我是個嘴上厲害,，實質(zhì)上心底柔軟的人,，可能有些話說著難聽,，但也都是說得實話,，因此當他提出仍然需要我去做一些籌備工作的時候我并沒有拒絕,。

　　其實由于我并不熟悉他們的工作業(yè)務(wù),，所以我并不能很好的教導(dǎo)員工正確的銷售方式。

　　這時候惡補他們的業(yè)務(wù)其實也是沒有什么用處的,，因為自己沒做過那一行,，你講出來的東西終歸只是紙上談兵。對于后期工作的開展并沒有什么實際上的幫助,，只能是浪費了這些培訓(xùn)時間,。

　　經(jīng)過一番思量之后我提出來，由我來教導(dǎo)一名銷售應(yīng)該具備哪些基本的技能,，而他們工作所需的專業(yè)技能則有另一位合作伙伴來完成,。

　　銷售培訓(xùn)的方案制定下來之后就是等待員工到崗之后統(tǒng)一來培訓(xùn)了，并不會有多少變化,。

　　但在這之前我們要解決的問題其實還有很多,，比如公司的規(guī)章制度，以及員工最看重的工資待遇以及作息時間,。這些問題如果不能很妥當?shù)淖龊?，那么公司是留不住人的，現(xiàn)在這個社會壓力都很大,，不會有人愿意白白工作的,。

　　一個不如意員工就會有微詞。

　　因此在這方面我下的功夫是最多的,，首先要參照本市的基本行情,，再結(jié)合本公司的基本情況來制定基本工資，然后就是提成的問題,，這個我不會算他們的盈利模式,，因此這個也不由我管理。

　　說是要結(jié)合本公司的實際情況來決定,，其實并沒有多大的選擇空間,，畢竟員工都不是傻子，所以最后還是決定按照本市的行情還決定基本工資,，然后再算上全勤獎金,，以及住房補貼，如果有涉及出差的,，那么還有差旅補助金,。

　　這樣這工資的事情算是妥當了。

　　接下來就是制定些公司的規(guī)章制度,，這些都太繁瑣,，就不敘述了,。

　　在解決了這兩件事之后本以為就可以等待開工了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個嚴重的問題,。公司的網(wǎng)絡(luò)沒有解決,。

　　毫無例外的又是我去和營業(yè)廳溝通，安裝網(wǎng)絡(luò)這期間也是出了不少插曲,，安裝人員表示這邊已經(jīng)沒有位置了,，需要重新拉線，而大廈的物業(yè)缺表示不能私自拉線,，請求他們幫忙的時候他們也表示這不是他們的責任,，讓我們找有關(guān)的部門來解決。

　　在接下來的幾天里面我跑過了大廈里的所有管理部門,，這里簽字,，那里申請，最終還是解決了,。不過單獨提一下,，這個大廈的物業(yè)確實不靠譜。

　　解決了所有問題之后就通知了員工可以來接受培訓(xùn)了,，在見到那十幾張新面孔的時候,，我甚至覺得我大概是回到了剛畢業(yè)的時候，對什么都充滿了好奇,，當時也對培訓(xùn)我的老師充滿了佩服,。

　　當時在我的眼里他就是整個公司最厲害的人，什么都懂?，F(xiàn)在自己站在這,，看著在座的十幾張臉上也是充滿了同樣的神色我才明白，沒有什么厲害的人,，所有的人都是通過自己的努力,，一步一個腳印的走到了他目前所在的位置。

　　想明白這些問題之后我給她們的培訓(xùn)就更加細致了,，有人提問我也是不厭其煩的講解,，偶爾還會停下來問一問還有什么不懂的。

　　因為現(xiàn)在坐在這里的這些孩子,，他們也會有各自精彩的人生,，學(xué)會更多的東西對他們的將來是絕對有好處的，不管他將來用不用的上這些東西,。

　　寧肯學(xué)會不用,，也不要放著不學(xué)！