今天下午參加了康榮公司的生產(chǎn)技術(shù)會(huì)，盤偉副場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)任土白場(chǎng)2個(gè)多月后成績(jī)進(jìn)步明顯，受副總梁提議,，他在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)分享,，確定是分析出了問題并解決了問題，感謝分享,，受益不少,。

　　想想自己，也曾受到同樣的待遇,，副經(jīng)羅還在表上公開叫其他場(chǎng)長(zhǎng)向我學(xué)習(xí),。但，至今近13個(gè)月了我還未能轉(zhuǎn)為副場(chǎng)長(zhǎng),，雖有其他領(lǐng)導(dǎo)替感覺判斷我,，但4個(gè)關(guān)鍵主指標(biāo)1-8月份僅排第三還不夠亮眼，所以就要像盤偉場(chǎng)長(zhǎng)那樣,，真抓實(shí)干,，再長(zhǎng)期將成績(jī)穩(wěn)定在第一,、二名，其他的事不出錯(cuò),，提升老板們對(duì)自己的印象,，同時(shí)提升場(chǎng)員工的支持率，自己就有信心能轉(zhuǎn)正了,。

　　所以,，今晚，一鼓作氣,，在干部和員工群發(fā)了紅包,，并號(hào)召大家齊心協(xié)力，為本場(chǎng)的集體榮譽(yù)努力,，百日行動(dòng),，力爭(zhēng)重返第一。