當(dāng)然這條微博之中自然是夾雜了黃達(dá)的私貨,。

　　顯然在這篇文章之中也擁有著暗諷目前友商的情況,。

　　“友商的一億像素雖然說不錯(cuò),，但是在硬件的優(yōu)化方面實(shí)在是太差,，還要等幾秒鐘,，這簡直是將用戶的體驗(yàn)按在地上摩擦,！”

　　“友商號稱50倍變焦的攝像頭,，其實(shí)也就只有3.7倍的等效光學(xué)變焦,，一顆只有800萬像素,，支持3.7倍光學(xué)變焦的鏡頭,，再經(jīng)過數(shù)碼裁切達(dá)到50倍的變焦那畫面簡直是無法形容！”

　　……

　　可以說黃達(dá)在這篇微博中，可是非常犀利地諷刺了目前的友商,。

　　要知道HMX這顆傳感器是非常的吃處理器芯片的ISP模組,。

　　而大米公司對于這顆傳感器的優(yōu)化一直都不怎么樣，在黃達(dá)的印象之中,，大米公司可是花費(fèi)了三代時(shí)間,，才基本上將這顆傳感器優(yōu)化成能用的水平。

　　第一代自然是去年下半年所發(fā)布的大米手機(jī)CC9Pro,，大米公司為這款手機(jī)特別配備了一款中端處理器芯片,，膏通火龍730。

　　火龍730的性能說實(shí)話并不是很強(qiáng),，雖然在ISP模組方面相較于目前的終端處理器,，芯片還是有著一定的優(yōu)勢，但是距離旗艦處理器芯片仍有著不小的差距,。

　　這導(dǎo)致手機(jī)在拍攝一億像素的照片,，只是需要6秒左右的時(shí)間等待，這對于消費(fèi)者來說并不是什么好事,。

　　第二代自然是大米手機(jī)10系列，雖然采用了旗艦級別的865處理器芯片,，但是在手機(jī)采用一億像素拍攝也需要等兩秒到三秒鐘的時(shí)間,。

　　到了明年將會，HMX將會運(yùn)用到大米手機(jī)11和旗艦手機(jī)MIX4上,。

　　HMX到了第三代的攝像頭,，相對于前兩代來說稍微的有些好轉(zhuǎn)，一億像素拍照的時(shí)間也能控制在一秒鐘左右,。

　　按照黃達(dá)對于大米公司的了解,，估計(jì)這顆攝像頭還會運(yùn)用在第四代或者是第五代產(chǎn)品線中。

　　就如同大米手機(jī)的2000萬像素前置攝像頭一般源遠(yuǎn)流長,。

　　除了吐槽目前大米手機(jī)的主攝像頭之外,，對于大米的長焦鏡頭，黃達(dá)也進(jìn)行了吐槽,。

　　大米手機(jī)10pro采用的是800萬像素的變焦鏡頭,，支持3.7倍的等效光學(xué)變焦。

　　但是在宣傳的時(shí)候是支持50倍數(shù)碼混合變焦,，也就意味著在50倍光學(xué)變焦之內(nèi),，都是有一億像素的照片或者是800萬像素的長焦照片進(jìn)行裁剪出來的影像。

　　在這樣經(jīng)過裁剪的照片之下,，拍攝出來的變焦相片,，基本上是無法真正意義上的拿出來看。

　　而這一點(diǎn)莓族可是做得比大米手機(jī)好，這次采用的是6400萬像素的5倍光學(xué)變焦,。

　　就算是采用50倍混合變焦裁剪出來的照片也基本上能夠達(dá)到640萬像素的水平,，這可比目前大米手機(jī)10pro所謂的50倍變焦強(qiáng)太多。

　　可以說這篇微博處處都在暗諷大米手機(jī),。

　　在黃達(dá)看來自己目前最先要解決的國產(chǎn)手機(jī)廠商就是大米公司,。

　　畢竟在國內(nèi)的四大廠商之中，大米公司是這四家廠商之中綜合實(shí)力最弱的一家存在,。

　　除了大米之外其他的三家廠商都有非常不錯(cuò)的多方面銷售渠道,，以及相應(yīng)的技術(shù)專利優(yōu)勢。

　　相反目前的大米公司的主要的銷售渠道為線上渠道,，這個(gè)渠道可以說各家手機(jī)廠商都有能力進(jìn)行涉足,，并且需要涉足的成本非常低。

　　這也導(dǎo)致目前的其他三家手機(jī)廠商都有能力和想法去錄入線上市場去搶奪,，目前大米手機(jī)在國內(nèi)市場的線上份額,。

　　同時(shí)在目前黃達(dá)看來，大米公司所擁有的產(chǎn)品優(yōu)勢實(shí)在是太弱了,。

　　并且大米公司原本的優(yōu)勢也開始漸漸的被其他廠商追趕上來,。

　　大米公司之所以成功首先是極為成功的線上銷售的運(yùn)營模式，這種模式開創(chuàng)了目前另外一條手機(jī)的銷售渠道,。

　　其次大米手機(jī)的雷布斯在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)擁有人脈,，其初期創(chuàng)業(yè)伙伴基本上都是谷歌或者微軟的前高管，這使得大米公司能夠在互聯(lián)網(wǎng)以及供應(yīng)商多方面占據(jù)優(yōu)勢,。

