王府井網(wǎng)點的教訓(xùn)深刻,。

　　神通快遞公司總部替跑路的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人背了黑鍋,，為他補發(fā)快遞員工資,，暴露了“網(wǎng)點承包制”存在的缺陷,。

　　宋時達(dá)開始意識到“網(wǎng)點承包制”對公司具有的潛在的危險。

　　他沒有把這個網(wǎng)點繼續(xù)承包出去,。而是悄悄的在做著另外一種經(jīng)營模式的試驗,，他要將這里作為試驗區(qū)，已備公司未來的發(fā)展,。

　　如果其他地方再發(fā)生此類事件,，就有方法可依不至于被動,。

　　這次...