此后的幾天,，李大勇在徐雁的嚴(yán)密監(jiān)視下,，開始了艱難的戒酒歷程。

　　一開始,，李大勇還不愿意配合，戒酒后的他顯得很是煩躁,，脾氣也很差,，動(dòng)不動(dòng)就跟徐雁吵架,，鬧的家里天翻地覆,，有一次還把樓上樓下的鄰居給招來了，鄰居們聽說了緣由,，很明智的選擇跟徐雁站在了一起,，于是乎，于是乎,，李大勇遭遇到了十幾張嘴的聯(lián)合進(jìn)攻,，結(jié)果不出所料，他很快就招架不住了,，最終選擇了投降,。

　　自此之后，李大勇變得老實(shí)了許多,，不再跟徐雁發(fā)生爭執(zhí),，又過了幾天，李大勇似乎是認(rèn)命了,，開始主動(dòng)的配合戒酒,。

　　父親的這番變化，也讓李川心里的一塊石頭落了地,。

　　沒有了后顧之憂,，他就可以安心的開展自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了。

　　經(jīng)過幾天時(shí)間的思考,，李川心中已經(jīng)有了一個(gè)明確的方向——淘寶店群,。

　　淘寶店群，顧名思義,，就是很多家淘寶店,。

　　新手做電商，剛開始一般都是“無貨源”模式,。

　　所謂的“無貨源”,，并不是真正意義上的無貨源，只是不需要囤貨,，也不需要發(fā)貨,。

　　貨源是肯定需要的，而且非常重要,，拿貨方式一般分兩種：

　　一是直接從廠家拿貨,。

　　在后世，大多數(shù)廠家都支持“一件代發(fā)”。新人們只需要挑選好商品,，在自家店鋪上架,，如果有訂單，就直接交給廠家,，然后由廠家進(jìn)行發(fā)貨,，他們在中間賺個(gè)差價(jià)。

　　二是從其他電商平臺(tái)拿貨,。

　　這種方式,，主要是利用“不同電商平臺(tái)之間的價(jià)格信息差”來賺錢。

　　例如,，A平臺(tái)上有一件商品,，價(jià)格比較便宜，我可以將這件商品上傳到B平臺(tái)上,，價(jià)格貴上那么幾塊錢,。一旦有客戶下訂單，我就從A平臺(tái)購買一件該商品,，不費(fèi)時(shí)不費(fèi)力,，只需要修改一下收件人信息就可以了。

　　這兩種都是“無貨源”,，“無貨源”最大的好處是投資小,、風(fēng)險(xiǎn)低，但與此同時(shí)也面臨著一個(gè)問題,，那就是利潤低,。

　　由于不掌握生產(chǎn)，所以利潤空間比較小,，即便是直接從廠家拿貨,，但如果出貨量不大，也很難爭取到低價(jià),。很多店鋪賣出去一件商品,，也就能賺幾塊錢、甚至幾毛錢,，投入和產(chǎn)出不成正比,。

　　因此，許多人做電商的時(shí)間長了,，慢慢也都開始了囤貨之路,。

　　囤貨就是一次性購買大量商品，因?yàn)閿?shù)量足夠多,，他們就可以從廠家那里拿到一個(gè)比較低的價(jià)格,，這樣就擴(kuò)大了利潤空間,，但這種做法，往往伴隨著更多的投資和更大的風(fēng)險(xiǎn),。