　　有了這一方面的人緣關(guān)系之后,，大力公司順利的傍上了膏通公司線，并且開始和各大頂尖的供應(yīng)鏈廠商有了非常密切的合作,。

　　大米公司便可以靠著目前對于供應(yīng)鏈的整合推出硬件高性價(jià)比的產(chǎn)品,。

　　當(dāng)然那時(shí)候的大米公司的軟件MIUI也是其成功的一大因素之一。

　　只不過今時(shí)不同往日,，對于黃達(dá)來說,，現(xiàn)在的大米公司早已經(jīng)不是以往的大米公司了。

　　在黃達(dá)看來大米公司從兩年前便已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大米公司本身以產(chǎn)品和用戶為主經(jīng)營理念發(fā)生了根本式的改變,。

　　大米公司真正發(fā)生轉(zhuǎn)折的應(yīng)該是上市的一八年。

　　在這一年的時(shí)間里,，大米手機(jī)放棄了自己引以為傲的理工男般的設(shè)計(jì),，大米手機(jī)8正式全面借鑒果子的iphone X。

　　從那一刻開始,，那個(gè)在前些年能夠拿出陶瓷工藝,，3D曲面玻璃設(shè)計(jì),，全面屏設(shè)計(jì)擁有創(chuàng)新性靈感的大米開始逐漸開始成為一個(gè)真正的商業(yè)公司。

　　滑蓋屏,，水滴屏,，升降屏，挖孔屏一系列的創(chuàng)新屏幕都是由友商提供,，而大米公司覺得這種設(shè)計(jì)成熟之后就直接照辦過來,。

　　從此以后大米公司在設(shè)計(jì)方面再沒有以往的那種靈性，大米公司也漸漸的從一家專注于科技的廠商開始變?yōu)樯虡I(yè)公司,。

　　18年,，大米公司正式的上市也正式宣判了大米公司開始改變以往的道路，走向其他的道路,。

　　在黃達(dá)看來從上市開始大米公司正式開始走向了商業(yè)化的道路,。

　　首先最引以為傲的MIUI從9代之后便再沒有實(shí)質(zhì)性的亮點(diǎn)，而在今年即將發(fā)布的12代卻因?yàn)檐浖F(tuán)隊(duì)能力不行,，最后成為了笑柄,。

　　當(dāng)然這也是大米上市的后遺癥。

　　所謂的公司上市用最簡單的話來說,，就是將服務(wù)群體從用戶變成了股東,。

　　而所謂的目標(biāo)也從如何滿足用戶需求，變成了該如何推出更多吸引人的機(jī)器來獲取更多的金錢利益,。

　　所謂的沖擊高端也只不過是為了追求更大的利益而已,。

　　而那所謂的賺取的金錢真正投入研發(fā)的錢哪有給予股東董事分紅的多。

　　說實(shí)話,，黃達(dá)非常佩服華為，華為的產(chǎn)品的利潤其實(shí)比大米的利潤還是要高的,。

　　但是華威本身這些利潤不要回惠于股東,，可以完全將這些高利潤用于技術(shù)的研發(fā)。

　　這也就出現(xiàn)了兩種截然不同的情況,。

　　大米公司在賺到錢之后就會拿股權(quán)和分紅去激勵公司的高層,。

　　華威在賺到錢之后，則會考慮將這些利潤投入科技研發(fā),，并且招攬更多的人才以及科學(xué)家加入華威,。

　　這兩種格局也代表了大米公司就算無論如何怎么沖擊高端，在大多數(shù)的用戶印象之中永遠(yuǎn)比不上華威,。

　　當(dāng)然大米公司在成為上市公司之后,，對于用戶的建議已經(jīng)開始漸漸的選擇過濾聽從，產(chǎn)品在系統(tǒng)的優(yōu)化方面也漸漸的開始沒有前幾年上心,。

　　同時(shí)大米公司內(nèi)部竟然將MIUI的負(fù)責(zé)人洪教主調(diào)到了旗下的金融公司,，這使得MIUI團(tuán)隊(duì)實(shí)力直線下降。

　　特別是在大米公司沖擊高端這方面，黃達(dá)也是比較鄙夷的,，畢竟在大部分整體技術(shù)需要靠供應(yīng)鏈支持情況下,，還放棄了對于機(jī)型的優(yōu)化打磨出來的旗艦產(chǎn)品，說實(shí)話也是很難讓人接受的,。

　　而在目前的黃達(dá)心中,，這樣的大米公司是最容易解決的敵人，畢竟是一個(gè)追求利益而放棄了產(chǎn)品打磨,，技術(shù)研發(fā)的科技公司,，黃達(dá)覺得這就是一只紙老虎。

　　其實(shí)果子公司和大米公司的商業(yè)模式也非常的相似,，只可惜的是大米公司沒有蘋果公司的命卻有果子公司的病,。

　　果子公司可以說底蘊(yùn)非常的深厚，靠著喬布斯所留下來的這些技術(shù)底蘊(yùn),，都足夠讓其他廠商無法正面超越果子,。