三部經(jīng)理。
顧佳彤被提升為業(yè)務(wù)二部副經(jīng)理,，和張英菊一起帶10個銷售人員,。
泰華地產(chǎn)作為開業(yè)8年多的老牌地產(chǎn)經(jīng)紀公司，早期其運營狀態(tài)一直良好,，每年利潤也是穩(wěn)步增長,，除去各種開支外，公司每年都能穩(wěn)定賺取幾百萬元利潤,。
但此刻兩個老板似乎都沒有意識到危機的到來,。
在中源、同方,、世弘等幾大地產(chǎn)經(jīng)紀公司紛紛布局線下,，占領(lǐng)各住宅小區(qū)門店，開始面對面接受業(yè)主們報盤和接受客戶上門咨詢的情況之下,，他們還是一如既往地靠傳統(tǒng)的電話接客,，沒有想到走出寫字樓，尋找新的發(fā)展機會,，占領(lǐng)未來市場份額,。
當(dāng)趙敏他們意識過來的時候，為時已晚,，也失去了最佳擴張機會,。
于是泰華地產(chǎn)不可避免的在報紙廣告等越來越?jīng)]有效用的后期，走向衰弱,，直到兩個老板徹底關(guān)掉公司轉(zhuǎn)行,。
最先關(guān)門的是泰華地產(chǎn)在上海古北的分公司，也許是接不上地氣,，上海公司自開業(yè)后,，就沒賺過錢，最終在2004年年底被宣布,，老板之一的黃東海再次回到深圳，跟趙敏一起管理深圳公司,。
后來關(guān)掉的中介公司很多,，不止泰華地產(chǎn)一家。
張英菊統(tǒng)計過,，2000年時深圳有近百家地產(chǎn)經(jīng)紀公司存在,，后來跟隨泰華地產(chǎn)一起消失的有90多家，連同消失的還有那些曾經(jīng)輝煌的第一代中介公司的老板們,。
在這樣的時代潮流中,，盛極一時的同方地產(chǎn),，最終也分裂出三家公司。
三個老板早期結(jié)盟,，做出了深圳2005年前三甲的代理公司,，后因為不和加上男女老板感情糾紛，最終破裂分家,。
當(dāng)然早期第一代開中介公司的老板們也是賺夠了,。
他們中有些人選擇了衣錦還鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)，有些人選擇換個行業(yè)再出發(fā),，有些人則是跟隨時代潮流,，移民去了歐洲美國以及新西蘭澳洲等地。
更有一些人是徹底告別了都市,，選擇歸隱南山野居,，從此不再過問江湖世事。
但還有一些年輕的老板們不甘心,，去了二三線城市從事二級市場代理.
這些年輕的老板們大多是2005年后創(chuàng)業(yè)的,，原始積累完成后，就想到了更遠方的天空,。比如從泰華地產(chǎn)離職的陳杰,。
2008年，泰華地產(chǎn)宣布關(guān)門前,，陳杰辭職去了武漢創(chuàng)業(yè),。
2004年賣完香滿園后，李娟在海岸城附近又購買了一套100平米的新房“海映世家”,，單價僅4500元,。首付2成后，她手里還有幾十萬現(xiàn)金,，留著月供,。
與李娟一起購買海映世家的還有張英菊。
但張英菊實際入住到此小區(qū),，還是在2008年后,，之前這套房子簡單裝修后一直出租。
李晨4個月的時候,，李娟把孩子交給了保姆帶,，自己輕松了很多，于是萌生了在居所附近找一份工作的想法,。
2003年12月底,，李娟在居家200外的一家名叫雅達思的培訓(xùn)機構(gòu)找了一份行程工作。自此李娟過上了平常人的上下班生活,。
讓大家都沒有想到的是,，正是因為在雅達思這幾年的工作經(jīng)驗,，讓李娟有了自己開一家培訓(xùn)機構(gòu)的想法。
2006年,，李娟開了第一家培訓(xùn)機構(gòu),，名叫夢芭蕾舞蹈中心，專做幼兒舞蹈培訓(xùn),。后來越做越大,，越做越有名氣，截至2020年,，一共開了10多家連鎖店,。
幫助李娟的生活進入正軌后，張英菊自己的人生也發(fā)生了翻天覆地的變化,。
隨著職位收入等上升,，張英菊的衣著品味和文化層次也逐步提升。
李娟在培訓(xùn)機構(gòu)上班,，有著得天獨厚的優(yōu)勢,，得知張英菊的文化水平，以及想把戶口調(diào)進深圳的夢想,，她建議張英菊去參加雅思達的自考培訓(xùn)班,。
自考大專一共有12門課程，李娟說張英菊每年報考3-4門課,，順利通過的話,，就可以用3年時間拿下自考大專文憑，這個文憑國家承認,，而且還可以調(diào)戶口,。
張英菊開始沒有信心，但李娟說只要參加她們的培訓(xùn)班,，肯定會考過,。
為啥呢？老師會猜題,。
李娟還鼓勵張英菊說,，以她的勤奮，除了英語有點難度外,，其它根本沒有問題,。
“加油，英菊,。”
在李娟的鼓勵下,，張英菊報了她們公司的自考教育培訓(xùn)班,。
拿到自考畢業(yè)證書后,，張英菊的下一步目標是把自己的戶口調(diào)進深圳來。
2004年年初,，張英菊加入下班后,，就在去培訓(xùn)中心上課的路上。
也就是在雅思達培訓(xùn)機構(gòu),，她為了加強英語學(xué)習(xí),，加報的英語培訓(xùn)班上，認識了韓剛,，邂逅了人生中的第一份愛情,。