進(jìn)入五月,，IU公司便開始為cuckootalk上線做準(zhǔn)備,，而結(jié)束旅行休假的姜均相也來到了IU美國公司,。在給自己預(yù)留的辦公室里,，姜均相見到了大半年未見的Jan,。
“Wow,，我們的大明星來了,！Boss,，最近怎么樣,，我愛死你《viva》那首歌了,，每次聽它的時(shí)候都讓我血脈噴張！‘Now the old king is dead! Long live the king（先王亡矣,！新王萬代）!’“
說著Jan還興奮的唱出里面一句歌詞,，看來他是真的喜歡這首歌，只是跑調(diào)跑的有點(diǎn)厲害,。
“謝謝你Jan,，唱的不錯(cuò)，有空可以去參加一下聲樂培訓(xùn),！哈哈……我結(jié)束了專輯宣傳,，沿著一號(hào)公路放松了一下，感覺還不錯(cuò),！你呢,，聽Johnson說,，你入職這么長(zhǎng)時(shí)間都沒休過假，辛苦了,！”
姜均相說完,，上前給了他一個(gè)大大的擁抱，兩人互相拍拍后背以示友好,。美國這邊的事情全是Jan和他的團(tuán)隊(duì)支撐,，姜均相對(duì)此是非常感激的。
“我喜歡這樣的生活,，每當(dāng)我們的想法通過一條條代碼成為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品功能,，就會(huì)讓我興奮的睡不著覺！不得不說,，boss你當(dāng)初給我們的那份產(chǎn)品計(jì)劃書，簡(jiǎn)直是天才般的想法,。我一直在想,，也許IU也會(huì)成為一家改變?nèi)藗兩罘绞降膫ゴ蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，像雅虎改變?nèi)藗儷@取資訊的習(xí)慣,，亞馬遜改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣,，F(xiàn)acebook改變?nèi)藗兊纳缃涣?xí)慣，我們也可以改變些什么,！”
Jan顯然有很多想法想跟姜均相說,，在雅虎蹉跎九年后，又經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的恐懼,，他非常珍惜現(xiàn)在這份工作,，而且是跟他的理念相合的工作。
他現(xiàn)在正使姜均相的產(chǎn)品計(jì)劃書里的想法慢慢變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,，而越是了解這款產(chǎn)品就越能意識(shí)到它將會(huì)給人們帶來什么樣的改變,。
cuckootalk會(huì)讓人們放棄使用傳統(tǒng)的手機(jī)功能，繞開電信運(yùn)營商,，通話,、短信、彩信,、語音留言等都會(huì)成為幾乎免費(fèi)的服務(wù),，甚至在不久的將來還可以實(shí)現(xiàn)像PC端那樣的視頻通話。
人們的交流會(huì)因此變得低成本,、高效率,！
而計(jì)劃書里略有提及但還未全部揭露的后續(xù)計(jì)劃，也讓Jan窺得一絲端倪,，那些想法幾乎顛覆了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,，他已經(jīng)迫不及待的想跟姜均相深入探討未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界了,！
“雖然現(xiàn)在就說IU會(huì)成為一家偉大的公司還為時(shí)尚早，但我不否認(rèn)我跟你一樣,，對(duì)此抱有極大的信心,！”
姜均相聽Jan說到產(chǎn)品計(jì)劃書的時(shí)候，心里也是非常驕傲的,。那份計(jì)劃書是他通過CIA,，幾乎搜羅了整個(gè)硅谷甚至是全世界互聯(lián)網(wǎng)公司的情報(bào)，總結(jié)而成的,。
有他這樣分析能力的人不一定能得到那么細(xì)致的情報(bào),，能得到這樣的情報(bào)的人不一定有他這樣的分析能力。
不得不承認(rèn),，姜均相是幸運(yùn)的,，他兩者都具備了。更重要的是,，他還有將這些實(shí)現(xiàn)的野心和執(zhí)行力,。