　　也有人另辟蹊徑,，做起了店群。

　　一個(gè)店利潤低,，那十個(gè)店呢,？一百個(gè)店呢？

　　一個(gè)店,，一個(gè)月只能掙一千塊錢,，十個(gè)店就是一萬,，一百個(gè)店就是十萬,！

　　利潤不夠、數(shù)量來湊,，這就是店群的核心思想,。

　　當(dāng)然，這些都是后世才有的概念,。

　　“店群”這個(gè)名詞,，直到2013年才流行起來，然后過了沒幾年,，這個(gè)模式就被玩爛了……

　　李川決定做淘寶店群,，是經(jīng)過許多思考的。

　　現(xiàn)在做,，有三大優(yōu)勢,。

　　一，淘寶已經(jīng)成為了亞洲最大的電子商務(wù)平臺(tái),，并且以后會(huì)發(fā)展的越來越好,，不用擔(dān)心客流量。

　　二,，店群的概念現(xiàn)在還很模糊,，或許已經(jīng)有人在玩了，但規(guī)模不會(huì)太大,，所以不用擔(dān)心競爭方面的問題,。

　　三，淘寶目前還處于野蠻發(fā)展期,，關(guān)于店鋪的審核制度不夠完善,，雖然規(guī)定了一個(gè)人只能開一家店鋪，但是受限于時(shí)代,，注冊店鋪并不需要身份證照片,，只需要姓名和身份證號(hào)就可以,，這類信息可以很輕松的在網(wǎng)上找到。

　　當(dāng)然,，壞處也有,。

　　最大的壞處，就是目前所有的廠家都不支持“一件代發(fā)”,，因?yàn)樗麄冞€沒有這種概念,。

　　如果他想要從廠家直接拿貨，就需要一家一家的談,，然而他要做的店群規(guī)模很大,，可能會(huì)涉及到幾萬件商品，如果一家一家的談,，累死他也完不成,。

　　鑒于此，李川索性放棄了從廠家拿貨的想法,，轉(zhuǎn)而尋求第二種方式——從其他電商平臺(tái)拿貨,。

　　這種方式操作起來更加容易，也更加靈活,，只是在利潤會(huì)比直接從廠家拿貨要低一些,，畢竟多了一層中間商。不過也無所謂,，店群本身就是靠數(shù)量取勝的,，利潤不夠高，多開幾家店就是了,。

　　想通了這些,，李川開始正式著手。

　　首先,，他需要一個(gè)軟件,。

　　按照他的估計(jì)，他的店群規(guī)模,，在后期可能會(huì)涉及到幾百家店鋪,、幾萬件商品，如果全都由他手動(dòng)操作,，工作量實(shí)在是太大了,。

　　因此，他需要一個(gè)幫他注冊店鋪,、上架商品,、并對(duì)所有的店鋪和商品進(jìn)行統(tǒng)一管理的軟件。

　　這類軟件在后世是可以找人買的,，一個(gè)大概幾千塊錢,，但目前市面上還沒有出現(xiàn),，所以他只能自己寫。

　　李川前世學(xué)的就是計(jì)算機(jī),，雖然算不上技術(shù)大牛,，但寫這樣一個(gè)技術(shù)含量不是很高的軟件，還是沒問題的,。

　　電腦,，他自己就有。

　　聯(lián)想E系列,，雙核高配,，兩年前買的時(shí)候花了六千多，年初的時(shí)候又換上了十分高端的液晶顯示屏,，前前后后花費(fèi)了近八千塊,。

　　李川打開電腦，新建了一個(gè)word文檔,，開始記錄軟件所需要的功能,。

　　經(jīng)過一番思索,，他一共列出了八項(xiàng)功能,，其中并不包括客服。

　　淘寶店自然是需要客服的,，而如果是幾百家店鋪,，就需要將所有店鋪的客服連接到一個(gè)或者幾個(gè)客服賬號(hào)上，進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

　　這個(gè)功能很簡單,，但李川壓根就不想搞。

　　開玩笑,，幾百家店鋪,、幾萬件商品，需要的客服量是十分驚人的,，他一個(gè)人怎么做的過來,。

　　他的想法很簡單，那就是只歡迎那些啥都不問就下單的用戶,，至于沒有客服可能會(huì)引發(fā)一些售后問題,、導(dǎo)致差評(píng)什么的，他也不在乎,。

　　店鋪的差評(píng)率高了,，直接關(guān)掉再開一家就好了。

　　當(dāng)然,，他也不會(huì)永遠(yuǎn)摒棄客服,。

　　李川的想法是先野蠻發(fā)展一段時(shí)間,，等后期業(yè)務(wù)成熟了，他會(huì)考慮組建一家電商公司,，并在內(nèi)部成立專門的客服部門,，到時(shí)候再將客服功能添加進(jìn)去，將具體的工作移交給那些客服小妹妹們,。

　　說白了,，他就是懶，就是不想自己搞客服,。