運(yùn)氣加能力再加付諸行動(dòng)，才有了那樣一份計(jì)劃書,。雖然計(jì)劃書里只是提出了即時(shí)通訊產(chǎn)品的計(jì)劃,，但是姜均相已經(jīng)在腦海里，慢慢規(guī)劃構(gòu)建出了IU未來的發(fā)展藍(lán)圖,。
……
“可是boss,，你還從未跟我提及過cuckootalk的盈利模式，計(jì)劃書里說到的cuckootalk每年一美元的收費(fèi)不足以支撐我們的運(yùn)營成本,，而我們承諾拒絕廣告就斷絕了大部分的營收可能,。我實(shí)在想不出你會(huì)用什么樣的商業(yè)模式來吸引投資者……你知道的，投資人可不會(huì)像我們一樣理想化,，他們只看重利益,！”
在互相討論了一些各自對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的想法后，Jan再次提出了自己的擔(dān)憂,，公司創(chuàng)建時(shí)他就問過姜均相這個(gè)問題,。
“Jan，我明白你的擔(dān)憂,，可是我對(duì)此一點(diǎn)都不擔(dān)心,。因?yàn)槲业馁Y金足夠支撐這款產(chǎn)品的運(yùn)營，我甚至還想不久之后就完全免費(fèi),！我可以跟你承諾,，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓你為資金犯愁，你只需要把這款產(chǎn)品做到極致,，不要讓任何的外在因素影響用戶的使用,?！?p> “免費(fèi)？那怎么可能,？那就一點(diǎn)營收都沒有了,！boss你是不是還有別的計(jì)劃……”
姜均相沒有回答，只是嘴角勾起,，一副老神在在的樣子看著Jan,。
“對(duì)了，你沒有細(xì)說的那些想法,！那才是IU真正的盈利點(diǎn),！”
“是的，cuckootalk只是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門票,，這張門票比那些廣告收入值錢,！那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭現(xiàn)在都在瘋狂的想拿到這張門票，有的已經(jīng)勝券在握比如亞馬遜,，有的卻錯(cuò)過了一次又一次的機(jī)會(huì),，比如將你掃地出門的老東家雅虎，呵呵……”
“哈哈……雅虎是錯(cuò)過了一次又一次的機(jī)會(huì),，谷歌、Facebook都差點(diǎn)被他們收購,，可惜,，公司內(nèi)斗太嚴(yán)重，決策層效率太低,！”
“不錯(cuò),，大公司病嘛，如果是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里還能勉強(qiáng)克服,，可是在日新月異最重效率的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，那就是致命的絕癥。現(xiàn)在的雅虎已經(jīng)完全被資本綁架,，管理層更換太過頻繁,，CEO在任最短的六個(gè)月就被辭退，這樣的環(huán)境能做出及時(shí)的決策就怪了,！”
“是啊,，當(dāng)時(shí)我們做即時(shí)通訊的部門被集體辭退也跟直系管理人員被辭退有關(guān)，新上任的管理人員辭退我們的時(shí)候可是一點(diǎn)顧慮都沒有,。他們只對(duì)資本負(fù)責(zé),，不賺錢的部門就要砍掉，美其名曰降低運(yùn)營成本,?！?p> Jan聊到自己的老東家就一陣唏噓,，工作過九年的地方要說一點(diǎn)感情都沒有那是不可能的，可就是這個(gè)自己奉獻(xiàn)了九年青春的公司冷酷的將自己掃地出門,。
“這也是我本想跟你說的,，我最近在研究谷歌的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，想辦法掌握絕對(duì)的控股權(quán),，讓資本只坐著賺錢,，不能影響公司運(yùn)營！這樣符合上市時(shí)的經(jīng)營理念,，可以保護(hù)公司不受短期壓力干擾,，給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來更多靈活性?！?p> “boss,，我得提醒你，控股人和公司未來發(fā)展讓投資人有絕對(duì)的信心,，他們才會(huì)認(rèn)可雙層股權(quán)結(jié)構(gòu),。”
“那需要我們自己先有信心,，而剛才我們就討論了,，我們不缺信心！”